OA辦公系統(tǒng)進(jìn)駐上海中心協(xié)同管理平臺建設(shè)規(guī)劃階段

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目   錄
第一章 上海中心協(xié)同管理平臺需求分析 2
第二章 上海中心協(xié)同管理平臺建設(shè)規(guī)劃 3
一、 總體藍(lán)圖 3
二、 規(guī)劃內(nèi)容 4
三、 門戶管理 6
四、 流程管理 13
五、 知識管理 15
六、 會議管理 26
七、 計(jì)劃任務(wù)管理 32
八、 資產(chǎn)管理 36
九、 基本人事管理 38
十、 系統(tǒng)集成 39
十一、 手機(jī)平臺 40

第一章  上海中心協(xié)同管理平臺需求分析
在對上海中心綜合管理部進(jìn)行了幾次溝通和調(diào)研之后，了解到目前上海中心主要的系統(tǒng)管理平臺需求總結(jié)如下：

需求 描述
通知公告 公司新聞、公告的審批、發(fā)布、黨務(wù)公開
日常行政 日常行政業(yè)務(wù)的辦事、審批，包括：用印申請、車輛使用申請等
公文管理 發(fā)文管理、收文管理、公文交換
流程管理 將內(nèi)部現(xiàn)有制度轉(zhuǎn)化成電子化可監(jiān)控的E化流程
辦公用品管理  日常辦公用品的領(lǐng)用和庫存進(jìn)行管理
會議管理 年度會議規(guī)劃、會議安排（會前）、會議決議督辦（會后）、會議效果總結(jié)
知識管理 各類公司規(guī)章制度、知識經(jīng)驗(yàn)的歸檔、積累、共享、應(yīng)用。
基本人事管理 員工檔案、考勤、績效、培訓(xùn)、工資單等
系統(tǒng)集成 與專業(yè)檔案管理系統(tǒng)、Hr系統(tǒng)、子公司OA、舊OA、物業(yè)系統(tǒng)、票務(wù)系統(tǒng)整合應(yīng)用

第二章  上海中心協(xié)同管理平臺建設(shè)規(guī)劃
一、 總體藍(lán)圖
 

二、 規(guī)劃內(nèi)容
序號 建設(shè)模塊 初步建設(shè)內(nèi)容
1 門戶管理  集團(tuán)總部門戶
 員工個人門戶
 子公司門戶
 知識門戶（新員工入職知識地圖、崗位知識地圖、財(cái)務(wù)制度、人力資源制度）
 黨務(wù)公開門戶
 業(yè)務(wù)部門門戶
 報(bào)表決策支持門戶
 外部門戶(供應(yīng)商、客戶門戶、合作伙伴門戶等)
2 流程管理  行政事務(wù)管理（日常行政、通知公告、會議管理、計(jì)劃任務(wù)督辦）
 人力資源管理（人事、考勤、人員編制預(yù)算、績效考核）
 公文管理（收文管理、發(fā)文管理、公文交換）
 財(cái)務(wù)管理（日常費(fèi)用）
 行政事務(wù)管理（資產(chǎn)管理、IT管理）
3 知識管理  建立統(tǒng)一的知識庫
 多渠道積累知識庫
 知識分享與利用（信息門戶、知識地圖、虛擬目錄、收藏夾）
 知識地圖深化應(yīng)用
 建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系
 知識管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表
 ISO質(zhì)控文件管理
4 會議管理  會議室預(yù)訂
 會議安排準(zhǔn)備（會前）
 會議決議督辦（會后）
 會議統(tǒng)計(jì)報(bào)表
 會議規(guī)劃
5 資產(chǎn)管理  辦公用品申購
 辦公用品入庫
 辦公用品領(lǐng)用
6 人事管理  員工檔案
 考勤查詢
 績效測評流程
 培訓(xùn)門戶
 查詢工資單
 組織架構(gòu)查詢
7 手機(jī)平臺  通過手機(jī)平臺，審批業(yè)務(wù)工作流程
8 集成平臺  提供協(xié)同管理平臺與其他系統(tǒng)的集成

三、 門戶管理
 
協(xié)同管理平臺的門戶是一個聚集信息、展示信息的地方，門戶的作用關(guān)鍵在于搭建一套集中式的信息推送平臺，讓不同的部門、不同的崗位、不同的人員都可快速的有針對性的獲取與工作有關(guān)的知識信息。
從建設(shè)的角度而言，上海中心可以根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行配置搭建，可以搭建內(nèi)容可參考：
 集團(tuán)總部門戶
集團(tuán)總部門戶的作用是讓所有員工能快速了解到公司動態(tài)，拉近公司與員工之間的距離，從而增強(qiáng)員工的歸屬感。集團(tuán)總部門戶內(nèi)容包括：
 公司通知公告
 公司各類新聞
 公司規(guī)范制度
 公司人事任命
 公司企業(yè)文化
 其它內(nèi)容……
 
 
 員工個人門戶
員工個人門戶的作用是通過系統(tǒng)，自動將員工日常工作內(nèi)容推送到個人門戶平臺，例如同事提請的辦事流程、最新的知識閱讀提醒都推送到員工個人門戶，讓員工個人門戶成為員工的“網(wǎng)上辦公室”。員工個人門戶內(nèi)容包括：
 代辦事項(xiàng)（各種待辦流程）
 未讀文檔（已發(fā)布的、未讀的公司文檔）
 日程安排（個人日程安排）
 信息訂閱（來自外部因特網(wǎng)的各種信息，例如：房地產(chǎn)信息、箱包行業(yè)信息等，來自內(nèi)部知識庫的信息訂閱，例如：公司財(cái)務(wù)制度、崗位知識地圖等）
 我的項(xiàng)目（個人所參與的項(xiàng)目信息……）
 我的協(xié)助（個人所參與的協(xié)助討論）
 ……
 

 子公司、業(yè)務(wù)部門門戶
子公司/業(yè)務(wù)部門門戶的主要作用是為了加強(qiáng)集團(tuán)總部對子公司、公司部門與部門之間的信息溝通，了解工作動態(tài)和發(fā)展情況。子公司/業(yè)務(wù)部門門戶內(nèi)容包括：
 子公司/業(yè)務(wù)部門新聞
 子公司/業(yè)務(wù)部門通知公告
 子公司/業(yè)務(wù)部門制度
 子公司/業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)進(jìn)展情況
 子公司/業(yè)務(wù)部門專業(yè)知識
 其它
 

