當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理系統(tǒng)
試用期解除勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
很多公司在招聘之前都會(huì)有一個(gè)試用期的過(guò)程,但是還是依然有員工在沒(méi)有度過(guò)試用期就被公司辭退了。那么我們作為公司來(lái)說(shuō)在試用期解除勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)有哪些呢?
用人單位有合法具體明確的錄用條件,要對(duì)"錄用條件"事先進(jìn)行明確界定。錄用條件一定要合法、明確、具體,可操作。首先,切忌出現(xiàn)違2、錄用說(shuō)明書(shū)要事先公示或告知。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),就是要讓員工知道用人單位的錄用條件;從法律的角度來(lái)說(shuō),就是用人單位有證據(jù)證明員工知道了本單位的錄用條件。反法律強(qiáng)制性規(guī)定的錄用條件,如乙肝歧視,對(duì)女性設(shè)定婚育方面的條件。不符合錄用條件須有證據(jù)證明。不錄用不能跟著感覺(jué),得建立在公正、客觀的基礎(chǔ)之上。用人單位如果認(rèn)為勞動(dòng)者不符合錄用條件并解除勞動(dòng)合同的,有舉證義務(wù)。4、不符合錄用條件解除勞動(dòng)合同須在試用期內(nèi)。用人單位必須在試用期內(nèi)就對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行錄用條件考核,并在試用期結(jié)束前作出留用或解除的決定并送達(dá)勞動(dòng)者。
試用期解除勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)就是以上我們?yōu)榇蠹医榻B的,這些注意事項(xiàng)不僅員工們要正確的認(rèn)識(shí),人力資源管理業(yè)務(wù)要學(xué)會(huì)。有一些法律條規(guī)都是需要我們注意的。一旦做錯(cuò)了就可能會(huì)造成一定的損失。
- 1企業(yè)在員工招聘過(guò)程中的心理博弈
- 2如何處理危機(jī)公關(guān)
- 3粉碎關(guān)于簡(jiǎn)歷的8個(gè)江湖傳聞
- 4上半年多地遭遇“用工荒”,就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出
- 5企業(yè)用人培訓(xùn)
- 6人力資源的特點(diǎn)都有哪些內(nèi)容
- 72014年第三季度中小企業(yè)聘用指數(shù)調(diào)查報(bào)告
- 8企業(yè)做好企業(yè)招聘的8項(xiàng)措施
- 9工傷認(rèn)定管理辦法是怎樣的
- 10卓越公司人力資源部經(jīng)理應(yīng)具備6種素質(zhì)
- 11人力資源規(guī)劃管理數(shù)據(jù)化的陷阱
- 12員工培訓(xùn)考核制度是怎樣的
- 13如何做一名成功的HR工作者?
- 14推薦個(gè)人事管理系統(tǒng)或者人力資源管理系統(tǒng)下載!
- 15《中國(guó)勞動(dòng)保障藍(lán)皮書(shū)(2014)》 出爐,完善社保體系對(duì)策建議
- 16企業(yè)人力資源管理發(fā)展將全面升級(jí)
- 17哪個(gè)軟件公司的人力資源管理系統(tǒng)軟件好用?。?/a>
- 18怎么進(jìn)行汽車(chē)4s店培訓(xùn)
- 19淺談企業(yè)人力資源制度執(zhí)行力不足的原因
- 20揭示HR人力資源管理的成長(zhǎng)啟示錄
- 21怎樣做好新員工入職培訓(xùn)
- 22讓招聘增值的4個(gè)妙用之處
- 23人力資源規(guī)劃的概念與積極作用研究
- 24HR如何轉(zhuǎn)型成為職業(yè)規(guī)劃師?
- 25HR如何處理主管與下屬員工的矛盾?
- 26民營(yíng)企業(yè)人力資源發(fā)展存在的問(wèn)題及創(chuàng)新
- 27HR專(zhuān)業(yè)提升之社交招聘的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
- 28企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理中的分工問(wèn)題
- 29推薦一個(gè)人力資源管理系統(tǒng)!
- 30高級(jí)人力資源管理師考試技巧
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