監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線(xiàn)試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

企業(yè)如何招聘到頂級(jí)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革人才

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革人才巨鱷的爭(zhēng)奪從來(lái)都是競(jìng)爭(zhēng)激烈,這不僅限于企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革部門(mén)之間,還包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革軟件提供商,咨詢(xún)公司,專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革機(jī)構(gòu),初創(chuàng)企業(yè)等等,所有的這些企業(yè)都需要聰明能干的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革人才去助其完成企業(yè)目標(biāo)使命。因此,你的企業(yè)組織該如何吸引最優(yōu)秀的人才呢?就讓筆者以一個(gè)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革人員的思維,告訴企業(yè)如何利用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革策略和技術(shù)完成營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革人才招聘的使命。

1.擬定核心職位職能。

首先,以確定現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革團(tuán)隊(duì)所需要的技能作為開(kāi)始,然后以不同職責(zé)區(qū)域去評(píng)估你的員工和代理合作伙伴。webpower中國(guó)區(qū)現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革團(tuán)隊(duì)職能范圍考慮主要包含以下核心領(lǐng)域:1)編碼/編程;2)文案;3)數(shù)據(jù)分析;4)郵件營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革;5)活動(dòng)策劃/創(chuàng)作;6)平面設(shè)計(jì);7)銷(xiāo)售線(xiàn)索管理/培育;8)移動(dòng)戰(zhàn)略;9)付費(fèi)搜索管理;10)公共關(guān)系;11)搜索引擎優(yōu)化(SEO);12)社會(huì)化媒體;13)戰(zhàn)略規(guī)劃;14)視頻制作/編輯;15)網(wǎng)站管理。

2.定義候選人角色模型。

你的組織應(yīng)該被視為一個(gè)職業(yè)生涯目的地,而不是一塊踏腳石。一些對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)必不可少的本質(zhì)上進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人士,將會(huì)更為珍惜企業(yè)給予的機(jī)會(huì)和職業(yè)生涯發(fā)展。webpower中國(guó)區(qū)在招聘營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革管理人才時(shí),非常重視其職業(yè)生涯的發(fā)展以及個(gè)人的快速成長(zhǎng),企業(yè)也只有正確衡量及滿(mǎn)足員工精神與物質(zhì)的雙重需求,才能真正贏得頂級(jí)的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革人才的青睞。

3.創(chuàng)建以候選人為重點(diǎn)的內(nèi)容。

你是否正在針對(duì)職位候選人,發(fā)表博客文章、電子書(shū)、照片、視頻和更多其他內(nèi)容嗎?如果沒(méi)有,那么應(yīng)該現(xiàn)在就考慮開(kāi)始實(shí)施。這些內(nèi)容資產(chǎn)是告訴你的職位候選人關(guān)于你的企業(yè)故事,并保持企業(yè)與潛在雇員互動(dòng)的完美方式之一。

4.建立包含概要信息問(wèn)題的登陸頁(yè)面。

不要用標(biāo)準(zhǔn)的在線(xiàn)表單和招聘職位列表,而是使用帶有表單的登陸頁(yè)面直接獲取候選對(duì)象,這個(gè)表單應(yīng)該連接到后端的聯(lián)絡(luò)管理系統(tǒng),以保持每個(gè)候選人記錄的更新。下面是一個(gè)PR20/20“職業(yè)生涯”頁(yè)面。它們的這個(gè)頁(yè)面一直不斷在調(diào)整格式和字段,以更深入了解候選人,之后它們還將根據(jù)自己的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),與那些主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)的候選人建立聯(lián)系。