 報(bào)表決策支持門戶
報(bào)表決策支持門戶可通過系統(tǒng)自動把管理層關(guān)心的數(shù)據(jù)分類聚合，以圖標(biāo)的方式推送到系統(tǒng)平臺，為企業(yè)管理層制定決策提供客觀、量化的數(shù)據(jù)信息參考，成為“企業(yè)管理駕駛艙”，報(bào)表門戶內(nèi)容根據(jù)企業(yè)管理層的需求不同而有所差異，一般可包括：
 財(cái)務(wù)費(fèi)用類
 人力資源類
 業(yè)務(wù)信息類（研發(fā)、生產(chǎn)、項(xiàng)目等）
 銷售管理類
 客戶信息類
 ……
報(bào)表決策門戶的建立，需要足夠、有效的數(shù)據(jù)支持（財(cái)務(wù)、人事、項(xiàng)目、生產(chǎn)制造、流程、知識文檔），因此，報(bào)表決策門戶適宜在系統(tǒng)運(yùn)行1-2年之后，開展建設(shè)。
 
 
 外部門戶
除了為企業(yè)內(nèi)部員工提供的各種門戶之外，對于企業(yè)的供應(yīng)商、合作伙伴、客戶等，同樣可有針對性的提供相應(yīng)的信息，方便企業(yè)與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴之間的快速溝通和事項(xiàng)處理。外部門戶內(nèi)容可包括：
 信息推送：通過供應(yīng)商信息門戶，及時把可對外公告的信息、招標(biāo)公告信息推送至供應(yīng)商，便于供應(yīng)商及時獲知并判斷是否可參與投標(biāo)或其他工作中。
 流程協(xié)作：結(jié)合協(xié)同管理平臺中的工作流程管理，可把相關(guān)人員所需要遞交的訂單資料、合同、付款等相關(guān)信息與供應(yīng)商互動，并在協(xié)同管理平臺中全程記錄和提醒。
 知識共享：通過外部信息門戶，外部伙伴可把物料或設(shè)備等相關(guān)知識經(jīng)驗(yàn)分享至內(nèi)部人員；
 報(bào)表統(tǒng)計(jì)：外部人員可自行統(tǒng)計(jì)日常互動工作中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
 外部門戶的信息，須通過權(quán)限體系控制信息交流范圍。
 
 信息門戶技術(shù)支撐方案
信息門戶將是一個綜合的門戶，它是 Web 應(yīng)用程序的簡單統(tǒng)一的訪問點(diǎn)，此外它還需要提供許多有價值的附加功能，例如安全性、搜索、單點(diǎn)登錄、文件管理，web內(nèi)容發(fā)布、個性化，協(xié)作服務(wù)，應(yīng)用集成，移動設(shè)備支持和站點(diǎn)分析和工作流等。
從技術(shù)層面上可以將信息門戶分為四個主要的層次，一是門戶表現(xiàn)層、二是應(yīng)用數(shù)據(jù)層、三是業(yè)務(wù)邏輯層、四是應(yīng)用技術(shù)支撐層。
 
門戶系統(tǒng)是本系統(tǒng)基礎(chǔ)和最為關(guān)鍵的內(nèi)容，根據(jù)當(dāng)前的技術(shù)環(huán)境，設(shè)計(jì)項(xiàng)目的整體架構(gòu)，包括設(shè)備、各子系統(tǒng)/模塊的物理部署，系統(tǒng)軟件、各子系統(tǒng)/模塊的邏輯部署，各子系統(tǒng)的邏輯關(guān)系。架構(gòu)上要滿足幾個層次：門戶展現(xiàn)層、事務(wù)支持層、應(yīng)用技術(shù)支撐層。展現(xiàn)層中的內(nèi)容維護(hù)利用事務(wù)支持層中提供的組件，今后其他系統(tǒng)的展現(xiàn)，只需要在事務(wù)支持層部署相應(yīng)的組件，進(jìn)行權(quán)限設(shè)置后，就可以在展現(xiàn)層中體現(xiàn)。
 
圖：門戶系統(tǒng)的邏輯架構(gòu)圖
信息門戶管理平臺具有以下特性：
 門戶管理平臺無論從界面菜單還是展示內(nèi)容方面都支持無代碼的個性化定義：
 首先系統(tǒng)管理員可以進(jìn)行統(tǒng)一的定義：為不同的組織、角色、人員定義不同的門戶；
 其次每個人員可以在自己的權(quán)限范圍內(nèi)定義自己的門戶；
 門戶管理平臺的內(nèi)容由基于JSR168和JSR286B標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的portlet組合構(gòu)成
 門戶管理平臺自帶的portlet支持豐富的數(shù)據(jù)類型展示：即可以展示平臺本身的數(shù)據(jù)如：流程、文檔、計(jì)劃、日程等，也可以展示平臺之外的數(shù)據(jù)，如異構(gòu)系統(tǒng)的某個頁面、異構(gòu)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報(bào)表等，
 可以支持portlet的擴(kuò)展，只要是基于JSR168和JSR286B標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)portlet都可以放到portal平臺中。
 門戶管理平臺具備良好的權(quán)限體系設(shè)計(jì)：
 從整體上來說維護(hù)權(quán)限和使用權(quán)限完全分離，保證系統(tǒng)維護(hù)人員能夠在合理的權(quán)限范圍內(nèi)行使自己的維護(hù)職責(zé)；無論是維護(hù)權(quán)限還是使用權(quán)限都可以可以通過組織、角色、人員多角度進(jìn)行授予。
 從維護(hù)權(quán)限來看每個門戶需要有獨(dú)立的維護(hù)權(quán)限，不同的門戶可以交由不同的人員進(jìn)行維護(hù)，并且門戶中不同的portlet也可以由不同人員進(jìn)行維護(hù)，以保證每個單元模塊都由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人維護(hù)，一來減輕系統(tǒng)管理員的負(fù)擔(dān)二來也保證了展示內(nèi)容的準(zhǔn)確性。
 從使用權(quán)限來看每個門戶都有獨(dú)立的共享權(quán)限，不同的門戶可以設(shè)置不同的查看范圍，并且門戶中的不同的portlet也可以有不同的人員進(jìn)行查看，同一個portlet中不同組織角色的人員看到的內(nèi)容也是不一樣的

