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商業(yè)銷售管理軟件

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工業(yè)品營銷與快速消費品之間的六大差異

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    企業(yè)的市場營銷活動是在特定的經(jīng)營觀念(或稱營銷管理哲學)指導下進行的。所謂經(jīng)營觀念,就是企業(yè)在開展市場營銷的過程中,在處理企業(yè)、顧客和社會三者利益方面所持的態(tài)度、思想和意識,即企業(yè)進行營銷管理時的指導思想和行為準則,亦即企業(yè)以什么為中心來開展營銷活動。企業(yè)對營銷的理解并運用,對企業(yè)成功和企業(yè)的興衰成敗關系極大。

    然而,研究營銷有分為工業(yè)品與快速消費品,而工業(yè)品一般是指由工商企業(yè)、政府機構或事業(yè)單位所購買,用于生產(chǎn)、銷售、維修或研發(fā)的產(chǎn)品與服務的總稱,根據(jù)產(chǎn)品在生產(chǎn)中的不同用途細分為原材料、設備、組裝件、零部件、消耗補給品和服務六種。例如:通信IT、工程建筑、大型機電、房產(chǎn)電力、系統(tǒng)交換機、咨詢服務、工業(yè)產(chǎn)品、無形產(chǎn)品、高附加價值服務等行業(yè)。

    根據(jù)我個人的實際經(jīng)驗以及對工業(yè)品的了解,下面對工業(yè)產(chǎn)品提一些個人看法,以作拋磚引玉之言??焖傧M品與工業(yè)產(chǎn)品營銷之間的差異有幾點:

    1、從產(chǎn)品行銷的通路來講:

    快速消費品的推廣模式是以渠道為主,(舉例:方便面)然而,工業(yè)類的大額產(chǎn)品銷售的模式基本是以直銷為主。(舉例:大型中央空調系統(tǒng))

    2、從產(chǎn)品的金額來分析:

    快速消費品單次的金額比較少,客戶做決定比較快,所以,幾乎一次就可以搞定;然而工業(yè)類產(chǎn)品往往少的是幾萬,多的是幾千萬,客戶做決定的周期比較長,往往需要多次溝通與交流才能下定單。

    3、從市場規(guī)模的前景來展望:

    快速消費品的市場基本上是社會大眾,覆蓋的群體比較廣,大部分是日用消費品為主,然而,工業(yè)類產(chǎn)品基本是某一類特殊的群體,覆蓋的群體比較單一,可以市場前景卻比較廣闊。據(jù)1980年統(tǒng)計,在美國,零售市場每賣出一美元的商品,批發(fā)和工業(yè)用品市場就銷售出去3.9美元的物貿??梢?,有一支人們不易看到的強大的推銷員隊伍正在工業(yè)用品推銷的戰(zhàn)場上作戰(zhàn)。他們在跟巨大的市場打交道。這就是說,工業(yè)用品銷售人員的活動牽涉到企業(yè)的重大經(jīng)濟問題,他們應當花費足夠的時間和精力來搞好工作。由于負擔的責任異常重大,有些工業(yè)用品銷售新手往往會在沉重的精神重壓下感到“喘不過氣”來,一個正在銷售電子顯示器的小伙子,接到一個車站候車室里的價值300多萬的購物計劃,由于沒有玩大鈔經(jīng)驗,嚇得他夜不能寐,整天擔心完不成任務,連腿腳都不聽使喚了,從而無法從容不迫地過正常的生活。

    4、從采購的復雜程度來看:

    客戶在采購快速消費品的時候,往往比較直接,程序也并不復雜,(舉例:到超市),然而工業(yè)品的用戶數(shù)量較少,地理分布集中,購買者遠離家用消費者,主要是企業(yè)或組織;多是專業(yè)性購買、理性購買;因此,采購往往不僅僅是需要事先有預算計劃,同時客戶非常慎重,采購的決定往往不是某一個來決定,而是由一群人來做團隊討論來抉擇的,而且不是一猝而就的,周期往往拖得非常長。

    5、從客戶采購決定的內容來研究:

    客戶在采購快速消費品時,往往僅僅滿足在產(chǎn)品的基本屬性、功能,同時比較在乎價格或促銷;而在采購工業(yè)類產(chǎn)品時,往往考慮的因素比較多,例如:產(chǎn)品是否滿足自身的需求,能否解決目前面臨的困難,產(chǎn)品的售后服務做得怎樣,產(chǎn)品的性價比是否合適?

產(chǎn)品對我公司的好處或利益究竟在哪里?我們與他、公司之間的關系如何?

    6、從銷售人員推銷這個產(chǎn)品的角度來細劃:

    快速消費品的銷售比較簡單,因為客戶并不是太看重銷售人員,他們關注的重點是品牌、質量與價格,因為在客戶的眼里,產(chǎn)品同質比較多,可以選擇的競爭性產(chǎn)品也比較多,;然而,工業(yè)類產(chǎn)品的銷售,對于銷售人員要求比較高,不僅僅需要懂得銷售技巧,還有技術、產(chǎn)品知識、客戶關系等,它要求銷售人員必須建立足夠的信任感。

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發(fā)布:2007-07-09 15:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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