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泛普OA系統(tǒng)演示

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協(xié)同軟件軟件銷售：前臺、中臺、后臺

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泛普協(xié)同軟件前臺: 
 
門戶：  黨工團門戶，職能中心 、下屬公司門戶、競爭情報、輿情監(jiān)控、行業(yè)發(fā)展
 
工作中心： 領導層門戶、管理者門戶、下屬公司門戶、辦公室主任門戶
 
中臺: 
 
泛普辦公自動化系統(tǒng)應用功能 ： 
 
協(xié)同辦公： 公文、日程、會議 、流程、知識中心、辦公資源管理、通訊錄管理、短信管理、信息檢索
 
移動辦公、郵件管理、檔案管理、即時消息
 
后臺: 
 
 
云管理中心： 法律事務管理、差旅管理、投資項目管理、ISO 文件管理、計劃任務管理、工作微博、入職管理、車輛管理、績效考核管理、競爭情報管理、組織協(xié)作管理、IT 項目管理、品牌管理、供應商管理、招投標管理
 
 
 
泛普OA系統(tǒng)管理中心：集團分權 管理(數(shù)據(jù)分權、應用分權、組織人員分權）、系統(tǒng)集成平臺（分布式部署、集中式部署）、移動終端的管理平臺、數(shù)據(jù)中心管理平臺、系統(tǒng)配置中心（門戶引擎、流程殷勤、組織管理、權限管理、消息機制）
 
系統(tǒng)配置與開發(fā)平臺（接口開發(fā)、模塊生成器、代碼管理）
 
 
 
6個統(tǒng)一： 統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設計，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一接口，統(tǒng)一開發(fā)平臺
3個管控： 重大流程管控、組織分權權限管控、經營風險管控（數(shù)據(jù)中心）
1個支撐： 云管理中心（管理經驗以及管理能力的輸出）
 
 
3層支撐
底層： 支撐多元化集團管理模式（組織、權限 、部署（ESB）、多語言、開發(fā)）
中層： 云管理中心（應用配置與建立、發(fā)布與應用）
前臺（以集團為核心的信息門戶、 以事業(yè)部位單位的企業(yè)門戶、以崗位核心的工作門戶）
 
 
 
 
 
6大風險：
 
系統(tǒng)級 風險： 應用不完善，無法快速適應客戶需求，反復修改，用戶信心與上線難度加大
              系統(tǒng)不穩(wěn)定，大量依賴開發(fā)導致問題出錯的幾率高
              應用不夠人性化，用戶使用不方便、不便捷、導致使用率低
推廣級風險： 終端使用人員不夠積極，工作習慣短時間難以改變
             項目組人員與領導溝通不夠，容易產生用技術的方式來推廣系統(tǒng)
             實施人員不了解大型國有企業(yè)的管理習慣與風格，實施策略不得當
             
 
 
6層服務模式 
 
1、咨詢服務（IT規(guī)劃咨詢、流程咨詢、業(yè)務規(guī)劃咨詢）
2、實施服務（系統(tǒng)部署、應用構建、偏差修正、上線推廣）
3、管理培訓（管理知識培訓、系統(tǒng)原理與使用培訓、個性化定制課程培訓）
4、IT運維 培訓（系統(tǒng)應用管理、配置培訓、系統(tǒng)開發(fā)與代碼管理培訓）
5、IT業(yè)務化培訓（咨詢方法與管理提升培訓、咨詢工具培訓）
6、以始為終的服務（長期的人員現(xiàn)場支持與指導、定期的應用診斷）
 
 
3層保障措施
1、項目質量管理中心（針對項目組為對象的質量管理體系，從進度、風險、問題處理等多個維度進行質量監(jiān)控）
2、項目推動與企業(yè)管理促進中心（以面向企業(yè)管理促進，強調高管關于、下屬公司高管參與、定期匯報、實時 溝通的項目組）
3、運維保證中心（長期保障項目的推進）
 
 
 
泛普OA平臺演示流程 
 
第一步
 
1、從集團的做大做強的需求出發(fā)
   產生了6個統(tǒng)一、三個管控、1個輸出的需求，
再介紹類似的企業(yè)的案例（錦江集團、國盛集團、蘭生集團、申迪集團、外高橋集團）
每一個集團介紹一下的產業(yè)以及截取一下他們的網站頁面以及說明一下應用以及我們提供的解決方案以及服務）
 
  引出3個支撐：
 
  前臺： 以門戶為核心（集團為核心的信息門戶、實現(xiàn)全集團的信息、咨詢、內容等共享中心） 
                       以下屬分公司為核心的企業(yè)門戶，實現(xiàn)企業(yè)內部的信息與管理共享中心           
                       以用戶角色與崗位為導向的工作中心）
                     
 
中臺 （以云管理中心為核心的管理應用中心： 公文、會議、日程、數(shù)據(jù)中心、合同、差旅、項目、計劃）
 
 
 
后臺（以組織分權、門戶引擎、流程引擎、業(yè)務建模工作、接口管理與開發(fā)、消息引擎、等為主）
 
 
以上部分采用3-4頁PPT的 形式講解
 
 
 
2、從前臺應用開始介紹： 從集團門戶、到企業(yè)門戶、到用戶導向的門戶
 
3、從流程、會議、日程、合同、項目、計劃、數(shù)據(jù)中心去講解
3、從后臺（組織分級管理、權限管理、業(yè)務建模、ESB接口開發(fā)、
 
 
泛普移動辦公系統(tǒng)第二步： 
 
 
介紹6層服務內容
 
1、先介紹項目實施中的6大風險
2、再先介紹6層服務內容
3、介紹組織結構與分工
4、介紹項目進度與計劃
 
 
再介紹3層保障措施
 
最后一步：介紹一下泛普公司（公司規(guī)模、發(fā)展、定位、目前的案例客戶、最終的合作誠意）
 
 
 
 
 
發(fā)布：2006-04-22 15:45    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
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