四、 流程管理
企業(yè)的運(yùn)作實(shí)際上是靠流程來驅(qū)動的，企業(yè)里面每天會發(fā)生很多工作流程，譬如：財(cái)務(wù)報(bào)銷流程、人事請假流程、業(yè)務(wù)立項(xiàng)流程…… 上海中心在梳理了企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)、業(yè)務(wù)管理流程，形成書面流程流程之后，最需要的是將流程制度落地，讓流程運(yùn)作起來。
在流程制度落地的過程中，先從工作最常用的流程開始，在企業(yè)員工熟悉、適應(yīng)了信息化平臺運(yùn)作流程之后，再逐步擴(kuò)展落實(shí)其他工作流程，并進(jìn)行深化應(yīng)用，可建立電子化的流程執(zhí)行體系，提高內(nèi)部流程處理效率和公文流轉(zhuǎn)速度。

 
 從工作流程管理應(yīng)用對應(yīng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)上，其技術(shù)總體架構(gòu)如下：
 
通過工作流引擎，可以通過配置實(shí)現(xiàn)客戶各種實(shí)際需求，這使得未來各系統(tǒng)的功能擴(kuò)充與客制化可以快速的實(shí)現(xiàn)，流程引擎包含以下功能：
(1). 工作流分類：根據(jù)企業(yè)的需求分類流程；
(2). 工作流基礎(chǔ)配置：設(shè)定對應(yīng)相應(yīng)的表單卡片；
(3). 工作流節(jié)點(diǎn)管理：對流程節(jié)點(diǎn)操作人自定義,并對節(jié)點(diǎn)數(shù)無限制；
(4). 工作流節(jié)點(diǎn)操作權(quán)限：可按照不同規(guī)則設(shè)定節(jié)點(diǎn)操作者,并支持不同節(jié)點(diǎn)操作人設(shè)置不同布局；
(5). 節(jié)點(diǎn)權(quán)限重構(gòu)：在設(shè)定新節(jié)點(diǎn)操作權(quán)限后,可重構(gòu)對歷史數(shù)據(jù)的管理權(quán)限；
(6). 工作流節(jié)點(diǎn)表單管理：支持不同節(jié)點(diǎn)設(shè)置不同布局，支持直接修改已有操作人權(quán)限；
(7). 工作流出口管理：流程出口自定義,可設(shè)置自行出口條件路由；
(8). 流程會簽審批：支持流程單個節(jié)點(diǎn)的人員會簽或非會簽或依此逐個審批處理流程；
(9). 流程并行處理：可滿足對流程使用并行操作,可設(shè)置同步聚合、異或聚合；
(10). 流程分叉處理：可設(shè)置流程分叉后單獨(dú)流轉(zhuǎn)；
(11). 流程合并處理：可設(shè)置流程并行處理后再匯總合并流轉(zhuǎn)；
(12). 流程觸發(fā)關(guān)系：可設(shè)置流程在某個節(jié)點(diǎn)自動觸發(fā)生成另外一個流程；
(13). 流程退回：可設(shè)定退回至任意已經(jīng)過節(jié)點(diǎn),也可默認(rèn)指定退回節(jié)點(diǎn)；
(14). 流程抄送/知會：可設(shè)定流程抄送/知會對象,或用戶在審批處理時自行添加審批人/知會人；
(15). 流程賦權(quán)：可設(shè)定對文檔的權(quán)限分配；
(16). 流程觸發(fā)修改卡片數(shù)據(jù)：可設(shè)定通過數(shù)據(jù)接口修改卡片字段數(shù)據(jù)，也可設(shè)定通過流程操作設(shè)置修改卡片字段數(shù)據(jù)。
(17). 流程跨表數(shù)據(jù)抓取：可設(shè)定自動抓取其他流程表中的數(shù)據(jù)或報(bào)表中的數(shù)據(jù),展現(xiàn)在本流程中；
(18). 流程表中字段數(shù)據(jù)自動賦值：可設(shè)定規(guī)則自動計(jì)算出字段的默認(rèn)值或計(jì)算值；
(19). 流程數(shù)據(jù)接口預(yù)留：可自行定義流程節(jié)點(diǎn)對異構(gòu)系統(tǒng)的接口對應(yīng)；
(20). 流程審批處理菜單定義：可自行定義流程審批或提交時的按鈕菜單名稱；
(21). 工作流共享監(jiān)控：可設(shè)定專人對該類流程進(jìn)行監(jiān)控查看,監(jiān)控權(quán)包括查看,刪除,永久刪除；
(22). 工作流程圖設(shè)置：圖形化顯示流程的走向和流程的操作者；
(23). 關(guān)聯(lián)特定類型文檔：可設(shè)定本流程所對應(yīng)可關(guān)聯(lián)的文檔類型；
(24). 流程使用權(quán)限：可滿足不同分公司不同部門不同人員對流程的使用權(quán)限；
(25). 流程提醒：可設(shè)置流程到達(dá)郵件提醒、短信提醒,并可設(shè)定指定流程提醒內(nèi)容；
(26). 流程超時處理：可設(shè)定超時周期或指定時間,并設(shè)定超時后的操作類型；
(27). 流程新建提醒：可設(shè)置周期范圍內(nèi)自動生成待辦流程,提醒申請人提交；
(28). 流程搜索：可查詢所有有權(quán)限查看流程數(shù)據(jù)；
(29). 批處理流程：批量新建、提交、修改工作流；
(30). 流程代理：可支持設(shè)定流程代理人；
(31). 流程打?。嚎捎捎脩糇孕卸x打印的數(shù)據(jù)和格式；
(32). 自由定義審批人：可滿足自由流程,由用戶選擇審批人/會簽人/知會人。
(33). 場景設(shè)計(jì)器：可自由設(shè)定流程規(guī)則走向以及企業(yè)業(yè)務(wù)過程縱向及關(guān)聯(lián)菜單。
 初步建設(shè)內(nèi)容
業(yè)務(wù)分類 流程分類 描述
行政管理 日常行政  印刷申請流程、用車申請、訂票申請、名片印刷申請等
 通知、公告  公司內(nèi)部通知起草、審核、發(fā)布管理。
   公司對內(nèi)部員工的日常告知性信息發(fā)布和審批
 公文流轉(zhuǎn)  收文：收文傳遞、簽收、登記、分發(fā)、擬辦、批辦、承辦、催辦、立卷、歸檔等過程管理
   發(fā)文：對內(nèi)部發(fā)文擬稿、審核、校對、批準(zhǔn)。公文格式套紅，蓋章管理。
 會議管理  會議申請流程：落實(shí)會議主題、會議時間、地點(diǎn)、參會人、會議資料，做好會前準(zhǔn)備工作
   會議決議督辦：落實(shí)會議決議執(zhí)行人、時間。
 計(jì)劃任務(wù)  定期發(fā)起計(jì)劃任務(wù)審批流程，明確階段計(jì)劃任務(wù)
   跟蹤總結(jié)上階段計(jì)劃任務(wù)
人力資源 用人需求申請  子公司、業(yè)務(wù)部門提請用人需求，由人力資源部進(jìn)行招聘
 新員工入職  新員工入職流程，包括：賬號開通、辦公設(shè)備落實(shí)等
 員工轉(zhuǎn)正申請  使用期滿后，員工提請轉(zhuǎn)正申請
 員工離職申請  員工離職，包括：賬號注銷、工作內(nèi)容、辦公資產(chǎn)歸還等
 出差申請  員工出差申請與審批
 請假申請  請假申請及統(tǒng)計(jì)，與考勤數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)
 加班申請  加班申請及統(tǒng)計(jì)，與考勤數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)
財(cái)務(wù)管理 暫支借款  員工借款審批，能提供財(cái)務(wù)預(yù)算情況等協(xié)同信息，供審批決策
 費(fèi)用報(bào)銷  員工費(fèi)用報(bào)銷審批，能提供財(cái)務(wù)預(yù)算情況等協(xié)同信息，供審批決策
 款項(xiàng)支付  款項(xiàng)支付審批，能夠提供合同、項(xiàng)目等協(xié)同信息，供審批決策
合同管理 合同審批流程  公司采購合同、商務(wù)合同的電子化審批
 合同臺賬查詢  合同審批之后形成合同的臺賬記錄，便于日后的查詢
資產(chǎn)管理 辦公用品入庫  辦公用品購買后，入庫登記流程
 辦公用品領(lǐng)用  員工領(lǐng)用辦公用品流程
 辦公用品申購  根據(jù)領(lǐng)用需求及庫存情況，申請購買相應(yīng)辦公用品

