地產(chǎn)“打工皇帝”陳長纓離職

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一個引爆業(yè)界關(guān)注點的人事變動傳聞終于塵埃落定。
　　1月21日晚間6時37分，合生創(chuàng)展在香港聯(lián)交所發(fā)布公告稱，陳長纓已辭任公司執(zhí)行董事兼行政總裁，廖若清即日獲任執(zhí)行董事。“陳先生辭任乃由于彼擬投放更多時間于其個人事務(wù)。”這一集聚了明星職業(yè)經(jīng)理人和最近震蕩不斷的知名地產(chǎn)公司雙重眼球效應(yīng)的事件，既像是已然結(jié)束，又像是剛剛開始。
　　“他的離職說起來沒有你們想得那么復(fù)雜，一個高強度工作長達16年的人，需要一段時間休息和調(diào)整。”一位接近陳長纓的知情人士向本報記者透露。據(jù)其描述，經(jīng)常全國出差的陳長纓，國內(nèi)知名的旅游景點幾乎都沒有去過，而對于其鐘愛的運動——高爾夫，2003年到北京后下場次數(shù)至今依然是個位數(shù)。
　　同時，本報獨家獲悉，合生創(chuàng)展原定于當天下午召開集團及各地區(qū)公司高層會議宣布上述決定，且合生創(chuàng)展集團董事局也會對陳長纓的工作做出書面評價。不過，由于朱孟依目前身在日本，并將于近期回國，故將該會議延遲與公司年度會議合并召開。
　　“陳長纓和朱孟依一直保持著良好的溝通和相互信任，也都比較敬佩和贊賞對方，外界所謂‘關(guān)系不合’導(dǎo)致離職的傳聞有些離奇。”上述知情人士表示，“朱孟依對于陳長纓的離職也多方挽留，并希望其‘早去早回’。”
　　也有人指出，陳長纓與合生創(chuàng)展盡管是友好分手，但是接連出現(xiàn)的高層離職震蕩，一定程度上反映出合生創(chuàng)展公司機制方面的不足。
　　前不久，聯(lián)想集團董事局主席柳傳志撰文指出，“家族企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人之間存在著一定的權(quán)益不相匹配”，成功企業(yè)是“沒有家族的家族企業(yè)”。而在朱孟依重新回歸后，合生創(chuàng)展能否擺脫2009年業(yè)績被眾多地產(chǎn)公司競相超越的局面，則更為外界所關(guān)注。
　　地產(chǎn)界的打工皇帝
　　在房地產(chǎn)界，陳長纓以其精湛扎實的專業(yè)管理水平、果斷務(wù)實的管理風格和真誠厚道的人格而被圈內(nèi)人所稱道，他對于先后任職的中國海外集團（下稱“中海外”）和合生創(chuàng)展這兩家大型知名房地產(chǎn)公司所創(chuàng)造的業(yè)績，也成就了其地產(chǎn)界金牌職業(yè)經(jīng)理人的品牌。
　　1994年，結(jié)構(gòu)工程碩士畢業(yè)的他進入中建總公司并被派至中海外廣州分公司任地盤工程師，其碩士階段參與的科研項目就曾榮獲國家科技進步三等獎。扎實深厚的專業(yè)功底很快讓其在公司嶄露頭角，一年后陳長纓主持的科研項目獲得中國建筑（601668，股吧）海外工程二等獎，時年他僅28歲。
　　雖然陳長纓是學工程建筑出身，但其最大的成就卻來自房地產(chǎn)營銷。1995年，中海外加大了對國內(nèi)房地產(chǎn)市場的開拓力度，而廣州就是橋頭堡。彼時，中海外抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干充實房地產(chǎn)一線開發(fā)環(huán)節(jié)，陳長纓即被選中，但是所做業(yè)務(wù)并不是其擅長的工程建造，而是市場營銷及房地產(chǎn)綜合管理。
