HR如何利用微博做好招聘工作？

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當前，微博招聘已悄然成為企業(yè)招聘的一個有效渠道，越來越多的企業(yè)通過建立官方微博來發(fā)布招聘信息，并且取得了一定成效。這不僅可以大幅節(jié)約招聘成本，對于某些企業(yè)還能提高招聘效率。

微博，一方面給企業(yè)招聘提供了聚攏人才的新路徑，另一方面，也是對H R經(jīng)理專業(yè)能力和技術的一種考驗和監(jiān)督。要想提升微博招聘的有效性，需要HR不斷地深入思考、實踐、總結和改進。

做好微博招聘需要考慮幾個方面的問題：一是要根據(jù)求職者及職位特點選擇是否用微博來招聘，二是招聘廣告的設計需要貼合微博渠道傳播的特點，三是學會防范和規(guī)避微博招聘帶來的新挑戰(zhàn)，四是招聘后期仍然需要關注員工微博，以保證試用期通過率。

通常來說，微博招聘收到的簡歷量沒有傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站來得多，但實際招聘效果有時卻更好一些。這主要是因為在招聘網(wǎng)站上投簡歷的很多人缺乏深入了解和慎重思考，屬于沒有針對性的海投，所以企業(yè)收到的簡歷雖多但匹配度還是有較大偏差。

反觀微博招聘，求職者多數(shù)是在看過微博招聘廣告及公司的微博發(fā)言，甚者是總裁微博，對公司的業(yè)務范圍、管理風格、企業(yè)文化等有所了解后，才來應聘的。在這樣的充分了解下，求職者對自己和公司的職位要求是否匹配已經(jīng)做了慎重分析，這樣再投遞簡歷，其求職的目的性和興趣度都很高，成功率自然也會較高。

正是因為以上這些，才要求公司要根據(jù)不同的職位選擇更適合的微博群體來做微博招聘，只有招聘信息發(fā)布的對象具有很好的針對性，招聘成效才更顯著。

當然，也可以發(fā)動現(xiàn)有員工，通過微博將招聘信息轉發(fā)給他們的“粉絲”群體。而這些博友除了關注自己的偶像外，其他關注的人都是自己圈子里的朋友，大家有著相似的專業(yè)背景或相近的愛好領域等。因此他們發(fā)的微博，往往具有更好的群體針對性，同時招聘者可在微博上與求職者即時互動，通過電腦或手機隨時隨地交流，而且這是一對多的交流方式，可以大大節(jié)約初次面試的時間成本和溝通成本。

根據(jù)微博渠道傳播特點設計更新招聘廣告由于微博渠道傳播具有網(wǎng)絡營銷的“4I”特性，即趣味性、利益性、互動性、個性化，采用新潮的、富有趣味性的文字，迎合新時代大眾求新、求奇、求趣的心理訴求，這既能吸引圍觀，又便于轉發(fā)和傳播。

因為微博字數(shù)限制，招聘廣告的撰寫都要控制在140字以內(nèi)，這就要求企業(yè)必須運用精煉又風趣的語言，不僅表達公司對目標群體的需求特點，還能體現(xiàn)出企業(yè)的風格和個性。為了不斷制造微博話題，讓傳播者不至于就招聘本身感覺到審美疲勞。

求職者往往都面試過多家公司，對于哪家面試難、專業(yè)性強，或者哪家提問不靠譜等等，他們心中都會有個評價，無論是否客觀，這對H R的招聘技術和綜合能力來講，肯定都是一個很大的考驗和挑戰(zhàn)。

當然，做HR，不僅僅是做好崗位職責內(nèi)的招聘、培訓、績效、薪酬等工作，更重要的是要通過各種渠道和方式幫助員工經(jīng)營自己的人生，不僅使員工在公司就職期間得到成長，而且能有利于他們未來的職業(yè)生涯發(fā)展，讓他們的人生走得更精彩，HR的伯樂人生也會收獲更多價值感。

作為HR，應順應這個潮流引領的方向，去創(chuàng)新自己的管理思維和管理手段。微博招聘作為招聘方式的一個有效補充，正在逐漸發(fā)揮出它獨特的優(yōu)勢。作為人力資源管理者，應積極地去尋求創(chuàng)新思路，挖掘微博廣泛且即時傳播帶來的益處，為我所用，促使自己在提升專業(yè)實力的同時，不斷提升企業(yè)的綜合管理水平。

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