怎樣進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估與反饋

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培訓(xùn)對(duì)于人力資源師來說是家常便飯，但是如何在培訓(xùn)中讓員工感到有一個(gè)很好的效果還是比較難的。想要讓自己的培訓(xùn)工作取得更好的效果就要學(xué)會(huì)怎樣進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估與反饋。

培訓(xùn)評(píng)估與反饋是一個(gè)運(yùn)用科學(xué)的理論、方法和程序，從培訓(xùn)項(xiàng)目中收集數(shù)據(jù)，并將其與整個(gè)組織的需求和目標(biāo)聯(lián)系起來，以確定培訓(xùn)項(xiàng)目的價(jià)值和質(zhì)量的過程。建立培訓(xùn)評(píng)估體系的目的，既是檢驗(yàn)培訓(xùn)的最終效果，同時(shí)也是規(guī)范培訓(xùn)相關(guān)人員行為的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)方，堅(jiān)定信心。拿出翔實(shí)的、令人信服的調(diào)查數(shù)據(jù)，讓企業(yè)高層了解培訓(xùn)的成本及帶來的收益，打消高層領(lǐng)導(dǎo)投資培訓(xùn)的疑慮心理，獲得更大的資源支持，把有限的培訓(xùn)費(fèi)用用到最能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的課題上來。

參與方完善管理，向培訓(xùn)項(xiàng)目的各個(gè)支持部門反饋結(jié)果，沉淀成果、揭露不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使其在今后的臺(tái)前幕后工作中進(jìn)一步的完善。執(zhí)行方，精益求精。促使培訓(xùn)師根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，不斷升級(jí)版本課程，提升培訓(xùn)質(zhì)量，改善教學(xué)效果。就是在不斷的評(píng)估和反饋中我們獲得更多的建議或者是需要改進(jìn)的地方這樣才是對(duì)公司最有益處的。

怎樣進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估與反饋就給大家介紹到這里，人力資源主管可以根據(jù)我們的建議然后結(jié)合自己的實(shí)際情況來做一個(gè)調(diào)整。最重要的是能夠?qū)⒆约旱墓ぷ魈嵘揭粋€(gè)更高的平臺(tái)。