當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 銷售管理軟件 > 汽車銷售管理系統(tǒng)
如何通過公益營銷策劃獲得品牌效應
公益營銷策劃是一門多贏的藝術。企業(yè)投身公益事業(yè),公益營銷策劃組織履行了自己的使命,特定群體得到了幫助,企業(yè)獲得經濟上的回報,這是一個“三贏”的局面。尤其是對企業(yè)而言,從“感恩父母,經常陪伴”出發(fā),承擔起社會責任,不但可以在公益營銷策劃平臺上展示企業(yè)存在的終極意義——企業(yè)宗旨,還可以透過其產品實現(xiàn)其品牌遠景和品牌承諾,而受眾始終是消費者,以公益營銷策劃贏取的市場,消費者通常是忠誠度最高的優(yōu)質客戶。雖然,公益營銷策劃行為不能很快地直接地給企業(yè)帶來產品銷量上地提升,但從長遠來看,它會改變人們對企業(yè)的看法,間接地促進品牌的聲譽、形象以及銷量的提高,這也正是公益營銷策劃的魅力所在。未來“公益營銷策劃”將是“事件營銷”的終極營銷。企業(yè)開展的公益活動與促銷活動一般都會給社會帶來正面影響,企業(yè)將自己一部分利益回饋社會開展各種公益營銷策劃,不僅滿足了社會公益營銷策劃中對資金的需求,同時企業(yè)又將良好的企業(yè)道德、倫理思想與觀念帶給社會,提高了社會道德水準。企業(yè)既不能“為了公益愛心而公益”,也不能“為了商業(yè)而公益”,公益營銷策劃和商業(yè)必須是互相呼應并互相支持的。在今天競爭空前激烈的市場經營環(huán)境下,企業(yè)實施公益營銷策劃,將公益營銷策劃事業(yè)與企業(yè)戰(zhàn)略相結合,既可以幫助企業(yè)協(xié)調好與政府、與社會之間的關系,也可以切實提升企業(yè)的競爭力。
然而,并非所有人都能深刻理解“公益”這個字眼,它需要企業(yè)責任感與使命文化內涵的支持。羚銳制藥作為公益廣告的發(fā)起人,多年來堅持制造中國好膏藥造福眾生,同時也一直熱心公益事業(yè)。公司在援建河南省新縣周河鄉(xiāng)羚銳希望小學和四川甘洛羚銳希望小學的同時,先后在北京大學光華管理學院、河南大學藥學院、鄭州大學藥學院和信陽高中、新縣高中、新縣職業(yè)高中設立“羚銳獎學金”,開展“金秋助學”、“金秋圓夢”等扶貧助學助教活動,向品學兼優(yōu)的學生提供數(shù)百萬元的幫扶,扶持他們完成學業(yè)。
2008年1月,公司及基層員工捐款出資,以260萬元為基金,在河南省成立了首家以企業(yè)名義發(fā)起的慈善機構——河南省羚銳老區(qū)扶貧幫困基金會。借助這一平臺,羚銳人更廣泛地參與了社會公益營銷策劃慈善活動:從捐資助學到關注老區(qū)“三農”問題;從向地震災區(qū)捐款贈藥到積極參與“天路·愛·無極”活動;從出資慰問老紅軍、老干部、老教師到促成國家“南水北調”綠化系統(tǒng)工程的及時順利啟動,羚銳人都盡己所能,不遺余力。據不完全統(tǒng)計,羚銳制藥及其員工先后通過參與和諧社區(qū)建設、賑災濟危、見義勇為、扶貧援藏、關愛健康、捐資助學、法律援助、救助失依兒童和孤寡老人以及發(fā)展國家體育事業(yè)等各類社會公益活,動累計捐資3000多萬元,體現(xiàn)了企業(yè)和公民的良好責任風范。
公益營銷策劃是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,而不是做一兩次“好事”。在羚銳制藥,企業(yè)公益營銷策劃都有一個長遠的目標和一個具體的戰(zhàn)略規(guī)劃,對于項目的選擇有一套完善的評估體系。在前期選擇公益營銷策劃項目時,羚銳制藥首先要考慮這一項目是否具備可持續(xù)性和可發(fā)展性。做有高度社會責任感的企業(yè)公民是羚銳制藥公司對全社會和消費者的承諾。
相關內訓課程推薦:
《營銷變革戰(zhàn)略全攻略》培訓講師:尹傳高
《差異營銷》培訓講師:臧其超
小編推薦:
商品營銷 11條經典汽車銷售管理系統(tǒng)法
渠道四大運營技巧
- 1央視曝光微信、淘寶“海淘”多成假貨汽車銷售管理系統(tǒng)渠道
- 2營銷策劃活動需要有勢借勢,無勢造勢
- 3不要做“鱷魚推銷員”
- 4汽車銷售管理系統(tǒng)員需要學習的幾點必備的汽車銷售管理系統(tǒng)技巧
- 5阿里掀商標戰(zhàn)引電商角力,京東“雙十一”改為“11·11”
- 6世界上最高效的營銷渠道--所謂免費
- 7企業(yè)營銷策略需要進行怎樣的制定適應小企業(yè)
- 8網絡營銷策略是現(xiàn)代營銷的大勢所趨
- 9學習汽車銷售管理系統(tǒng)中的幾個汽車銷售管理系統(tǒng)心法
- 10給世界企業(yè)汽車銷售管理系統(tǒng)管理的11點建議
- 11完成企業(yè)市場營銷計劃起很重要的作用
- 12從終端致勝到核心消費者鎖定
- 13企業(yè)中通用的5大網絡營銷戰(zhàn)略計劃
- 14為什么你的營銷戰(zhàn)略計劃毫無起色?
- 15解讀小企業(yè)的市場營銷策略成功經驗
- 16心里營銷主要傳播途徑和營銷手段是什么
- 17市場營銷方案的模式與方法及值得注意的問題
- 18價值營銷戰(zhàn)略變革的4大新動向
- 19細說關于汽車銷售管理系統(tǒng)員崗位職責面臨的7道坎
- 201月份的進出口數(shù)據慘淡,中國企業(yè)受兩頭擠壓
- 21完美的營銷傳播組合包含的3個步驟
- 22企業(yè)汽車銷售管理系統(tǒng)人員應該怎樣科學提升業(yè)績
- 23汽車銷售管理系統(tǒng)中最熱門的應對技巧
- 24電話汽車銷售管理系統(tǒng)需要的幾個汽車銷售管理系統(tǒng)技巧
- 25“電話營銷”—— 復古的營銷方法是垃圾
- 26防止大客戶叛離的十種武器
- 277招提高你的營銷策略計劃能力
- 28老板的營銷能力影響著員工的汽車銷售管理系統(tǒng)服務工作
- 29多贏改變營銷新格局
- 30企業(yè)營銷戰(zhàn)略--頂層設計
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