　　“他最初也不是很理解公司的這一舉動，認為從已經(jīng)有所成就的技術(shù)上轉(zhuǎn)向一片空白的房地產(chǎn)行業(yè)很難，但是最終還是服從了大局。”一位曾與陳長纓共事過的中海地產(chǎn)人士向記者介紹，“他最大的特點就是善于學習、思考和總結(jié)，很快就在學習、摸索中提出了一整套房地產(chǎn)全程管理及營銷的理念，使中海外廣州業(yè)務(wù)大獲成功。”
　　此前在接受本報采訪時，陳長纓曾表示，中海集團的工作經(jīng)歷帶給自己的最大收獲就是，以孫文杰為代表的老一代中海領(lǐng)導(dǎo)所傳承下來的職業(yè)理想和嚴格苛求、精益求精的工作作風。
　　“當時中海外的區(qū)域經(jīng)理至少都接近40歲，而他20多歲就能做到這一點，確實不易。”上述中海人士說道，“這一方面與中海外的文化及用人機制有關(guān)，但更多還是其自身肯鉆研。”
　　中海外的磨礪和出色業(yè)績，使陳長纓在廣州地產(chǎn)界名聲大振。此后2003年初，陳長纓轉(zhuǎn)入合生創(chuàng)展，負責北京地區(qū)業(yè)務(wù)，而其將中海外的管理經(jīng)驗也帶入了合生創(chuàng)展華北區(qū)域公司。
　　“陳總業(yè)務(wù)精湛，待人真誠，對下屬會將其職業(yè)經(jīng)歷中的經(jīng)驗及教訓(xùn)全盤告訴你，并會通過崗位輪換使我們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)迅速得到鍛煉和提升。”一位陳長纓負責合生創(chuàng)展華北區(qū)時的下屬依然充滿感激地說。
　　同期，合生創(chuàng)展在北京的項目珠江帝景、珠江羅馬嘉園、珠江綠洲等屢屢斬獲殊榮，合生創(chuàng)展華北區(qū)也成為集團繼廣州大本營后的又一區(qū)域重鎮(zhèn)。特別是陳長纓從拿地、定位、設(shè)計、營銷及建造全程操盤的霄云路8號項目，從2009年7月開盤以來，已累計銷售35億元，價格也上升逾7萬元/平方米，成為合生創(chuàng)展集團高端項目的旗艦。
　　“他是一個對開發(fā)、設(shè)計、營銷、工程管理各個崗位都精通的復(fù)合型房地產(chǎn)一線專家，國內(nèi)地產(chǎn)公司高管中具有這樣專業(yè)背景的鳳毛麟角，可以說是地產(chǎn)界的打工皇帝。”北京某著名在港上市公司總裁評價道。
　　再造合生
　　2008年1月，陳長纓接任合生創(chuàng)展集團總裁后，按照朱孟依集團再造的構(gòu)想，開始全面梳理及調(diào)整合生創(chuàng)展的管控模式及流程，強化集團管控力度，提高公司的專業(yè)化管理水平和決策效率，使合生創(chuàng)展由于產(chǎn)品素質(zhì)的提升贏得了極大的市場聲譽。
　　“陳總一直強調(diào)要時時洞察市場，因時制宜，因地制宜，而他擔任總裁的這兩年，集團改造也就圍繞這個重點。”上述陳長纓的下屬說道。
　　他解釋說，陳長纓強調(diào)的時時洞察市場就是要實時研究房地產(chǎn)市場狀況及消費趨勢、產(chǎn)品風格和區(qū)域發(fā)展特點，并在此基礎(chǔ)上，公司做出理性的應(yīng)對策略。對于合生創(chuàng)展而言，就是要形成集團管控、區(qū)域執(zhí)行的組織框架和產(chǎn)品走高品質(zhì)路線、追求更大的土地價值與投資回報率的精細管理模式。
　　而因時制宜就是要根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段，處理好區(qū)域公司和集團公司的關(guān)系。合生早已經(jīng)走過了全國化擴張的布局階段，就需要合理地實施權(quán)責的重劃，實現(xiàn)集團層面的統(tǒng)一配置資源，進而加強區(qū)域公司的執(zhí)行力。
