雷軍：我從馬云創(chuàng)業(yè)史上學到的3點

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5月20日，2014第二屆中國天使投資人大會在北京香格里拉酒店舉行。徐小平、雷軍、蔡文勝、楊向陽天使會理事長均到場參加。小米科技董事長雷軍在分享了“小米的夢想”主題演講，與現(xiàn)場觀眾回顧了小米的逐夢之旅。

雷軍表示，自己在創(chuàng)辦小米時，制定的目標是百億美金，雖然這個目標看似“低俗”和“物質(zhì)”，但目標設(shè)定后，對他創(chuàng)業(yè)的幫助非常大。他認真地研究了馬化騰、李彥宏、馬云等大佬的創(chuàng)業(yè)歷史，馬云的創(chuàng)業(yè)史對他幫助極大。雷軍說，自己學習阿里巴巴的歷史時，學到了三點：第一，任何一個大公司的成功，創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)一定是巨大的市場需求;第二，要找一群超級靠譜的人;第三，相比同行，要有一筆永遠花不完的錢。當創(chuàng)業(yè)者有了足夠的錢時，會更有勇氣做更大的事。

雷軍分享了小米創(chuàng)業(yè)過程中如何將這三件事一一付諸實踐。2009年第一部安卓手機發(fā)布時，他看到智能手機堪比30年前PC開始興起的巨大機會。但創(chuàng)辦小米對他來說，仍然充滿挑戰(zhàn)。這其中，尤其是找人，是非常難的。雷軍說自己為找人曾打過90多個電話，與硬件工程師溝通超過50個小時。他認為沒有靠譜的人，創(chuàng)業(yè)是不容易成功的。而雷軍決定創(chuàng)業(yè)后，創(chuàng)業(yè)伙伴都不拿工資，每天上12~15小時班，一周干6天活，極其節(jié)約，像真正的創(chuàng)業(yè)公司那樣奮斗。

找錢對小米來說同樣是很難的過程。雷軍透露，他曾給自己在創(chuàng)投圈最好的朋友、投資人劉芹打了一個通宵電話，融資500萬美元后，自己又投入了500萬美元。在小米第二輪融資時，小米創(chuàng)業(yè)初期的70多個員工曾經(jīng)自湊600多萬美元作為投資，其中大多是員工的全部積蓄。他總結(jié)說，小米成功的經(jīng)驗很簡單，即每個人都把自己當作真正的創(chuàng)業(yè)者。他建議創(chuàng)業(yè)者最好自己投一點錢，這樣可以得到很強的參與感，并要不惜代價地找到最優(yōu)秀的人。

雷軍感謝了在小米幾輪融資中投資人給予的支持。他還透露，最令他意外的一筆投資是做小米手機6個月以后，DST投資的2.5億美元。雷軍說，這些投資人的支持，讓他在做手機的時候有了和同行完全不同的勇氣，擁有了跟同樣的創(chuàng)業(yè)公司完全不一樣的財力和勇氣。