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比逼格更逼格:Google CEO Larry Page專訪
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全世界 90% 的人把工作交給機(jī)器人會(huì)不會(huì)更快樂?把房?jī)r(jià)降到原來的 5% 這個(gè)想法是不是很不錯(cuò)?我們又有什么理由不去憧憬能源取之不竭生命健康長(zhǎng)壽的明天呢?
比逼格更逼格
在把大部分主營業(yè)務(wù)的管理職責(zé)交給了Sundar Pichai以后,Google 的這位 41 歲的 CEO 開始把更多的精力投入到公司的未來,他要站得更高、看得更遠(yuǎn),上述只是他的部分想法。
在接受金融時(shí)報(bào)專訪時(shí),Page 展望了未來 100 年人類發(fā)展的可能性:
我們有可能解決許多人類自身存在的問題
近年來 Google 因?yàn)閯?shì)力龐大、財(cái)富豐厚而遭致憤恨引發(fā)抵制(尤其是保守主義盛行的歐洲),在此背景下,其“不作惡”和“讓世界更美好”的信條也顯得有些怪異,但 Page 稱公司的利他主義和雄心壯志仍毫不動(dòng)搖:
社會(huì)目標(biāo)是我們的首要目標(biāo)。我們?cè)?Google 總是在提這些目標(biāo)。我認(rèn)為我們所取得的成功仍不夠所希望的那樣好。
相對(duì)于 Page 現(xiàn)在的想法,Google 原來廣為人知的“整合全球信息,使人人皆可訪問并從中受益”的企業(yè)使命已經(jīng)略顯單薄。他現(xiàn)在想的是把從搜索廣告業(yè)務(wù)賺到的錢(超過 620 億美元的現(xiàn)金流)下注到從生物科技到機(jī)器人等一系列未來科技領(lǐng)域。因此,Page 在接受專訪中談到,Google 已經(jīng)在打算升級(jí)企業(yè)使命,雖然這句話具體是什么還沒想好。
Page 認(rèn)為,在未來資源供應(yīng)不足以及技術(shù)變革會(huì)給社會(huì)和商業(yè)帶來顛覆性影響的背景下,Google 需要弄清楚未來發(fā)展趨勢(shì),研究好資源利用方式,以及對(duì)世界產(chǎn)生更積極的影響。因此,對(duì)于 Google 的那些擔(dān)心近期盈利水平的投資者來說,這家搜索巨頭對(duì)遠(yuǎn)景未來的大規(guī)模投資才剛剛開始。
過熱的硅谷目光短淺
相比之下,Page 認(rèn)為現(xiàn)在技術(shù)中心硅谷顯得非常短視。在專訪中他沒有解釋原因,但是硅谷現(xiàn)在研究的東西相對(duì)于 Google 的那些未來項(xiàng)目當(dāng)然是短視的。至于近期業(yè)界討論的投資泡沫問題,Page 認(rèn)為雖然硅谷現(xiàn)在還沒有發(fā)生根本性的破壞,但是的確是過熱了。不過這些都是周期性的,用 100 年的目光來看的話,大抵是不會(huì)去在意這些事情的。
目前及技術(shù)界的投資大部分都來自于上一輪消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)繁榮中的輕松贏利。Page 說:
做一家 10 個(gè)人的互聯(lián)網(wǎng)公司就可以收獲數(shù) 10 億的用戶。投入不多賺錢不少—非常非常多的錢,所以很自然人人都把目光盯住這個(gè)領(lǐng)域。
按照 Page 的估計(jì),目前大概只有 50 多家投資者把錢投入到對(duì)人類生活產(chǎn)生實(shí)質(zhì)改變的真正突破性的技術(shù)上。這就是問題所在。Page 說阻止偉大想法實(shí)現(xiàn)的不是缺錢或者難易逾越的技術(shù)障礙,而在于人:
此類突破靠的不是根本性的技術(shù)進(jìn)展來推動(dòng),而是靠研究這些技術(shù)的人,以及他們的抱負(fù)來推動(dòng)的。
而現(xiàn)在卻沒有足夠多的機(jī)構(gòu),尤其是政府對(duì)這些問題進(jìn)行足夠廣泛的思考,參與不足。
在被問到由私人公司而不是政府去做這些長(zhǎng)遠(yuǎn)的科學(xué)項(xiàng)目合不合適時(shí),Page 的回答很簡(jiǎn)單:
總得有人去做
Page 是個(gè)工程師思維深入骨髓的人,他認(rèn)為用深入探索、層層剖析的思路任何東西都可以加以改進(jìn)。而一個(gè)真正聰明且具有獻(xiàn)身精神的團(tuán)隊(duì)用 5000 萬美元就能取得許多進(jìn)展,但是現(xiàn)在這樣的突破還不多。現(xiàn)在 Google 正在把資金投入到某些“邊緣”領(lǐng)域,如自動(dòng)汽車和生命科技。比方說 Google 正計(jì)劃為 Page 妻子所從事的研究領(lǐng)域初創(chuàng)企業(yè)Calico投入數(shù)億美元。
要看到未來科技的積極面