　　據(jù)其介紹，陳長纓在集團管控方面，通過“一表式管控體系”和實時視頻會議等工具使合生創(chuàng)展的業(yè)務(wù)效率大大提高。而在實時視頻會議中，陳長纓能對全國80余個項目的重要節(jié)點一一做出決策。“他的業(yè)務(wù)能力和精力實在讓人敬佩。”上述陳長纓的下屬感嘆道。
　　“在合生內(nèi)部的決策中，兩者皆可的事情基本上是陳長纓執(zhí)行，而重大事項則是陳長纓提出建議，最終由朱孟依來決策實施。”上述知情人士透露，多事之秋的2009年，陳長纓更是在朱孟依短暫離開的9個月，很大程度上獨力支撐起了合生創(chuàng)展的發(fā)展，其間的艱辛并未能與外人道。
　　在外界猜測陳長纓的離職原因中，合生創(chuàng)展2009年業(yè)績被眾多地產(chǎn)公司超越是很大的誘因，這被上述陳長纓的下屬及知情人士否定。
　　“集團全年的銷售業(yè)績是152億元，這比公司歷史最高水平還增加了約50%，即使與其他公司相比，集團的利潤率高出一大截。從利潤看，這個銷售業(yè)績也相當于很多公司三四百億元的銷售額。”上述陳長纓的下屬認為。
　　“合生現(xiàn)在已經(jīng)不是追求規(guī)模的階段，這也是陳長纓一直強調(diào)的國內(nèi)房地產(chǎn)公司最大的風險就是盲目擴張規(guī)模而忽略管理半徑的限制。”上述知情人士說道。
　　陳長纓曾經(jīng)說過，地產(chǎn)界的百年老店必須形成公平、公正、客觀的全方位企業(yè)文化，要能將公司發(fā)展和個人發(fā)展有效結(jié)合起來，通過健全的人才培養(yǎng)機制，對員工形成良好的激勵。
　　“陳總的離開確實比較遺憾，他還一直說在2009年最感動的事情就是集團上下能團結(jié)一致共同應(yīng)對金融危機和其他事件所帶來的‘內(nèi)憂外患’。”上述陳長纓的下屬說道。
　　正如陳長纓在合生創(chuàng)展華北區(qū)公司三位高管相繼離職后所表示的遺憾一樣，他也是帶著些許遺憾告別的。“其實，如果能夠建立起更為緊密的公司發(fā)展與個人發(fā)展相結(jié)合的機制，或許這種情況會少些。”上述知情人士表示。
　　歸去來兮
　　雖然一紙公告證實了陳長纓的離開，但對于年僅42歲的他，這可能僅是一次短暫的休整。出生于《易經(jīng)》發(fā)祥地河南安陽的陳長纓，對于《易經(jīng)》十分推崇，并深受其影響。其中，《易經(jīng)》中的兩句卦辭“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”被陳長纓作為座右銘，而“飛龍在天、亢龍有悔”的人生哲理更是其行為處世的哲學。
　　在《易經(jīng)》中，亢龍有悔出自乾卦，大致的意思有“盈不可久”、“貴而無位，高而無民”、“窮之災(zāi)也”和“與時偕極”。
　　“陳長纓常常說居安思危，知進知退，知取知舍，這就是亢龍有悔的真諦。”上述知情人士說道，“其實對于他而言，暫時舍棄名利，體驗一下平靜的生活，未嘗不是一件好事。”
　　的確，按照卦辭，亢龍有悔的根本原因不在于“位”，而在于“時”。當事物發(fā)展至極致后，“至陰即至陽，至陽皆至陰”。
　　據(jù)上述知情人士透露，陳長纓的休息計劃可能會超過一年。“深受傳統(tǒng)哲學影響的他，暫時離開地產(chǎn)圈，換個角度重新審視這個行業(yè)，回來后可能就是另一番境界。”

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