五、 知識管理
公司在發(fā)展過程中，必定會有知識的積累，這些知識需要以科學(xué)的管理方式，使其得到復(fù)制傳承、共享和利用，為企業(yè)形成可積累的架構(gòu)，企業(yè)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)和知識才不會隨著人員流動而流失。
建立公司知識管理，核心是將員工個人維護(hù)管理的工作知識文檔，集中在部門、公司一級進(jìn)行管理，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)知識在企業(yè)范圍內(nèi)的共享和應(yīng)用。
知識管理是一個循序漸進(jìn)、不斷循環(huán)、長期積累的過程，因此，上海中心的知識管理建設(shè)也需要遵循這個規(guī)則，先建立知識庫、建立知識積累渠道、形成知識的初步積累和應(yīng)用，而后再進(jìn)行知識的深化應(yīng)用。如下表：
知識管理  建立統(tǒng)一的知識庫
 多渠道積累知識庫
 知識分享與利用（信息門戶、知識地圖、虛擬目錄、收藏夾）
 知識地圖深化應(yīng)用
 建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系
 知識管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表
 ISO質(zhì)控文件管理

 建立統(tǒng)一的知識庫
企業(yè)中的資料、知識、文件一般都各自存放在部門內(nèi)或具體人員內(nèi)，通過建立統(tǒng)一的知識庫，集合各個部門、各個崗位、各個人員上的工作資料和知識，并充分進(jìn)行分享利用。在此首先需要按照不同的類型建立對應(yīng)的知識類型進(jìn)行歸類：
 
 在建立上海中心的知識庫時，可參考提供的參考知識庫，如下表：
一級目錄 二級目錄 三級目錄
管理制度 人事管理制度 人事管理制度
 安全管理制度 安全管理
 行政管理制度 黨委管理制度
  工會管理制度
  團(tuán)委管理制度
 資產(chǎn)管理制度 資產(chǎn)管理
 項(xiàng)目管理制度 項(xiàng)目管理
 會議管理制度 會議管理
 辦公用品管理制度 辦公用品管理制度
 財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)管理制度
 公司其他管理制度 公司其他管理制度
通知公告 部門內(nèi)部通知 ***部門
  ***部門
 公司通知 公司通知
 項(xiàng)目相關(guān)通知 項(xiàng)目申報(bào)通知
  項(xiàng)目驗(yàn)收通知

 建立知識庫積累的多種渠道
知識管理最大的難點(diǎn)是知識的有效積累。知識積累不能僅僅通過員工上傳的單一方式來進(jìn)行，需要將知識積累與員工的日常工作業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)起來，通過多種渠道積累知識，包括：
 單個知識文檔手動建立
 在流程運(yùn)轉(zhuǎn)過程中自動積累
 內(nèi)部溝通協(xié)作過程中自動積累
 計(jì)劃日程安排時的積累
 會議決議的積累
 內(nèi)外部郵件來往溝通的自動積累
 與異構(gòu)系統(tǒng)的文件交換的知識積累
 ……

 知識分享與利用
知識分享利用包括：知識檢索、知識收藏、知識訂閱和知識推送。
 知識檢索：在知識庫范圍內(nèi)，按照文檔歸類檢索，或根據(jù)文檔標(biāo)題、關(guān)鍵字、作者等檢索條件進(jìn)行檢索，以及全文檢索。
 
 
 知識收藏：運(yùn)用收藏夾、虛擬目錄進(jìn)行知識的有效歸類、收藏。
 
 知識訂閱：可通過門戶中的文檔元素、RSS元素，訂閱公司內(nèi)部知識庫中的知識、外部Inter網(wǎng)中的信息，自動更新展示在門戶中。
 知識推送：可通過流程、門戶（例如：知識門戶）進(jìn)行知識主動推送。

