透視經(jīng)濟下行時期的用工荒，漲薪27%留不住人

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春節(jié)臨近，節(jié)前“用工荒”、節(jié)后“招工難”的老問題，再次令企業(yè)人力資源管理部門頭疼不已，由于人口紅利漸漸消失，供求關系發(fā)生變化，企業(yè)員工在與企業(yè)主博弈時的議價能力在變強。企業(yè)老板紛紛表示以前把客戶當上帝，現(xiàn)在還要把員工當上帝。與外界普遍預測的2012年將會出現(xiàn)較大面積裁員和失業(yè)相反，近日，有調(diào)查顯示，普遍企業(yè)招聘管理越來越難做，漲薪27%，還是留不住人。

經(jīng)濟低迷而導致的企業(yè)收縮時期，卻出現(xiàn)了更大面積的用工荒，時代光華管理培訓網(wǎng)小編不禁要有所疑問中國勞動力市場到底怎么了？其實，相比于以往出于供需，或者新生代員工的解釋，它更與中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深層次的扭曲，以及多年來數(shù)量型的擴張，并未形成真正競爭力有關。

根據(jù)知名人口學家的測算，2013年中國的人口紅利就將結(jié)束。到2013年，中國的勞動年齡人口將不再增長，之后就是負增長。2013年將是一個極具標志性的轉(zhuǎn)折點。在經(jīng)濟高速發(fā)展的背后是部分產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，在這樣的情況下，企業(yè)需要通過做好價格、服務與同業(yè)進行激烈競爭，贏得客戶的青睞而獲取利潤。

另外，目前，80后、90后等新生代工人已經(jīng)開始進入工作年齡，由于這批年輕人在相對優(yōu)越的環(huán)境中上學成長，而特征也非常明顯，他們受教育程度高、物質(zhì)和精神享受要求高、維護自身的權利意識較強、工作耐受力低。這對于那些勞動密集型企業(yè)就是一個不小的打擊，他們不愿從事枯燥無味的勞動密集型工作，企業(yè)招工難，加上體力勞動者供小于求的現(xiàn)狀，讓企業(yè)不得不以待遇提升來做出留人策略。

除了年底的用工荒外，春節(jié)過后的“招人難”問題，同樣讓人頭疼。各大企業(yè)也想盡一切辦法，比如，讓老員工充當中介，讓其在節(jié)后上班來時，介紹一個新人，新人入職時間超過3個月，該老員工可以從公司拿到300元-500元的中介費用。然而，這些辦法無法從根本上解決行業(yè)“用工荒”、“招人難”的問題。

其實除了受中國社會人口老齡化影響外，還有一系列深層次的原因，最根本的原因還是受行業(yè)本身的影響，長三角招工難，中部用工“饑渴”現(xiàn)象比比皆是，報告顯示，2012年以來，各工業(yè)園區(qū)用工需求量較大的紡織服裝、餐飲服務、機械制造、建材、電子信息、糧油加工、生物醫(yī)藥、金屬加工、能源石化及汽車配件等十大行業(yè)中，平均缺工率達21%，現(xiàn)在很多大型企業(yè)在咨詢招商引資環(huán)境時，都會要求當?shù)卣畢f(xié)助解決招工難題。

隨著科技技術的進步、貿(mào)易全球化趨勢的深入，這將對企業(yè)員工的技能提出新要求，人工成本可持續(xù)上升的決定性因素是員工的生產(chǎn)力。如果員工技能不熟練、生產(chǎn)效率低，那么勢必會導致企業(yè)無力承受人力成本壓力，而紛紛衰退。然而從企業(yè)方面看，員工自身素質(zhì)提高所帶來的勞動生產(chǎn)率提升，卻是緩慢、停滯的。當經(jīng)濟危機到來，外需下滑，企業(yè)立即陷入困境，支付工資的能力下降，但生活成本并沒有下降，因此企業(yè)的支付能力與員工的最低要求之間出現(xiàn)了斷檔，于是企業(yè)招不到人——“用工荒”出現(xiàn)了。

因此，用工企業(yè)加快轉(zhuǎn)變用人思路已迫在眉睫。無論是制造業(yè)還是其他行業(yè)，都必須更加重視人力資源管理工作，只有通過不斷加強企業(yè)培訓等內(nèi)部管理，為員工提供應有的福利待遇，為其合理規(guī)劃職業(yè)發(fā)展目標等手段，才能確保擁有一支持續(xù)穩(wěn)定的員工隊伍。

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