不過相對(duì)于早期公眾對(duì)科技創(chuàng)新的歡迎態(tài)度,現(xiàn)在日新月異的技術(shù)變革開始引發(fā)恐懼。對(duì)此, Page 認(rèn)為,這些人看到了技術(shù)的顛覆性卻沒有看到其積極面,沒有把它視為是改變?nèi)松臇|西,其問題在于這些人感覺不到自己參與其中。
不過作為技術(shù)樂觀主義者的他認(rèn)為這一情況將會(huì)改變。比方說,人工智能的飛速發(fā)展將會(huì)使得計(jì)算機(jī)和機(jī)器人能承擔(dān) 90% 的人類工作。對(duì)此那些有可能失去原來工作的人的想法可能會(huì)消極。但 Page 認(rèn)為,一旦工作被技術(shù)替代之后,再浪費(fèi)時(shí)間去追求這樣的工作已經(jīng)顯得毫無意義:
對(duì)我來說,每個(gè)人都要像奴隸一樣低效地工作以便保住工作是毫無意義的。這不可能是正確的答案。
房?jī)r(jià)崩潰、生活成本大降
此外,Page 認(rèn)為技術(shù)帶來的效率還會(huì)給人類現(xiàn)在的許多日常商品和服務(wù)的價(jià)格帶來積極影響。他認(rèn)為一波大規(guī)模的通縮正在來臨:
哪怕人的工作將被顛覆,短期內(nèi)這也會(huì)由我們的需求品成本下降來彌補(bǔ),我認(rèn)為這一點(diǎn)非常重要,但是卻沒有人談到過。
Page 再次祭出他的 10 倍更好定律:新技術(shù)將會(huì)令商業(yè)效率提高 10 倍,而不是 10%。這樣的話小康生活的成本也會(huì)變得低很多很多。
對(duì)于很多人來說,個(gè)體經(jīng)濟(jì)的這種劇變的看法似乎是天方夜譚,也令人不安。幾百萬的工作崗位消失、房?jī)r(jià)坍塌、日用品價(jià)格急劇下降,這聽起來就像是烏托邦。但是 Page 認(rèn)為,在資本主義體系里,通過技術(shù)消除低效是得出的符合邏輯的結(jié)論,這種變化是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。
與喬布斯之爭(zhēng):做得太多還是做得不夠?
Google 現(xiàn)在所做的事情已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一家搜索公司的范圍。對(duì)此 Page 和喬布斯曾經(jīng)有過爭(zhēng)執(zhí)。喬布斯總是認(rèn)為 Page 公司做的事情太多了。而 Page 反過來則認(rèn)為喬布斯做得不夠:
我們有那么多的錢,如果不投資到令更多的人的生活更美好的事情上是令人不安的。如果我們只是重復(fù)過去做過的事情而不去嘗試新的東西的話,于我而言這就像犯罪。
但是 Page 同意喬布斯人的精力有限的說法:
喬布斯這一點(diǎn)說得沒錯(cuò)—‘Larry 只能管理那么多的事。如果他,還有 Google 想要取得勝利,那就得戰(zhàn)勝過去大公司、尤其是技術(shù)公司無法擺脫的命運(yùn),即少有一代的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人能引領(lǐng)公司在下一代走向新的輝煌。’
所有的大公司在(市值)規(guī)模上都是一個(gè)量級(jí)。我們說要在所有這些重要的事情上占據(jù)主導(dǎo),但此前從未有過先例。
長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景需要耐心
為了打破這一看不見的天花板,Page 最近的做法已經(jīng)有所改變。除了另一位聯(lián)合創(chuàng)始人 Brin 負(fù)責(zé)的尋找未來創(chuàng)意的 Google X 實(shí)驗(yàn)室以外,Page 開始試驗(yàn)設(shè)立一些獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元,在 Google 的羽翼下由半獨(dú)立的領(lǐng)導(dǎo)來負(fù)責(zé)發(fā)展新業(yè)務(wù)。除了生物科技公司 Calico 以外,年初收購的Nest也會(huì)發(fā)展成一個(gè)獨(dú)立的“智能家居”部門,以及一個(gè)包含互聯(lián)網(wǎng)接入與能源業(yè)務(wù)的新部門。過去兩年,Google 已經(jīng)迅速發(fā)展成為硅谷最大的風(fēng)投機(jī)構(gòu)。
Page 說,此類公司模式 Google 沒有任何先例可循。不過,如果要找出一個(gè)具備完成上述任務(wù)的諸多特質(zhì)的人的話,此人非巴菲特莫屬。像巴菲特一樣:
我們正在做的一件事是提供長(zhǎng)期的、有耐心的資本。
他的年齡現(xiàn)在還承擔(dān)得起目光長(zhǎng)遠(yuǎn)。不過,對(duì)于幾乎沒有界限的抱負(fù)而言,耐心似乎該另當(dāng)別論。
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