5.使用基于行為的信號(hào),評(píng)分并細(xì)分候選人。

一旦收集了候選人情況信息,你可以激活一個(gè)候選評(píng)分系統(tǒng),類(lèi)似于企業(yè)的銷(xiāo)售線(xiàn)索評(píng)分系統(tǒng),在評(píng)價(jià)中,對(duì)于該職位非常關(guān)鍵的特定技能、教育和經(jīng)驗(yàn)等給予更多地偏好以及權(quán)重。而對(duì)于沒(méi)有專(zhuān)門(mén)候選人評(píng)分系統(tǒng)的企業(yè),也可以運(yùn)用類(lèi)似方法,進(jìn)行候選人評(píng)估。

但是,不要僅限于此。聯(lián)想到webpower中國(guó)區(qū)在郵件營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革中,通過(guò)對(duì)郵件用戶(hù)行為監(jiān)測(cè)以及行為數(shù)據(jù)分析,盡量了解用戶(hù)的eID數(shù)字身份全貌,以實(shí)現(xiàn)針對(duì)用戶(hù)的個(gè)性化、精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革。我們可以把這些營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革科技運(yùn)用到招聘過(guò)程中,并使用基于行為的信號(hào)去影響候選人的總體評(píng)級(jí),如他們是否瀏覽了“關(guān)于”頁(yè)面?他們是否點(diǎn)擊了“職業(yè)生涯”頁(yè)面的推薦閱讀鏈接?他們是否關(guān)注企業(yè)的微信、微博等社交媒體賬號(hào)?通過(guò)這個(gè)方式,同樣可以幫助企業(yè)最終挑選出最理想、最合適的候選人名單。

7.啟動(dòng)自動(dòng)化郵件工作流程。

也許你會(huì)認(rèn)為,自動(dòng)化郵件只能用于傳統(tǒng)零售、電商企業(yè)的郵件營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,自動(dòng)化郵件因?yàn)槠浠谛袨閿?shù)據(jù)而實(shí)現(xiàn)的高度自動(dòng)化、智能化,幫助企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革節(jié)省了大量人力資源,對(duì)于人才招聘、獵頭網(wǎng)等人力資源行業(yè)企業(yè)或中大型企業(yè)招聘,甚至是任何一個(gè)重視人才的企業(yè)都非常有用。使用營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革科技去設(shè)置自動(dòng)郵件,以提供給職位候選人有價(jià)值的資源,并為您監(jiān)測(cè)他們的承諾和興趣,提供額外的接觸點(diǎn),最終達(dá)到培育職業(yè)生涯候選人的目的。

在培育郵件中使用企業(yè)創(chuàng)建得以候選人為重點(diǎn)的內(nèi)容信息。然后關(guān)注打開(kāi)和點(diǎn)擊率,并確保你的評(píng)分模式中將這些互動(dòng)因素考慮在內(nèi)。

滿(mǎn)足了企業(yè)明顯的技能、教育、經(jīng)驗(yàn)要求的那一些最佳職位候選人,將成長(zhǎng)為你企業(yè)的專(zhuān)家,但是企業(yè)同樣需要繼續(xù)對(duì)提高他們的知識(shí)和能力,并保持與他們互動(dòng)。

通過(guò)把營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革策略和技術(shù)應(yīng)用到招聘過(guò)程中,您會(huì)為您的組織爭(zhēng)奪頂級(jí)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革人才的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)明顯優(yōu)勢(shì)。

一旦你為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革職位找到了理想中的候選人,那么在接下來(lái)的上崗和培訓(xùn)過(guò)程中,運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變革自動(dòng)化,定期安排郵件,去提醒他們培訓(xùn)的進(jìn)程,并推薦相關(guān)資源,以不斷地推進(jìn)他們知識(shí)和能力的提升。

 

相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:

職位分析、職位評(píng)估與人才選用策略》培訓(xùn)講師:梁雅杰

績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)》培訓(xùn)講師:李見(jiàn)明

 

小編推薦:

如何做好員工團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),凝聚人心?

HR如何規(guī)避薪酬談判中的錯(cuò)誤方法?



發(fā)布:2007-06-17 10:41    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普人力資源管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績(jī)效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)