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如何明確經(jīng)銷商定位?
如何明確經(jīng)銷商定位?定位就是把有限的時間和精力放在最有影響力的經(jīng)銷商身上(有錢、有需要、有決定權(quán)),要說服別人先要說服自己,我可以給對方什么好處?他不合作會有什么損失?他為何一定要聽我的?他為何不能根對手合作?我真的是為對方著想嗎?
明確經(jīng)銷商定位有兩個要點:1.其本身的資源(基本的財務(wù)能力和其他潛在的有利于發(fā)展的自身條件);2.其有效地經(jīng)營團隊和發(fā)展規(guī)。第一點在于經(jīng)銷商綜合實力的評判,第二點在于經(jīng)銷商發(fā)展前景的評估。
定位經(jīng)銷商步驟如下:
第一,首先先確定一些備選客戶;
第二,考察經(jīng)銷商的實力.包括很多,如人員配置,車輛配置,財力狀況,及被選客戶的影響力及號召力;
第三,考察其代理的產(chǎn)品及產(chǎn)品價購.本品是否合適去經(jīng)營;
第四,考慮經(jīng)銷商的思想觀念,主要是屬于被動型還是主動型的。
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