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營(yíng)銷(xiāo)天才是如何練成的
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營(yíng)銷(xiāo),大家都再熟悉不過(guò)了,在管理培訓(xùn)的課上也多次強(qiáng)調(diào),營(yíng)銷(xiāo)比任何其他的行為都能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,但它卻常常被視作一種邊緣性的活動(dòng),一種支持的功能和一種戰(zhàn)術(shù)性的成本控制手段。
營(yíng)銷(xiāo)在驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展方面有著無(wú)與倫比的威力:理解市場(chǎng)需求,贏得客戶,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新,樹(shù)立品牌,獲得有利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
這需要一種更加有戰(zhàn)略性、更加商業(yè)化、更加創(chuàng)新和投入的方法。營(yíng)銷(xiāo)人員必須遵循嚴(yán)格的分析,以便把熱情與利潤(rùn)結(jié)合起來(lái),但是他們千萬(wàn)不能喪失創(chuàng)造的火花,否則將無(wú)法發(fā)現(xiàn)什么是新的、差異化的東西。有太多的公司及其營(yíng)銷(xiāo)人員已經(jīng)蛻變成程序和數(shù)字的思路狹窄的奴仆,而這些程序和數(shù)字卻不斷地日益商品化和外包化。為了更好的給員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),企業(yè)內(nèi)部可以培養(yǎng)各個(gè)類(lèi)型的企業(yè)培訓(xùn)師或培訓(xùn)講師,跟蹤式的培訓(xùn)整體員工。
今天,你得是天才方能做營(yíng)銷(xiāo)。在經(jīng)歷了時(shí)代光華網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)出人意料地復(fù)雜,客戶要求提高,競(jìng)爭(zhēng)又如此激烈。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要具備創(chuàng)造性思維,洞察客戶的內(nèi)心世界,才能給企業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。然而,它必須把這一點(diǎn)與嚴(yán)格的商業(yè)分析結(jié)合起來(lái),因?yàn)楹笳卟庞兄趹?zhàn)略、創(chuàng)新和利潤(rùn)增長(zhǎng)。
從Apple的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)到zara的深刻分析、Nike的熱情、Jones Soda飲料的高傲、Jet Blue的企業(yè)家精神和Agent Provocateur公司的澎湃激情,今天的著名品牌和營(yíng)銷(xiāo)人所想所為各具特色。
營(yíng)銷(xiāo)天才之所以是天才就在于其有能力將企業(yè)內(nèi)外、市場(chǎng)和企業(yè)、客戶和股東、創(chuàng)造力和分析、承諾和現(xiàn)實(shí)、今天和明天聯(lián)系在一起。像愛(ài)因斯坦和畢加索這樣的天才營(yíng)銷(xiāo)人能夠以更富想象力的方式施展自己的天賦。他們左右腦并用,把握最佳的機(jī)遇。進(jìn)而從人群中脫穎而出,成為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
營(yíng)銷(xiāo)天才是什么樣的?你想成為天才嗎?
西蒙·德·波伏娃說(shuō):“沒(méi)有人生來(lái)就是天才,任何人都可以成為天才。”
天才能夠創(chuàng)造性地釋放自己的聰明才智。
天才是能夠把學(xué)識(shí)與創(chuàng)造性結(jié)合成創(chuàng)新并將之用在關(guān)鍵地方的人。要?jiǎng)?chuàng)造與眾不同,并吸引那些對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品感到厭倦的人們,偉大的創(chuàng)意能夠證明和維護(hù)你的品牌,但是它們需要經(jīng)常地更新以確保自己的吸引力。創(chuàng)意是價(jià)值的源泉,創(chuàng)意充滿了新意,創(chuàng)意能夠讓營(yíng)銷(xiāo)變得更重要,能夠讓營(yíng)銷(xiāo)成為商業(yè)中最振奮人心的東西。
營(yíng)銷(xiāo)天才的能力體現(xiàn)在連接公司內(nèi)外、市場(chǎng)和商業(yè)、客戶和股東、創(chuàng)造和分析、前景與現(xiàn)實(shí)當(dāng)中。天才的營(yíng)銷(xiāo)人員既要有抓住最佳市場(chǎng)機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)偉大目標(biāo)的聰明才智,也要充滿想象力。
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