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員工離職有哪些原因

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公司中的人力資源管理對于職員的管理是非常重要的，因為公司的價值就是靠職員的努力來成就的。作為管理人員的流失也是我們的損失，那么管理人員就必須清楚員工離職有哪些原因。?

員工離職管理必須有據(jù)可依，尤其是在當今的法律環(huán)境下，企業(yè)不可無故辭退員工，必須要有相應的依據(jù)，這個依據(jù)一方面有法律的支持，一方面也必須提前告知員工、做為正式制度文件頒布，雙方達成共識，所以企業(yè)必須要有一整套的離職管理制度。對員工進行離職管理，目的是規(guī)范員工離職工作，讓員工離職有據(jù)可依，交接、結算清晰，以利于工作的延續(xù)性，工作正常進行不受影響。表述經(jīng)歷與實際經(jīng)歷有較大差距。

員工離職原因還包括：崗位技能不達標.薪酬要求與技術差距較大文化匹配度不足。假證據(jù)上班，試工任務不達標。公司要求的身體素質(zhì)無法達到。不簽訂目標責任書及相關法律性合同。工作期間符合辭退條件。崗位不合格，經(jīng)多次培訓后仍不合格。需注意的是，首先企業(yè)有考核記錄證明該員工不能勝任崗位工作，其次企業(yè)有培訓記錄證明員工接受過多次培訓。

員工離職有哪些原因就是以上我們提到的，在清楚離職原因以后我們可以從這些根源下手，爭取在員工離職之前就杜絕離職發(fā)生，這些都是非常不錯的管理方法。能夠很好的杜絕員工在工作中流失。

 

發(fā)布：2007-03-19 09:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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