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科學(xué)規(guī)劃企業(yè)自身的市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展策略

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每個(gè)行業(yè),每塊市場(chǎng)都有入門(mén)的門(mén)坎,策略不對(duì)實(shí)力不夠可能只能望洋興嘆了。中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的特色是以小搏大的市場(chǎng)營(yíng)銷,點(diǎn)線面發(fā)展策略不失為中小企業(yè)一個(gè)有效地發(fā)展策略。好的市場(chǎng)策劃營(yíng)銷策略可以幫助企業(yè)更加快速的建立其自身的品牌,那么企業(yè)如何科學(xué)的規(guī)劃自身的市場(chǎng)營(yíng)銷策略呢?

90%以上的企業(yè)都是中小型企業(yè),在無(wú)限的市場(chǎng)面前我們集中資源做好自已有優(yōu)勢(shì)的一塊市場(chǎng),這樣勝算的把握會(huì)更大。每個(gè)行業(yè),每塊市場(chǎng)都有入門(mén)的門(mén)坎,策略不對(duì)實(shí)力不夠可能只能望洋興嘆了。中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的特色是以小搏大的市場(chǎng)營(yíng)銷,根據(jù)多年的市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)歷和市場(chǎng)觀察認(rèn)為,點(diǎn)線面發(fā)展策略不失為中小企業(yè)一個(gè)有效地發(fā)展策略。

小老板做事,中老板做市,大老板做勢(shì),對(duì)形勢(shì)的判斷與駕馭是決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展高度的關(guān)鍵。我們的產(chǎn)品要想在市場(chǎng)推廣中取得成功,必須對(duì)產(chǎn)品上市時(shí),消費(fèi)者的需求心理與特征,競(jìng)爭(zhēng)格局與動(dòng)態(tài),企業(yè)資源與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等上市環(huán)境有清醒地認(rèn)識(shí),在對(duì)環(huán)境清醒認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確判斷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),在吻合行業(yè)發(fā)展趨的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)產(chǎn)品入市發(fā)展的節(jié)點(diǎn)和突破點(diǎn)。并以以此點(diǎn)布局謀勢(shì),當(dāng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的布局和積累之后,即可形成自已的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這時(shí)將勢(shì)如破竹,獲取勝利果實(shí)成為自然。

中國(guó)這樣一個(gè)發(fā)展不平衡,東西差距大,消費(fèi)層次多,區(qū)域特色明顯的一個(gè)多元化、多極化的市場(chǎng),任何一企業(yè)想全盤(pán)通吃幾乎是不可能的。這就是為什么中國(guó)市場(chǎng)黑馬頻出,二三線市場(chǎng)地方品牌活得有滋有味,各地超市商品品牌不一的原因所在。娃哈哈非??蓸?lè)就是在二三線市場(chǎng)成功地演繹了對(duì)兩樂(lè)的突圍戰(zhàn)。耐克品牌號(hào)召力再?gòu)?qiáng),市場(chǎng)同樣不斷的有李寧、安踏、特步等新品牌的成功躍出。找到強(qiáng)弱轉(zhuǎn)化的那個(gè)支點(diǎn),集中兵力于一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng),面對(duì)再?gòu)?qiáng)大的對(duì)手都有我們勝出的機(jī)會(huì)。

好的市場(chǎng)營(yíng)銷策略可以幫助企業(yè)更加快速的建立其自身的品牌,那么企業(yè)如何科學(xué)的規(guī)劃自身的市場(chǎng)營(yíng)銷策略呢?

一、企業(yè)需要結(jié)合客戶的消費(fèi)觀念

根據(jù)客戶特征對(duì)每一個(gè)客戶制定專門(mén)的汽車銷售管理系統(tǒng)策略,要發(fā)揮集體的力量來(lái)制定策略,特別是有汽車銷售管理系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗(yàn)。

二、時(shí)刻注意客戶風(fēng)險(xiǎn)

確保財(cái)務(wù)安全,制定嚴(yán)格的付款政策,客戶的信用調(diào)查很重要,不要看表面現(xiàn)象,通過(guò)其他供應(yīng)商特別是其產(chǎn)品的汽車銷售管理系統(tǒng)狀況了解其真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況。

三、在市場(chǎng)營(yíng)銷理念上滿足消費(fèi)者

從滿足消費(fèi)者需要到滿足消費(fèi)者欲望和增加顧客體驗(yàn)轉(zhuǎn)變。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,從滿足消費(fèi)者欲望和“增加顧客體驗(yàn)”的角度審視企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)行為,重視對(duì)顧客精神及心理需求的滿足,消費(fèi)需求的這一變化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。從發(fā)展上看,消費(fèi)需求可分為三個(gè)不同階段。第一階段是“量的滿足時(shí)代”,第二階段是“質(zhì)的滿足時(shí)代”,第三階段是迄今正在流行的“體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)代”。這三個(gè)階段的演進(jìn)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān),從“量”到“質(zhì)”到“體驗(yàn)”的階段,實(shí)際上是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷的“溫飽型”到“富裕型”進(jìn)入“享受型”的階段。在享受型階段,消費(fèi)者更加注重消費(fèi)的品味、格調(diào)及良好的感受。

點(diǎn)面線展策略是撐控風(fēng)險(xiǎn)、集中資源、快速推進(jìn)的以小搏大的策略,這個(gè)策略可以讓我們的資源達(dá)到聚焦優(yōu)化使用,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手林立的市場(chǎng)找到一塊我們能力占有并守得住的市場(chǎng),最終在消費(fèi)者心中奠定品牌地位的結(jié)果。市場(chǎng)中的試點(diǎn)市場(chǎng)、樣板市場(chǎng)、電視直銷、報(bào)紙直銷、電臺(tái)講座、定點(diǎn)終端、專賣店市場(chǎng)營(yíng)銷方法,都是以小搏大的策略和方法,這些方法也都在市場(chǎng)中取得不俗的業(yè)績(jī)。

 

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發(fā)布:2007-04-17 13:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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