 知識地圖深化應(yīng)用
一期建設(shè)內(nèi)容可包括：新員工入職知識地圖、崗位類知識地圖、人力資源知識地圖、財(cái)務(wù)知識地圖及公司常用行政制度知識地圖。
二期可在一期應(yīng)用基礎(chǔ)上，完善、深化一期知識地圖內(nèi)容，從業(yè)務(wù)知識類知識地圖、行業(yè)信息類知識地圖入手，全面拓展知識地圖建設(shè)。
 建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系
員工培訓(xùn)是企業(yè)提升員工素質(zhì)，提高員工技術(shù)技能、知識含量必不可少的工作之一。通過協(xié)同平臺，建立網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系，可以對傳統(tǒng)的面對面培訓(xùn)以有效的補(bǔ)充。
培訓(xùn)體系的建立，可以從四方面入手：
 培訓(xùn)計(jì)劃的收集、公布（運(yùn)用門戶發(fā)布培訓(xùn)通知）
 培訓(xùn)審批（運(yùn)用流程平臺，進(jìn)行培訓(xùn)申報(bào)審批）
 培訓(xùn)報(bào)名情況的收集和統(tǒng)計(jì)（系統(tǒng)根據(jù)流程，進(jìn)行培訓(xùn)報(bào)名情況統(tǒng)計(jì)）
 培訓(xùn)課件、資料庫（運(yùn)用知識庫、e-learning系統(tǒng)，進(jìn)行培訓(xùn)課件管理、員工自我學(xué)習(xí)）

 
 知識管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表
讓企業(yè)管理層可以從多個維度了解企業(yè)知識管理現(xiàn)狀，例如：
 著者文檔數(shù)量
 部門文檔數(shù)量
 最多被閱文檔
 最多文檔著者
 分類文檔統(tǒng)計(jì)
 ……
 

六、 會議管理
會議管理  會議室預(yù)訂
 會議安排準(zhǔn)備（會前）
 會議決議督辦（會后）
 會議統(tǒng)計(jì)報(bào)表
 會議規(guī)劃

會議管理的關(guān)鍵是會前準(zhǔn)備工作和會后決議落實(shí)。
會前工作包括：會議室預(yù)定、會議主題、會議資料及時傳達(dá)、會議通知參與人員等主要工作。
會后工作包括：會議決議執(zhí)行落實(shí)、會議決議執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)。

 會議室狀態(tài)的實(shí)時發(fā)布
隨時了解全部會議室的使用狀況，以便在申請時能根據(jù)是否空閑狀態(tài)進(jìn)行申請會議室的使用：
 
 會議發(fā)起：
會議組織者可選擇參會人員以及對會議的主題、相關(guān)的資料進(jìn)行事先的傳達(dá)。
 
 會議的紀(jì)要與決議的執(zhí)行監(jiān)督：會議召開完成后，可由專人負(fù)責(zé)記錄會議紀(jì)要并根據(jù)紀(jì)要下達(dá)下一步的行動計(jì)劃，計(jì)劃各自負(fù)責(zé)人及時記錄完整情況、完成比率并由督辦人、檢查人確認(rèn)，以保證會議決議的執(zhí)行力度：
 
 會議決議與日程之間的關(guān)聯(lián)
 
 會議生成日程后，任務(wù)執(zhí)行情況匯總報(bào)表
 
 相關(guān)會議信息會提醒到個人辦公門戶中
 會議通知可以通過手機(jī)短信、郵件方式提醒
 
 會議的督辦
在會議結(jié)束后可以對會議產(chǎn)生記錄和會議紀(jì)要，并根據(jù)預(yù)先定義的會議紀(jì)要審核發(fā)放流程把會議紀(jì)要提交領(lǐng)導(dǎo)審核，并傳閱相關(guān)人員，歸檔等。如果需要根據(jù)會議紀(jì)要產(chǎn)生督辦事務(wù)，則系統(tǒng)會自動生成一份督辦任務(wù)，由督辦人員跟進(jìn)承辦事務(wù)的過程，并生成相應(yīng)的督辦列表。

有足夠、有效的數(shù)據(jù)支持后，可從月度、季度、年度對會議執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從整體了解公司會議管理情況。
 會議分類統(tǒng)計(jì)圖
通過會議分類統(tǒng)計(jì)圖，可以了解指定期間（例：1-3月）公司各類會議召開次數(shù)（例：產(chǎn)品管理部會議8次、客戶服務(wù)部會議5次……）。
 

 會議執(zhí)行情況表
通過會議執(zhí)行情況表，可以了解指定期間（例：1-3月）公司各類會議召開次數(shù)和具體議題，了解公司都開了什么會，解決了什么問題。
 
 公司年度會議一覽表
通過公司年度會議一覽表，管理層可從全局了解公司會議一年的分布情況，便于來年整體會議管理優(yōu)化、調(diào)整、預(yù)先準(zhǔn)備。
 
 會議規(guī)劃
在會議統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，可以分析出公司一年中一定會開哪些會議、一定會在什么時候開哪些會議，有助于公司相關(guān)人員，尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)有會議參加規(guī)劃。

七、 資產(chǎn)管理
資產(chǎn)管理  辦公用品申購
 辦公用品入庫
 辦公用品領(lǐng)用

 建立辦公用品庫
利用資產(chǎn)管理功能，在資產(chǎn)類型中建立辦公用品的類型。并且對辦公進(jìn)行細(xì)分。
 
 辦公用品領(lǐng)用審批設(shè)置：
利用工作流程，可對每類辦公用品領(lǐng)用預(yù)置審批流程，用戶領(lǐng)用時按預(yù)置流程進(jìn)行流轉(zhuǎn)。
 
 物品詳細(xì)管理：
利用資產(chǎn)管理功能的資產(chǎn)卡片，登記辦公用品信息，包括：用品類別、所屬分類、用品名稱、品牌、單位、用品規(guī)格、用品圖片、用品型號、單價等信息。
 
 用品入庫登記：
利用資產(chǎn)管理中的入庫的申請與驗(yàn)收，保證實(shí)物與實(shí)際庫存的一致性
 
 領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)：
通過流程報(bào)表可生成按部門或個人每月領(lǐng)用的用品名稱、數(shù)量、金額統(tǒng)計(jì)表。
 年度辦公用品費(fèi)用統(tǒng)計(jì)匯總表：
通過流程報(bào)表形成年度中各月份每個部門領(lǐng)用辦公用品的金額匯總表，可查看明細(xì)。
 庫存統(tǒng)計(jì)：
通過我的報(bào)表查詢資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)庫存情況，可在任意時間生成當(dāng)前的庫存統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

