協(xié)同辦公系統(tǒng)管理制度

　　改革開放以來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水品的不斷提高，國(guó)家鼓勵(lì)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深化改革，房地產(chǎn)市場(chǎng)獲得高速發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)建筑、建材、冶金、化工、輕工、機(jī)械、廣告、設(shè)計(jì)等行業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)前景良好。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持較快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的前提下，消費(fèi)結(jié)構(gòu)快速升級(jí)、城鎮(zhèn)化進(jìn)程等都必然為房地產(chǎn)行業(yè)帶來新的發(fā)展。

　　但是房地產(chǎn)的房屋不僅是消費(fèi)品，還具有投資屬性，因此當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)受到供給需求因素和投資投機(jī)等因素的影響，全國(guó)房地產(chǎn)持續(xù)普遍上揚(yáng)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展過熱。同時(shí)在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下，房地產(chǎn)也可以成為國(guó)際資本在中國(guó)套取人民幣升值的同時(shí)，抬高我國(guó)房產(chǎn)價(jià)格的工具，在可能的環(huán)境下，還會(huì)成為擾亂中國(guó)經(jīng)濟(jì)的工具。因此從維護(hù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和外部社會(huì)環(huán)境的穩(wěn)定運(yùn)行來看，國(guó)家將繼續(xù)通過金融、稅收、規(guī)劃、土地、行政等多種手段，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，并且對(duì)房地產(chǎn)業(yè)秩序進(jìn)行規(guī)范和整頓，抑制投機(jī)炒房行為，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康、平衡運(yùn)行。

　　因此房地產(chǎn)企業(yè)正在逐步由原來偏重規(guī)模、速度轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曅б?、市?chǎng)劃分，向規(guī)?；?、品牌化、規(guī)范運(yùn)作方向轉(zhuǎn)型。在這過程中，一些房地產(chǎn)企業(yè)必然會(huì)通過并購(gòu)、合作，從而實(shí)現(xiàn)自身規(guī)模的不斷擴(kuò)張，壯大企業(yè)實(shí)力，能夠在市場(chǎng)上擁有更大的發(fā)揮余地。因而如何建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并通過有效的管理模式實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo);如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的有序、高效管理;如何控制項(xiàng)目建設(shè)成本、搞好產(chǎn)品銷售、財(cái)務(wù)管理;如何建立高效的資本運(yùn)作機(jī)制，轉(zhuǎn)變?cè)新浜蟮耐顿Y模式都是房地產(chǎn)企業(yè)在現(xiàn)有政策、市場(chǎng)條件下，贏得新一輪競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。

　　對(duì)于房地產(chǎn)軟件的基礎(chǔ)就是要建立完整、靈活的工作流基礎(chǔ)平臺(tái)，它全面貫通經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)部經(jīng)脈，通過對(duì)各辦公要素和業(yè)務(wù)要素的網(wǎng)絡(luò)整合，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、信息流、資金流的整合管理與應(yīng)用。

　　房地產(chǎn)企業(yè)定制開發(fā)專屬的OA系統(tǒng)幫助企業(yè)建立企業(yè)內(nèi)部信息交流、業(yè)務(wù)交流、知識(shí)交流的快速通道，以共享信息資源，強(qiáng)化部門業(yè)務(wù)管理，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門之間的交流，房地產(chǎn)企業(yè)提供OA系統(tǒng)的定制開發(fā)，幫助房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)公司信息的快速上傳下達(dá)，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，提高工作效率，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員提供輔助辦公和決策服務(wù)。

　　房地產(chǎn)行業(yè)三種管控類型所具備的特點(diǎn)又各有差異：

　　當(dāng)?shù)赝卣剐停涸诠芾砩嫌?ldquo;僅在一個(gè)地區(qū)開展業(yè)務(wù)、項(xiàng)目公司集中在當(dāng)?shù)亍⒖偛繛檫\(yùn)營(yíng)核心直接管理項(xiàng)目公司”的特點(diǎn)，所以其IT支撐方面具有“以支撐項(xiàng)目公司的運(yùn)營(yíng)管理為核心”的特點(diǎn)。

　　異地拓展型：在管理上有“在異地進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展及項(xiàng)目公司密集在不同區(qū)域分布、分管各區(qū)域的項(xiàng)目公司以區(qū)域公司為運(yùn)營(yíng)核心、總部直接管理區(qū)域公司”的特點(diǎn)，所以其IT支撐方面具有“支撐區(qū)域公司的運(yùn)作、集團(tuán)只有少部分的控制系統(tǒng)”的特點(diǎn)。

　　遍地開花型：在管理上有“項(xiàng)目公司可以以城市劃分依據(jù)、分管各城市的項(xiàng)目公司以城市公司為運(yùn)營(yíng)核心、區(qū)域公司和總部進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制的作用”的特點(diǎn)，所以在IT支撐方面具有“強(qiáng)調(diào)多級(jí)管理的協(xié)調(diào)性、各個(gè)項(xiàng)目公司應(yīng)用統(tǒng)一的信息系統(tǒng)”

　　房地產(chǎn)行業(yè)整體解決方案優(yōu)勢(shì)：

　　方案全面性：支持中國(guó)房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)信息化協(xié)同管理全面需求;

　　提供全面的流程梳理和知識(shí)積累復(fù)制落地：包括項(xiàng)目管理流程和知識(shí)、招投標(biāo)流程和知識(shí)、CRM營(yíng)銷管理流程和知識(shí)、集團(tuán)物業(yè)管理流程和知識(shí)、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程和知識(shí)、集團(tuán)財(cái)務(wù)流程和知識(shí)、資金管理流程和知識(shí)、全面預(yù)算管理流程和知識(shí)、人力資源管理流程和知識(shí)、商業(yè)智能流程和知識(shí)、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、集團(tuán)門戶-PORTAL

　　行業(yè)針對(duì)性：針對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)全面業(yè)務(wù)知識(shí)的理解和應(yīng)用

　　產(chǎn)品凝結(jié)行業(yè)先進(jìn)管理思想的最佳實(shí)踐

　　系統(tǒng)成熟性：行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)客戶成功案例，如：大連萬達(dá)集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)、卓越集團(tuán)、中華企業(yè)……

　　技術(shù)先進(jìn)性：強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力與技術(shù)實(shí)力、B/S架構(gòu)、純JAVA打造、跨平臺(tái)支持、基于SOA架構(gòu)、平臺(tái)化開發(fā)