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原材料倉庫管理制度
1、為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證原材料的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的一些具體情況,特訂本規(guī)定。
2、倉庫管理工作的任務(wù):
(1)根據(jù)本規(guī)定做好原材料出庫和入庫工作,并使物資采購、儲(chǔ)存、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)平衡銜接。
(2)做好物資的保管工作,如實(shí)登記倉庫實(shí)物賬,經(jīng)常清查、盤點(diǎn)庫存,做到賬、卡、物相符。
(3)積極開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作,協(xié)助做好積壓物資的處理工作。
(4)做好倉庫安全保衛(wèi)工作,確保倉庫和物資的安全。
3、倉庫管理人員納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,倉庫保管員由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一安排和調(diào)配。
二、原材料驗(yàn)收入庫1、外購原材料到達(dá)后,放置于待檢區(qū)域,倉管員根據(jù)公司請購單和供應(yīng)商的送貨單或采購票據(jù)上填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià),同送貨人或公司采購人員將實(shí)物數(shù)量核實(shí),經(jīng)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)感官指標(biāo)、包裝合格后,倉管員如實(shí)填制“收貨單”一式三份,三方確認(rèn)無誤后在“收料單”上簽名。倉管員留“收貨單”的存根記賬,財(cái)務(wù)聯(lián)和送貨單或采購票據(jù)交財(cái)務(wù)部門,客戶聯(lián)交供應(yīng)商或采購人員。
2、來料加工的原料入庫手續(xù)辦理與公司外購原材料的入庫相同,但不登記倉庫實(shí)物賬,而設(shè)“來料加工登記簿”,以作備查。
3、以上原料在收貨后,經(jīng)化驗(yàn)員檢驗(yàn)理化指標(biāo)合格方可辦理入庫和發(fā)放,倉管員填寫“入庫單”一式兩份,一份倉管留存,一份交財(cái)務(wù)室。
4、對于產(chǎn)品驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象,倉管員有權(quán)拒絕辦理收貨手續(xù)并視其程度報(bào)告辦公室和公司經(jīng)理處理。
5、以上各種原料中,質(zhì)量不合格品或未經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁入庫或發(fā)放,并填寫《不合格品報(bào)告單》及時(shí)呈報(bào)辦公室和公司經(jīng)理處理。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。
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- 1化被動(dòng)為主動(dòng)的庫存管理
- 2倉庫出入庫及報(bào)表管理
- 3倉儲(chǔ)相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)定
- 4倉儲(chǔ)人員崗位職責(zé)
- 5先進(jìn)先出方法
- 6倉儲(chǔ)主管崗位說明書
- 7貨物進(jìn)出庫管理制度
- 8倉儲(chǔ)物資安全管理辦法
- 9加強(qiáng)庫房管理規(guī)范化的通知,掌握公司庫存商品的數(shù)量
- 10倉庫盤點(diǎn)基本流程
- 11存貨入庫、出庫管理規(guī)定
- 12倉庫與物流常用名詞
- 13原材料倉管員崗位職責(zé)
- 14倉庫管理的內(nèi)容
- 15倉儲(chǔ)的作用及功能
- 16倉儲(chǔ)成本管理
- 17倉庫工作制度
- 18存貨管理制度
- 19條形碼概述
- 20盤點(diǎn)總結(jié)
- 21倉庫規(guī)劃與布局
- 22倉庫半年工作總結(jié)
- 23廢、返品管理辦法
- 24倉儲(chǔ)管理在物流中的地位
- 25原材料出入庫管理辦法
- 26倉庫盤點(diǎn)庫存準(zhǔn)確率計(jì)算及庫存誤差原因
- 27出入庫管理軟件能做什么?怎么選?
- 28條形碼出入庫管理系統(tǒng)
- 29倉庫貨物擺放原則
- 30倉房管理業(yè)務(wù)規(guī)則
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