八、 基本人事管理
基本人事管理  員工檔案
 考勤查詢
 績效測評流程
 培訓(xùn)門戶
 查詢工資單
 組織架構(gòu)查詢
通過與專業(yè)E-hr系統(tǒng)進(jìn)行集成整合，將協(xié)同管理平臺打造成員工自助的人力資源管理平臺，主要實(shí)現(xiàn)基本人事管理功能，包括員工檔案、考勤查詢、績效測評流程、培訓(xùn)門戶、查詢工資單，組織架構(gòu)查詢。
 通過與E-hr系統(tǒng)進(jìn)行同步，完成組織信息同步，查詢?nèi)藛T檔案信息。
 
 通過協(xié)同管理平臺統(tǒng)計(jì)各個部門和子公司中高層人員的績效評分，子公司也有獨(dú)立的考評，但中高層可能需要總公司考評，需要分級分類管理。
 
 通過將培訓(xùn)資料進(jìn)行整理，形成相關(guān)培訓(xùn)體系文件，在協(xié)同管理平臺完成員工培訓(xùn)事宜。
 
 
 通過與E-hr 系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合，完成在協(xié)同管理平臺中查詢工資單和組織架構(gòu)的功能。
 
 

九、 手機(jī)平臺
手機(jī)平臺  通過手機(jī)平臺，審批業(yè)務(wù)工作流程
 可以通過手機(jī)、PAD上進(jìn)行處理

十、 集成平臺
通過在協(xié)同管理平臺與被集成系統(tǒng)之間增加了集成平臺的方式來解決協(xié)同管理平臺系統(tǒng)與諸多第三方系統(tǒng)集成的問題，如目前上海中心在用的P3OA、物業(yè)系統(tǒng)、票務(wù)系統(tǒng)，為上海中心提供的異構(gòu)系統(tǒng)集成平臺解決方案總體架構(gòu)圖如下：

 
協(xié)同管理平臺在特定企業(yè)可以幫助企業(yè)解決內(nèi)部第三方系統(tǒng)的集成問題，如：企業(yè)可能存在諸多專用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和一些基礎(chǔ)軟件，例如：即時通訊軟件，傳真軟件，視頻會議軟件等。通過集成平臺我們可以幫助企業(yè)構(gòu)建面向服務(wù)的企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)，將企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)集成變得更加簡單輕松。
通過集成平臺，可以將企業(yè)的其他系統(tǒng)全部納入到協(xié)同管理平臺中，用戶可以直接在協(xié)同管理平臺發(fā)起相關(guān)的應(yīng)用，不在需要到各個系統(tǒng)中處理相關(guān)的應(yīng)用，各個系統(tǒng)相關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)表也可以直接推送到協(xié)同管理平臺中，主要可以實(shí)現(xiàn)：
 統(tǒng)一的信息化應(yīng)用入口
 通過一套系統(tǒng)可快速處理多業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的事宜
 通過一套系統(tǒng)可直接查看多系統(tǒng)中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表
 在一套系統(tǒng)中審批后的數(shù)據(jù)能直接提交給對應(yīng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)
 建立統(tǒng)一的審批中，能處理多業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的審批事項(xiàng)
 在一套系統(tǒng)中可選擇多業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的某類具體數(shù)據(jù)
 在多業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間可查看對應(yīng)的審批意見并可集中
 在一套系統(tǒng)中可搜索查看到所有的工作文件
 在多業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間可查看到相互審批的文件
十一、 上海中心與子公司協(xié)同管理平臺管控模式
目前上海中心管控的子公司包括物業(yè)公司、商務(wù)公司、酒店公司， 目前物業(yè)公司有在使用基本的辦公自動化系統(tǒng)，部門簽報(bào)需要由上海中心領(lǐng)導(dǎo)審批，而商務(wù)公司與酒店公司剛剛組建并無協(xié)同管理平臺使用，故我們針對上海中心協(xié)同管理平臺與物業(yè)公司基本辦公自動化系統(tǒng)的銜接方式提出三種建議：
 一、不做集成，開放上海中心協(xié)同管理平臺用戶許可給物業(yè)公司
通過開放用戶許可給物業(yè)公司中層或者高層領(lǐng)導(dǎo)，通過手工的方式，將需要上海中心集團(tuán)總部審批的事宜，做手動填報(bào)。
 二、集成物業(yè)公司辦公自動化系統(tǒng)到上海中心協(xié)同管理平臺
登陸上海中心協(xié)同管理平臺直接登陸物業(yè)公司辦公自動化系統(tǒng)，無需再次輸入賬號密碼，提高工作效率。
上海中心協(xié)同管理平臺通過在系統(tǒng)中統(tǒng)一維護(hù)物業(yè)公司辦公自動化系統(tǒng)的用戶名和口令的方式，比較簡單的實(shí)現(xiàn)了SSO，，可以實(shí)現(xiàn)和直接登錄物業(yè)公司辦公自動化系統(tǒng)，處理日常事務(wù)。

（圖示簡單列舉出物業(yè)公司辦公自動化系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等）
設(shè)置異構(gòu)系統(tǒng)登錄參數(shù)和地址
 
可以設(shè)置和物業(yè)公司辦公自動化系統(tǒng)的連接方式：
標(biāo)識：通過自定義菜單搭建其他系統(tǒng)入口時的唯一標(biāo)志，下文會說明(不可重復(fù))
內(nèi)網(wǎng)地址，外網(wǎng)地址：其他系統(tǒng)的訪問地址，通常情況下保持一致就可以，如果同一個系統(tǒng)可能內(nèi)網(wǎng)訪問和外網(wǎng)訪問用的是不同的地址，那么這里要分別設(shè)置
帳號參數(shù)名：登陸其他系統(tǒng)的的用戶名的參數(shù)名稱，其值可以直接選擇直接用新的協(xié)同管理平臺的帳號登陸(如果其他系統(tǒng)的帳號和新的協(xié)同管理平臺帳號一致)或者由客戶在使用的時候先輸入一次帳號，以后只要在其他系統(tǒng)帳號改變的時候再輸入就可以！
密碼參數(shù)名：登陸其他系統(tǒng)的的口令的參數(shù)名稱，其值可以直接選擇直接用新的協(xié)同管理平臺的密碼登陸(如果其他系統(tǒng)的帳號和新的協(xié)同管理平臺密碼一致)或者由客戶在使用的時候先輸入一次密碼，以后只要在其他系統(tǒng)密碼帳號改變的時候再輸入就可以！
其他參數(shù)：有些系統(tǒng)登陸的時候可能還需要一些其他的參數(shù)，在這里可以自由添加；參數(shù)名為實(shí)際登陸到其他系統(tǒng)的時候所需要的參數(shù)的名稱，標(biāo)簽是客戶在設(shè)置參數(shù)值時的一個說明，參數(shù)值可以從部門(新的協(xié)同管理平臺中的部門ID)，分部(新的協(xié)同管理平臺系統(tǒng)中的分部ID)，固定值(如果選擇固定值，必須在后面輸入一個值)，用戶錄入(客戶在使用的時候先輸入一次)中選擇
設(shè)置左側(cè)菜單
 
