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有議價空間時客戶說便宜點或打個折怎么辦

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  當(dāng)客戶提出便宜點或打個折時,即使門店銷售管理軟件人員所門店銷售管理軟件的產(chǎn)品有議價空間,也不要立刻給予優(yōu)惠,而是要不斷重復(fù)自己的困難,比如這已經(jīng)是底價了。其實道理很簡單,如果客戶太容易得到優(yōu)惠會大大吊起客戶的胃口,而導(dǎo)致客戶不斷提出過分的要求。

  當(dāng)給予客戶優(yōu)惠時要有個很好的理由,要讓客戶聽起來感覺非常的不容易,比如要請求公司領(lǐng)導(dǎo)或者幫助客戶申請團購價等。

  討價還價就是談判的過程,而談判最好的方式就是知道對方的底牌,所以門店銷售管理軟件人員要想方設(shè)法弄清楚對方的底牌,比如問“您的意思是......”,當(dāng)然客戶一般不會直接亮底牌,這就需要通過多次暗示性的語言進(jìn)行探尋。

  給予客戶優(yōu)惠最好的方式是“100-10-1”法,即先做出一個比較大的讓步,再做一個比較小的讓步,最后做出微小的讓步。由于讓步的坡度不斷減小,給予客戶的暗示就越清晰。千萬不要第一次給客戶優(yōu)惠100元,第二次又100元,第三次還是100元,這樣的優(yōu)惠方式會讓客戶認(rèn)為你的價格虛高了很多,這是非常大的錯誤,等同于慢性自殺。

  當(dāng)給客戶做出價格讓步后,客戶都會不斷的索求,這樣就會存在一個問題,當(dāng)客戶提出前幾個要求得到了滿足,但后面要求無法得到滿足時,客戶還是會感覺很不爽。因此門店銷售管理軟件人員最好掌握一些成本很低的資源,比如最后用小禮品來維護(hù)客戶的自尊。

  總之最重要的一點是永遠(yuǎn)不要一次性就亮出自己的全部底牌。

發(fā)布:2007-04-17 10:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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