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采購計劃管理
1、采購合同的歸檔管理
負責(zé)做好公司采購合同正本的登記歸檔工作,建立合同臺帳管理,妥善保管、使用合同專用章。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準,不得擅自在合同上蓋章;
控制合同副本或復(fù)印件的傳送范圍,保守公司商業(yè)秘密;
匯總公司合同執(zhí)行總體情況,提出有關(guān)工作報告和統(tǒng)計報表,并就存在問題提出相應(yīng)建議。
2、供應(yīng)商管理
負責(zé)采購不合格品的處理跟蹤,及時予以解決落實;
負責(zé)新供應(yīng)商的申請。
負責(zé)供應(yīng)商信息的管理和維護,檔案內(nèi)容包括:供方公司簡介、組織架構(gòu)、產(chǎn)品資料、產(chǎn)品價格、質(zhì)量體系證明文件等;。
3、采購計劃、成套統(tǒng)計管理
負責(zé)月度采購計劃的編制、下達、跟蹤、落實;
負責(zé)采購成套報表統(tǒng)計;
負責(zé)統(tǒng)計、分析月度采購入庫、出庫、庫存物料明細。
4、采購成本分析
每季對采購零部件成本進行匯總統(tǒng)計分析,為公司采購決策提供依據(jù)。
每季對大部件采購價格走勢進行統(tǒng)計。
5、部門質(zhì)量管理
負責(zé)部門質(zhì)量管理工作,具體負責(zé)部門質(zhì)量目標分解、落實。
6、其他
完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
- 1一個合格的庫存管理系統(tǒng)應(yīng)該具備哪些功能
- 2采購談判的17技與14戒
- 3戰(zhàn)略采購,成本節(jié)約的速贏方法
- 4庫存管理系統(tǒng)8部曲關(guān)鍵管理模式
- 5如何做好倉庫盤點?
- 6采購作業(yè)實施細則
- 7未來的采購不再需要談判專家
- 8采購成本及采購價格分析
- 9網(wǎng)管員入門知識:認識局域網(wǎng)及其發(fā)展趨勢
- 10商品庫存管理系統(tǒng)優(yōu)勢
- 11采購:不是節(jié)省而是創(chuàng)造
- 12如何與零售商進行產(chǎn)品采購溝通
- 13采購計劃(Procurement Plan)
- 14采購內(nèi)控體系建設(shè)指導(dǎo)原則和策略
- 15采購計劃編制工作流程圖
- 16庫存管理系統(tǒng)流程
- 17電子商務(wù)對物流及其管理的影響
- 18免費的倉庫軟件就一定不好嗎?
- 19商品庫存管理系統(tǒng)功能說明
- 20兩個維度控制采購成本
- 21一般庫存管理中存在的問題
- 22存貨周轉(zhuǎn)率的定義特點及分析
- 23餐飲業(yè)如何控制采購成本
- 24物資采購申請單
- 25采購訂單范本
- 26存貨跌價準備定義及計算公式
- 27材料采購質(zhì)量經(jīng)濟分析
- 28庫存管理系統(tǒng)還分什么
- 29采購員個人工作計劃范文
- 30采購訂單格式
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