鏈接地址必須設(shè)為/interface/Entrance.jsp?id=待集成系統(tǒng)的標(biāo)識值)，這樣在左側(cè)菜單會形成一個異構(gòu)系統(tǒng)的連接，點(diǎn)擊就可以直接進(jìn)入系統(tǒng)
 
設(shè)置賬號
 
這個菜單用來給系統(tǒng)用戶維護(hù)集成系統(tǒng)的帳號信息。鏈接地址必須是
/interface/AccountSetting.jsp
到目前為止，系統(tǒng)設(shè)置已經(jīng)完成，系統(tǒng)用戶可以使用被集成的系統(tǒng)了。在使用被集成的系統(tǒng)之前需要先設(shè)置一下自己在被集成系統(tǒng)中的賬號信息和其他參數(shù)信息(通過前文所述的“賬號設(shè)置”左側(cè)菜單進(jìn)行設(shè)置，設(shè)置一次就可以了，只有在被集成系統(tǒng)的帳號改變了的情況下才需要再次設(shè)置;如果在登陸設(shè)置的地方選擇的新的協(xié)同管理平臺的帳號，密碼，部分，或者分部或者是固定值，那么這里是不需要設(shè)置的)
 
帳號配置
 
帳號：在這里設(shè)置登陸其他系統(tǒng)的帳號，如果在“登陸設(shè)置”處“帳號參數(shù)名”后選擇的“使用協(xié)同管理平臺帳號”那么這里將不要設(shè)置也不會出現(xiàn)
密碼：在這里設(shè)置登陸其他系統(tǒng)的密碼，如果在“登陸設(shè)置”處“密碼參數(shù)名”后選擇的“使用協(xié)同管理平臺密碼”那么這里將不要設(shè)置也不會出現(xiàn)
參數(shù)4：這里顯示是“登陸設(shè)置”處添加的參數(shù)的標(biāo)簽，并且只顯示“參數(shù)值”選擇了“手工錄入”的參數(shù)項(xiàng) ，這個參數(shù)主要用來有些系統(tǒng)登錄的時候不單單需要驗(yàn)證用戶名和口令還需要驗(yàn)證一些其他信息
訪問類型：分別對應(yīng)“登陸設(shè)置”設(shè)置的“內(nèi)網(wǎng)地址”和“外網(wǎng)地址”

 三、分賬套分權(quán)模式
由于目前物業(yè)公司辦公自動化系統(tǒng)是在物業(yè)軟件的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次開發(fā)實(shí)現(xiàn)，而且只實(shí)現(xiàn)了基本的功能，應(yīng)用程度不深，所以可以考慮廢棄不用，而轉(zhuǎn)在新的協(xié)同管理平臺進(jìn)行實(shí)施使用，協(xié)同管理平臺支持單獨(dú)分配帳套給物業(yè)公司的模式，這樣從物業(yè)公司角度的來看，他們?nèi)匀辉谑褂米约旱囊惶紫到y(tǒng)，而且可以與集團(tuán)總部進(jìn)行信息、流程的交互，且維護(hù)的方便，從集團(tuán)的角度來看，使物業(yè)公司或者將來的商務(wù)公司、酒店公司全部納入到同一的平臺上來，增加了集團(tuán)的組織穿透模式，在提供了集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管控模式。
集團(tuán)總部可以根據(jù)公司的管理制度和實(shí)際情況對下屬子公司進(jìn)行分權(quán)管理，包括：
 
下屬公司則會有單獨(dú)的帳套，可以集團(tuán)賦予的門戶、流程、文檔、人力資源、數(shù)據(jù)查看、系統(tǒng)維護(hù)權(quán)限，對本公司帳套的內(nèi)容進(jìn)行操作。

同時各個下屬公司可以根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)形態(tài)開啟與集團(tuán)總部或者其他分子公司不同的應(yīng)用。
針對商務(wù)公司、酒店公司，建議在集團(tuán)協(xié)同管理平臺上增加帳套的模式進(jìn)行實(shí)施，具體方式參照上述第三點(diǎn)。

第三章  上海中心協(xié)同管理平臺軟硬件規(guī)劃方案
一、 方案背景說明：
本方案僅針對上海中心2013年8月提供相關(guān)人員規(guī)模、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、現(xiàn)有軟件規(guī)模和協(xié)同管理平臺應(yīng)用規(guī)模提出建議；本建議基于2013年100人使用發(fā)展到 2015年300人使用的延續(xù)性模式提出，采用高性價比方式，如果預(yù)算允許建議增加硬件配置和增加冗余配置，以提高最終客戶使用感受和提供系統(tǒng)較高冗余度。
本方案針對上海中心整體信息化項(xiàng)目平臺實(shí)施提出，硬件支撐度涵蓋協(xié)同辦公行政管理模塊、人事管理模塊、合同管理模塊以及用于支撐的門戶平臺、流程平臺和知識平臺。

二、 方案說明：
1、上海中心現(xiàn)狀說明
上海中心總部現(xiàn)已有相關(guān)內(nèi)部局域網(wǎng)系統(tǒng)以及外部線路連入，與子公司通信方式為Internet。
2、應(yīng)用范圍說明
 人數(shù)說明：2013年當(dāng)期使用人員數(shù)量100人；預(yù)計(jì)2015年使用人數(shù)300人；
 應(yīng)用系統(tǒng)說明：
三大平臺：流程平臺、門戶平臺、知識平臺
三大主要模塊：協(xié)同辦公行政管理模塊、人事管理模塊、合同管理模塊
 服務(wù)器平臺采用Windows Server 整體平臺

