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透視經(jīng)濟下行時期的用工荒,漲薪27%留不住人
春節(jié)臨近,節(jié)前“用工荒”、節(jié)后“招工難”的老問題,再次令企業(yè)人力資源管理部門頭疼不已,由于人口紅利漸漸消失,供求關系發(fā)生變化,企業(yè)員工在與企業(yè)主博弈時的議價能力在變強。企業(yè)老板紛紛表示以前把客戶當上帝,現(xiàn)在還要把員工當上帝。與外界普遍預測的2012年將會出現(xiàn)較大面積裁員和失業(yè)相反,近日,有調(diào)查顯示,普遍企業(yè)招聘管理越來越難做,漲薪27%,還是留不住人。
經(jīng)濟低迷而導致的企業(yè)收縮時期,卻出現(xiàn)了更大面積的用工荒,時代光華管理培訓網(wǎng)小編不禁要有所疑問中國勞動力市場到底怎么了?其實,相比于以往出于供需,或者新生代員工的解釋,它更與中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深層次的扭曲,以及多年來數(shù)量型的擴張,并未形成真正競爭力有關。
根據(jù)知名人口學家的測算,2013年中國的人口紅利就將結(jié)束。到2013年,中國的勞動年齡人口將不再增長,之后就是負增長。2013年將是一個極具標志性的轉(zhuǎn)折點。在經(jīng)濟高速發(fā)展的背后是部分產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,在這樣的情況下,企業(yè)需要通過做好價格、服務與同業(yè)進行激烈競爭,贏得客戶的青睞而獲取利潤。
另外,目前,80后、90后等新生代工人已經(jīng)開始進入工作年齡,由于這批年輕人在相對優(yōu)越的環(huán)境中上學成長,而特征也非常明顯,他們受教育程度高、物質(zhì)和精神享受要求高、維護自身的權利意識較強、工作耐受力低。這對于那些勞動密集型企業(yè)就是一個不小的打擊,他們不愿從事枯燥無味的勞動密集型工作,企業(yè)招工難,加上體力勞動者供小于求的現(xiàn)狀,讓企業(yè)不得不以待遇提升來做出留人策略。
除了年底的用工荒外,春節(jié)過后的“招人難”問題,同樣讓人頭疼。各大企業(yè)也想盡一切辦法,比如,讓老員工充當中介,讓其在節(jié)后上班來時,介紹一個新人,新人入職時間超過3個月,該老員工可以從公司拿到300元-500元的中介費用。然而,這些辦法無法從根本上解決行業(yè)“用工荒”、“招人難”的問題。
其實除了受中國社會人口老齡化影響外,還有一系列深層次的原因,最根本的原因還是受行業(yè)本身的影響,長三角招工難,中部用工“饑渴”現(xiàn)象比比皆是,報告顯示,2012年以來,各工業(yè)園區(qū)用工需求量較大的紡織服裝、餐飲服務、機械制造、建材、電子信息、糧油加工、生物醫(yī)藥、金屬加工、能源石化及汽車配件等十大行業(yè)中,平均缺工率達21%,現(xiàn)在很多大型企業(yè)在咨詢招商引資環(huán)境時,都會要求當?shù)卣畢f(xié)助解決招工難題。
隨著科技技術的進步、貿(mào)易全球化趨勢的深入,這將對企業(yè)員工的技能提出新要求,人工成本可持續(xù)上升的決定性因素是員工的生產(chǎn)力。如果員工技能不熟練、生產(chǎn)效率低,那么勢必會導致企業(yè)無力承受人力成本壓力,而紛紛衰退。然而從企業(yè)方面看,員工自身素質(zhì)提高所帶來的勞動生產(chǎn)率提升,卻是緩慢、停滯的。當經(jīng)濟危機到來,外需下滑,企業(yè)立即陷入困境,支付工資的能力下降,但生活成本并沒有下降,因此企業(yè)的支付能力與員工的最低要求之間出現(xiàn)了斷檔,于是企業(yè)招不到人——“用工荒”出現(xiàn)了。
因此,用工企業(yè)加快轉(zhuǎn)變用人思路已迫在眉睫。無論是制造業(yè)還是其他行業(yè),都必須更加重視人力資源管理工作,只有通過不斷加強企業(yè)培訓等內(nèi)部管理,為員工提供應有的福利待遇,為其合理規(guī)劃職業(yè)發(fā)展目標等手段,才能確保擁有一支持續(xù)穩(wěn)定的員工隊伍。
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