監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

五步有效推銷法

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  

  一推激情

  推銷員如果沒有成功心態(tài),即便是掌握了良好的推銷技巧也無法成功。

  一個(gè)推銷員就像一棵火柴,客戶就像蠟燭。如果你不首先點(diǎn)燃自己,又怎么可以照亮他人?

  一個(gè)沒有激情的人,他的言談舉止怎么會(huì)去感染一個(gè)陌生人呢?如果你沒有予取成功的激情,請(qǐng)趕快放棄每天都和“失敗”打交道的推銷工作吧!因?yàn)槟阕⒍?ldquo;不堪忍受”而折腰。

  充滿激情推銷新手們一定要做到“三個(gè)堅(jiān)持”:

  1.堅(jiān)持100天。世界推銷大師戈德曼說:“推銷,是從被拒絕開始。”你也切不要為挫折而苦惱。無論如何也要竭盡全力干完100天以后再說“干不干”?

  2.堅(jiān)持“4不退讓”原則。根據(jù)一項(xiàng)資料表明:在30分鐘內(nèi)的談判過程中,日本人要說2次“不”;美國人要說5次“不”;南韓人要說7次“不”;而巴西人會(huì)說42次“不”。

  所以,推銷員切莫聽到顧客說一次“不”就放棄進(jìn)攻。最起碼也要聽到4次“不”的時(shí)候,再做稍許退讓。

  3.堅(jiān)持 l/3原則。

  推銷員的靈魂只有兩個(gè)宇:“勤奮!”

  推銷界一般認(rèn)為:推銷員每拜訪到30個(gè)客戶,才會(huì)有1個(gè)人可能成交。

  這難怪日本推銷之神原一平說:“推銷沒有秘訣,唯有走路比別人多,跑路比別人俠。”

  可見,沒有激情的推銷員就更不行了。  那么,怎樣使自己充滿奮斗的激情呢?

  首先,把自己的優(yōu)點(diǎn)寫出來,每天看上一遍;你每天至少要進(jìn)行一次精神講話。你要大喝:“我一定會(huì)成功2”如果你有座右銘,也不妨大聲念上幾遍。

  其次,每周看一本勵(lì)志的書十分必要。記得羅斯福的傳記中說,他每天早上起來都要告訴自己:“今天是一生中最燦爛的一天!”

  二推感情

  美國推銷大王喬•坎多爾福認(rèn)為:“推銷工作98%的是感情工作,2%是對(duì)產(chǎn)品的了解。”

  如此看來,實(shí)際推銷中,沒什么比“拉”情更重要了。

  推銷員與顧客見面后“10分鐘不座談業(yè)務(wù)”。

  那談什么呢?

  “談感情”。這才是實(shí)質(zhì)推銷過程中的第一步。

  美國通用汽車公司,曾經(jīng)把做感情工作(如送個(gè)小禮品)“叫“warm up”。意思是“熱乎熱乎”。

  一個(gè)推銷員若不能與顧客“熱乎”一下,把心理距離縮短,成功之門定然遠(yuǎn)離。

  “感情妙,生意俏;感情涼,生意黃。”

  要想做到這一點(diǎn):應(yīng)采用三種方法:

  1.英國式:聊聊家常。

  2.美國式:時(shí)時(shí)贊美。

  3.中國式:吃頓便飯。

  推銷新手常犯兩個(gè)毛?。阂皇瞧鹣人麄儾粫?huì)“推感情”,一見面就是冷冰冰的問“買不買”,“要不要”。二是后來他們學(xué)會(huì)了這一步,然總是“跳崖”。即正“熱乎”的時(shí)候,轉(zhuǎn)不到正題上來。于是只好“哈哈哈,哎,王經(jīng)理,現(xiàn)在咱們來談點(diǎn)業(yè)務(wù)吧?”——這幾乎是在“自殺”。

  客戶會(huì)馬上警覺:“噢,該讓我買東西了!”