3、應(yīng)用限定范圍
 應(yīng)用系統(tǒng)限定說明
本硬件方案只針對現(xiàn)有2013年到2015年信息化應(yīng)用系統(tǒng)部署進(jìn)度進(jìn)行配置，如果有應(yīng)用系統(tǒng)的增減，相關(guān)服務(wù)器硬件配置需要做相應(yīng)調(diào)整。
 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)限定說明
本硬件方案針對集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)定，限定為國內(nèi)廣域網(wǎng)應(yīng)用，如發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)衍生到境外，或整體網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)發(fā)生變化，相關(guān)服務(wù)器硬件配置需要做相應(yīng)調(diào)整。
 服務(wù)器部署限定說明
由于本方案硬件服務(wù)器配置跨度時間為3年，可能由于硬件技術(shù)的更新，造成更加有效硬件架構(gòu)，因此相關(guān)費(fèi)用估算僅作為參考。
 周邊設(shè)備限定說明
本方案僅列出重點(diǎn)服務(wù)器配置和要求，相關(guān)附屬配件，例如顯示器、鍵盤、連入設(shè)備等均未做描述，同時作為網(wǎng)絡(luò)或者應(yīng)用系統(tǒng)的附屬設(shè)備，例如集線器、安全認(rèn)證設(shè)備等并未做描述。
5 針對協(xié)同管理平臺服務(wù)器硬件方案
針對上海中心現(xiàn)有IT狀況，建議用集中部署方案，以實(shí)現(xiàn)IT人員集中控制、IT投資集中管理、系統(tǒng)安全集中控管的模式，輔以動態(tài)令牌、VPN方式保證系統(tǒng)的登錄安全。
本方案提供高性能價格比的單服務(wù)器冷備配置方案，提請上海中心備選。

1） 整體拓?fù)浼軜?gòu)

2） 框架說明
處于低成本和超高性價比的考慮（較低的系統(tǒng)可用性），建議采用雙機(jī)冷備的方式；
A  高性能機(jī)架式/塔式服務(wù)器上統(tǒng)一配置應(yīng)用服務(wù)器（含移動版本和網(wǎng)站版本應(yīng)用服務(wù)模塊）、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，數(shù)據(jù)庫文件和文檔直接存儲在服務(wù)器硬盤中，因此要在服務(wù)器上做好相關(guān)的硬盤RAID處理；
      B   采用外購磁盤盒的方式（磁盤盒需要支持Raid和多磁盤）；每周/天做一次備份操作；
      C  如果發(fā)生服務(wù)器宕機(jī)狀況，需要新設(shè)立一臺電腦，安裝操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫軟件和泛普軟件軟件，然后掛接外置磁盤（或者copy相關(guān)數(shù)據(jù)資料到服務(wù)器硬盤），并修改數(shù)據(jù)庫link和系統(tǒng)IP即可；
      D  由于冷備方式不是實(shí)時備份，因此
　　　　　存在數(shù)據(jù)的丟失，丟失數(shù)據(jù)的狀況依據(jù)備份周期而異，丟失上次到備份到宕機(jī)時間的所有數(shù)據(jù)；
所有前臺人員正在編輯的內(nèi)容會由于服務(wù)器宕機(jī)而丟失；

3） 具體軟硬件配置和系統(tǒng)搭建建議說明

硬件需求：
A  服務(wù)器1臺（將應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器統(tǒng)一部署）
建議使用：至少IBM System x3650 M4產(chǎn)品或相當(dāng)性能之服務(wù)器，具體配置見下表
B  外置存儲1臺（包含磁盤，需支持Raid1或5）
軟件需求：
A  操作系統(tǒng)1份，用于服務(wù)器的基本操作系統(tǒng)
   建議使用： Microsoft® Windows® Server 2008  64位，
              微軟服務(wù)器64位操作系統(tǒng)2008 （如果能夠提供2003版本
              或2005版本也可）
B  數(shù)據(jù)庫軟件1份，用于服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)
   建議使用： Microsoft® Windows® SQL Server 2008 64位
微軟64位數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)2008標(biāo)準(zhǔn)版（如果能夠提供2003版本或2005
版本也可）

4）服務(wù)器性能要求詳細(xì)說明（IBM System x3650 M4）
品牌及型號 產(chǎn)品描述 數(shù)量
CPU Intel Xeon Processor E5-2650 2
內(nèi)存 8GB (1x8GB, 2Rx4, 1.35V) PC3L-10600 CL9 ECC 1333 MHz LP RDIMM 4
硬盤 IBM 1TB 7.2K 6Gbps SAS 2.5" SFF G2HS HDD 2 raid1
DVD IBM UltraSlim Enhanced SATA Multi-Burner 1
遠(yuǎn)程管理卡 IBM Integrated Management Module Advanced Upgrade 1
電源 IBM System x 750W High Efficiency Platinum AC Power Supply for x3550,x3650 New! 1
HBA卡 Emulex 8GB FC Dual-Port PCI-E HBA for IBM System x 1
外置存儲要求詳細(xì)說明
西部數(shù)據(jù)（WD）My Book Thunderbolt Duo 雙盤存儲系統(tǒng) 4TB   RMB 4000
或
西部數(shù)據(jù)（WD）Sentinel DX4000 4TB 小型辦公云存儲服務(wù)器  RMB 8000

6備注說明
本服務(wù)器硬件配置，僅針對此次上海中心項(xiàng)目現(xiàn)況配置有效，僅作為建議提供給上海中心領(lǐng)導(dǎo)參考，具體實(shí)施過程中根據(jù)實(shí)際狀況可能做出調(diào)整
本服務(wù)器硬件配置未考慮上海中心總部重新布線和更換相關(guān)交換機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)備、材料和人工
本服務(wù)器硬件配置基于上海中心系統(tǒng)安全性和可靠性考慮所采購設(shè)備均為同系列產(chǎn)品中最佳品牌，如果采購其他品牌，總費(fèi)用會相對減少；
本服務(wù)器硬件配置采用超高性價比原則，在預(yù)算允許的情況下，建議增加相對應(yīng)冗余與配套設(shè)備。