市政工程施工管理軟件

視頻比較大，請耐心等待5秒，下載視頻

　　作為高端的工程項目管理軟件系統(tǒng)，泛普軟件系統(tǒng)最主要解決的是，從接到工程項目就能計劃最后的贏利水平，并能把控住進(jìn)度，掌控好成本，直到工程項目竣工。系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)邏輯思路是，接到項目后，根據(jù)工程量清單形成的目標(biāo)成本，制訂材料、成本和費(fèi)用計劃，在工程施工過程中，按計劃進(jìn)行材料、人工、分包和管理費(fèi)用的控制，可能有超過就會及時提醒，嚴(yán)格審批，直到項目竣工。從而讓管理者及時掌控項目成本動態(tài)，嚴(yán)防超支，杜絕糊涂項目。下面將通過泛普軟件系統(tǒng)的一些主要業(yè)務(wù)模塊來介紹軟件是如何應(yīng)對并解決施工企業(yè)經(jīng)營和項目管理問題和要求的(更多功能請聯(lián)系在線咨詢體驗)。

　　1、項目成本控制

　　泛普軟件系統(tǒng)提供5大成本控制模式，成熟實(shí)用，可以按照部門、項目對分包、物資、機(jī)械、人工和費(fèi)用實(shí)現(xiàn)多級精細(xì)化管理和控制，并做到過程中提前預(yù)警糾偏。其核心思路是以項目收入為基準(zhǔn)，通過計劃動態(tài)管控項目支出，杜絕浪費(fèi)，壓縮不合理開支，從而確保項目利潤。因此項目支出是軟件系統(tǒng)管控的核心內(nèi)容。根據(jù)目標(biāo)成本和階段成本計劃，在施工過程中，管理者通過系統(tǒng)動態(tài)三算對比分析和成本偏離趨勢節(jié)點(diǎn)提示，進(jìn)行實(shí)時的成本糾偏，最大限度地保證目標(biāo)成本管控的實(shí)現(xiàn)。