  其實(shí),從“談感情”到“談業(yè)務(wù)”,這中間應(yīng)該有一個(gè)巧妙過渡。這個(gè)過渡就是“做橋”。

  “做橋”,就不至于“跳崖”摔死。

  有一首唐詩寫得好,我們引來演義:

  “好雨知時(shí)節(jié)”——你要抓住推銷機(jī)會(huì);“當(dāng)春乃發(fā)生”——在感情熱乎的時(shí)候才有生意;“隨風(fēng)潛入夜”——順?biāo)浦?,隨著感情導(dǎo)人門店銷售管理軟件;“潤物細(xì)無聲”——不知不覺中把門店銷售管理軟件完成。

  妙!這就是一個(gè)一流推銷員在推銷過程中的生動(dòng)寫照。

  所以說,優(yōu)秀推銷員在“做橋”這一方面可顯出真功。

  要“做橋”,你就要設(shè)計(jì)好幾段“臺(tái)詞”,或見景生情;或編一個(gè)有趣的小故事,從而承上啟下。

  譬如,你是化肥廠的推銷員。你可以說:“剛才我注意到了,您說前幾天咱們這兒下了一場面。春雨貴如油啊!有好雨,再有好肥料,就是一個(gè)大豐收。該春播了,咱們這兒的化肥市場不錯(cuò)吧?”

  這樣,自然連貫,巧妙“做橋”,請(qǐng)客戶從“橋”上走過來,門店銷售管理軟件順理成章。

  三推產(chǎn)品

  “做橋”以后,推銷就進(jìn)行到了第三步,即產(chǎn)品推銷階段。

  一個(gè)推銷員應(yīng)該永遠(yuǎn)記住,顧客買你的產(chǎn)品,是買產(chǎn)品給他帶來的利益和好處。而不是買價(jià)格、買新奇、買產(chǎn)品本身。

  而這些,又恰恰是推銷新手最容易犯的毛病。

  推銷產(chǎn)品,必須推銷因產(chǎn)品功能而產(chǎn)生的利益。

  除了利益推銷以外,在實(shí)際推銷中,“演示+暗示”又是推銷制勝的一大法寶。

  “演示”讓人眼見為實(shí)。

  美國安麗公司推銷清潔劑,把鞋油徐在手上或手帕上,然后“一洗了之”。這正如“啞巴賣刀”一樣不費(fèi)口舌即可讓人佩服。在演示過程中,推銷員一定要暗示,以引導(dǎo)客戶順著你的思路走。

  心理學(xué)表明,一個(gè)人在接觸一件新.事物時(shí),頭腦易呈放射性思維。而暗示作用,會(huì)使人思維定向。

  譬如,客戶品嘗一種新飲料。你若愚蠢地問:“味道怎么樣?”客戶立刻會(huì)思維“紊亂”?;蚝没驂?,或太酸,或太甜等等。一旦第一概念產(chǎn)生,很難抹掉,于談判大為不利。

  你應(yīng)該真正的暗示道:“這個(gè)飲料先酸后甜,還有一股淡淡的香味。”喝過后再問他“對(duì)不對(duì)”?

  事實(shí)證明,如果你說“先酸后甜”,他就點(diǎn)頭“不錯(cuò)”;如果你說“先甜后酸”,他就點(diǎn)頭“正是”。

  語言刺激總是“先人為主”。高明的推銷員也總是用語言暗示向好的一面誘導(dǎo)。

發(fā)布:2007-04-17 10:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普門店銷售管理軟件其他應(yīng)用

外貿(mào)行業(yè) 外貿(mào)管理軟件 服裝銷售管理軟件 零售管理系統(tǒng) 汽車銷售管理系統(tǒng) 售后管理系統(tǒng) 電話銷售管理系統(tǒng) 電腦銷售管理軟件 門店銷售管理軟件 分銷管理系統(tǒng) 商業(yè)銷售管理軟件 行銷支持管理系統(tǒng) 商品銷售管理系統(tǒng)