項目協(xié)同管理軟件的亮點及應(yīng)用價值

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 　　對于傳統(tǒng)的建設(shè)項目來說，協(xié)作確實是一個大問題。他們早已習(xí)慣了舊的管理模式，甚至很多企業(yè)都不屑于學(xué)習(xí)新的管理模式。但在目前的環(huán)境下，舊的管理已經(jīng)開始被淘汰，傳統(tǒng)項目也需要引入新的模式，給企業(yè)帶來新的機遇。

　　一、建設(shè)項目的傳統(tǒng)問題

　　面對日益復(fù)雜的項目組織、內(nèi)部和外部成員之間的交流越來越頻繁、越來越多的項目知識輸出、越來越精確地控制項目風(fēng)險.傳統(tǒng)的項目管理只是將項目過程簡單化在線化，瓶頸越來越明顯。

　　1.項目進度管控難

　　缺乏全周期在線管理，項目風(fēng)險難以控制。

　　2.項目管理成本高

　　人力、費用精細化管理不夠，成本高。

　　3.項目知識共享難

　　經(jīng)驗、知識分散，項目重用、分享不便。

　　4.項目協(xié)作效率低

　　工具有限，對項目成員之間跨組織協(xié)作的支持薄弱。

　　二、泛普項目協(xié)同管理系統(tǒng)的亮點

　　泛普建設(shè)項目協(xié)同管理系統(tǒng)為所有人員提供了一個協(xié)同工作優(yōu)化流程提高效率的平臺。

　　1.全程高效推廣線上項目

　　支持項目全周期在線管理，涵蓋項目立項、計劃、執(zhí)行、結(jié)項等流程，支持項目、項目計劃與合同(應(yīng)收)協(xié)會:和分包、派工、報銷、開票收款等協(xié)同。

　　2.生態(tài)在線內(nèi)外合作高效

　　支持外部人員加入生態(tài)組織并共同參與項目管理，外部人員加入專屬項目組，與內(nèi)部項目成員溝通合作，隨時隨地進行遠程視頻會議。

　　3.看板管理項目的全面控制

　　提供項目看板，支持項目部成員和公司領(lǐng)導(dǎo)全面掌握項目動態(tài)，包括項目進度、計劃、人員、成本、收款、合同等，讓項目管理更有效率。

　　4.方便復(fù)用項目智庫經(jīng)驗

　　支持項目關(guān)鍵里程碑節(jié)點的認證、匯報材料、項目周報、備忘、集中管理，如問卷調(diào)查，與知識管理系統(tǒng)相連接，以取得項目成果、檢查更方便查看和分享。

　　三、泛普項目協(xié)同管理系統(tǒng)的應(yīng)用價值

　　泛普軟件項目管理平臺，適合國企、建筑、環(huán)保、制造、快消等多個行業(yè)，為數(shù)十家知名企業(yè)提供服務(wù)，為其創(chuàng)造了顯著的價值。

　　1.全業(yè)務(wù)拉通運營集成

　　創(chuàng)建面向市場的企業(yè)、項備案、投標、客戶臺賬、銷售、立項、策劃、交付、閉環(huán)操作系統(tǒng)的采集通過操作、運營集成將大大提高業(yè)務(wù)協(xié)作的效率。

　　2.全面成本管理提升精細化運營

　　根據(jù)不同組織的人工成本分配方式，系統(tǒng)提供了直接人工成本分配和工時分配兩種方式，可以很好地滿足不同組織粗放式和精細化管理的需求。

　　3.多數(shù)據(jù)看板項目可以作為一個整體來控制

　　針對各類數(shù)據(jù)分散的現(xiàn)象，提供了完整的項目看板，將系統(tǒng)各模塊的數(shù)據(jù)完美整合，直觀了解一個項目的全貌，便于進度控制和項目決策。

　　泛普軟件搭建一站式項目管理平臺，支持項目全生命周期的數(shù)字化管理，讓項目過程管理更加透明、多類成本更可控、知識分享更便捷、項目協(xié)作更加高效，支持項目組織防控風(fēng)險、提升產(chǎn)能與績效。