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企業(yè)人事部應該如何建立企業(yè)人力資源庫
企業(yè)人事部應該如何建立企業(yè)人力資源庫:
首先,不在于格式
從兩個方面:
一、內(nèi)部人力資源庫
分析:
1、公司員工本身就是公司內(nèi)部的人力資源,這些員工是可以再開發(fā)利用的;
2、公司員工不一定都在最合適的崗位,隨著時間的推進,員工的進步,員工經(jīng)驗增長值會發(fā)生變發(fā);
3、隨著時間的推進,公司員工的期望會發(fā)生變化;
4、公司內(nèi)部員工比起外面人員更加了解公司企業(yè)文化、了解公司產(chǎn)品知識,是最可以利用或重新開發(fā)的最好的人力資源隊伍;
建立辦法:
1、建立人事檔案庫(包括員工姓名、學歷、工作經(jīng)驗總時間、入廠時間、崗位;
2、建立員工培訓檔案(包括培訓過什么課程)
3、建立員工異動情況記錄(崗位變化、升職變動);
4、建立內(nèi)部競聘機制(公司所有招聘,優(yōu)先內(nèi)部基層員工報名競聘)
二、外部人力資源庫
1、建立外部人力資源提供渠道信息檔案(包括地方人才市場、人才網(wǎng)絡、勞動管理所、中高等院校等的聯(lián)絡方式)
2、對已經(jīng)參加過面試的人員,未錄取的資料進行存檔,備查
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