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怎樣做好新員工入職培訓

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新員工的加入對于很多公司來說都是非常喜慶的一件事，那么同時也是人力資源主管比較頭疼的一件事。怎樣做好新員工入職培訓就是人力資源主管考慮的一件事情了。

新員工培訓，先搞清"目的"新員工入職培訓，又稱崗前培訓、職前教育、入廠教育，是一個企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程，是員工從一個團體的成員融入到另一個團體的過程，員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。

首先，我們要搞清楚新員工培訓的目的：1、明確責任和權力，對于一個新員工而言，當他們剛剛進入一個新企業(yè)時，面對的企業(yè)的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、同事、企業(yè)文化，都不是非常的熟悉，這樣就需要我們對于員工不斷的強調(diào)以至于到最后在員工的心目中形成一個信仰，這是對企業(yè)最低也是最基本的要求。如果沒有共同的價值觀念，不互認企業(yè)的文化，根本談不上一種合作，相互之間很難達成一種默契，員工帶著情緒工作，每天做著與自己價值觀向背的事情，工作效率必然低下。

怎樣做好新員工入職培訓就是我們?yōu)榇蠹医榻B的內(nèi)容了。做好員工的入職培訓能夠為我們公司之后帶來良好的公司文化做了鋪墊。有了良好的公司文化氛圍之后我們能夠帶領很多員工向正面發(fā)展。

 

發(fā)布：2007-03-19 09:55    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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