“五個一”是規(guī)模化企業(yè)最理想的信息化平臺

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“分布式數據庫技術的生命周期將要結束，數據大集中是未來信息化發(fā)展的必然趨勢，'五個一'的信息化平臺是規(guī)模化企業(yè)最理想的架構?！彪p匯集團CIO兼雙匯軟件公司總裁劉小兵幾年前就指出這一點。所謂“五個一”是指一個數據庫、一套程序、一個機房、一個網絡平臺、一班人馬。它是一種先進的、基于互聯網的企業(yè)信息化協同應用平臺，可以適應規(guī)?；髽I(yè)多地域、多組織機構、多營銷方式的特點，滿足規(guī)?；髽I(yè)對分散機構的供應、制造、物流/配送、銷售、財務等各方面進行實時集中化管理的需求。

分布式數據庫技術已成為過去

傳統的數據庫應用系統是基于單個部門、單個企業(yè)或機構而建，每一個IT系統都有自己的存儲和計算設備，以及獨立的管理工具和數據庫，不同的系統之間不能共享資源，不能交互和訪問。因此，當企業(yè)規(guī)模比較大時就會形成多個資源孤島和信息孤島。為了打破信息壁壘，實現信息的集中共享，上一代解決方案是采用分布式數據庫技術，即靠數據庫同步復制或其它系統集成技術來集中數據。這在過去的網絡和軟件技術條件下是解決問題的可用方法，但是對用戶來說這種方法性價比很差，尤其是對于規(guī)模越來越大的企業(yè)，采用這種技術實現的信息系統很難支持企業(yè)的不斷發(fā)展甚至成為企業(yè)成長的桎梏。

分布式數據庫技術對于規(guī)?；髽I(yè)的應用存在一些“先天性缺陷”。首先，企業(yè)使用的系統在不停升級。一旦哪個系統升級，其相應的接口往往就得改變，帶來很多麻煩，幾乎每個系統都會面臨升級的問題；其次，數據不一致。同一個數據在不同的系統出現多次，可能導致不同的結果，進而造成不同部門互相扯皮，弄不清楚哪個系統的結果是對的；第三，維護成本非常高，每個系統每個程序都需要一組專門的人才去維護；第四，隨著應用規(guī)模的擴大，新系統建設投入很大，每個分支機構都要建機房、買服務器和軟件；第五，系統的整體性能很差。這種解決方案就像把奔馳車和老牛車綁在一起跑，結果是奔馳車跑不起來，老牛車跑得散了架。

基于互聯網的實時大集中技術正在成為主流

隨著互聯網相關技術、計算機集群技術、企業(yè)計算技術的迅猛發(fā)展，新一代實時大集中的企業(yè)計算架構技術已經成熟。這種架構的特點是整個系統中只有一個數據庫，即中心數據庫。任何分支機構都不需要設立服務器，只需配備供操作人員使用的、能上網的個人電腦。應用軟件也全部安裝部署在總部服務器集群上，用戶端只需要一個瀏覽器，不需要安裝任何應用軟件。在通信方式上，所有分支機構均采用廉價的互聯網寬帶接入方式，中心服務器系統則采用寬帶專線接入方式。借助于無所不在的互聯網，總部和分支機構可實現實時交換數據，終端的數據被實時收集到中心服務器，而總部下發(fā)的信息也立刻傳到所有分支機構。

這種嶄新的技術架構徹底消除了分布式數據庫技術架構存在的問題，其突出優(yōu)勢主要包括：

首先,數據安全性得到了高度保證，如果數據分散保管，客戶端所發(fā)生的火災、盜搶、地震、病毒、黑客等都成了可怕的數據殺手。而集中存放在總部的數據庫服務器，客戶端不保存任何業(yè)務數據和數據庫連接信息，上述安全問題可以集中統一進行防范，安全保護系統的成本和復雜度都會大大降低，可靠性則大大提高。

其次，數據大集中使數據的一致性得到了保證。數據庫之間的復制過程被完全消除了，總部服務器的數據隨時都是完整的、準確的、與分支機構一致的；客戶端發(fā)生的每一筆業(yè)務單據都立刻、直接進入到中央數據庫，避免了部門之間扯皮及數據延遲等問題。

第三，數據實時性和溯源性得到了保證，由于是實時的數據，因此為快速決策提供了保證，而由于數據是集中存放的，因此集團總部可以直接追溯到各級分支機構（分公司、門店）的原始業(yè)務單據，做到了追本溯源。

第四，成倍降低了企業(yè)IT投入成本。無論企業(yè)業(yè)務規(guī)模怎么增加，這種軟件系統都會隨之延伸，但所需的投入很小。因為任何分支機構都不需要建機房，不需要買服務器和復雜的網絡設備，只需開通互聯網接入就具備了使用系統的條件，而互聯網現在已經是無處不在了。系統綜合運行成本低廉--ADSL月租僅數十元；分支機構無需機房和服務器，能源消耗減少一大塊；應用部門無需配備專業(yè)技術人員，只需要為總部中心系統配備少數專業(yè)人員，大大降低運維人力成本。

第五，系統推廣、維護和升級非?？旖莘奖恪？偛肯到y只要部署好以后，隨時就可以大規(guī)模地推廣應用。所有維護工作都在總部進行，系統修改和升級只需在總部服務器上進行更新，更新的結果立刻就在所有相關分支機構生效，所以軟件的一致性得到徹底保證。同時，升級系統不需要人員到處出差去安裝軟件，可節(jié)約大量時間和費用。

這種新一代實時集中式計算架構技術的優(yōu)點可用“五個一”來概括：即一個數據庫、一套程序、一個機房、一個技術小組、一個網絡平臺。借助這“五個一”就能管理規(guī)?；髽I(yè)分布在各地的各種分支機構，實現集中化、統一化、實時化管理。

“五個一”是規(guī)?；髽I(yè)最理想的信息化平臺

為了在競爭越來越激烈的國內國際市場上保持快速反應、應對各種挑戰(zhàn)，在保證核心競爭力的同時快速發(fā)展壯大，規(guī)?；髽I(yè)必須做到對其各個組成部分的方方面面時刻進行高度靈敏、高度集中的控制，否則就會像恐龍一樣會退出歷史的舞臺。作為企業(yè)神經系統的管理信息平臺必須與企業(yè)的成長、發(fā)展同步匹配，使管理者及時感知外界環(huán)境的變化和自身的運行狀態(tài)，從而做出快速、科學的決策。規(guī)?；髽I(yè)對信息系統的具體要求包括：首先要有很高的實時性、集成性和功能適應性；其次要有優(yōu)秀的擴展性和易維護性；第三，要易于實施推廣，能夠快速建設和快速升級；第四，要有有競爭力的建設成本和維護成本。用一句話來形象地概括，對于規(guī)模化企業(yè)（集團）而言，其理想的信息化目標就是：在最短的時間內、花最少的錢建立起滲透企業(yè)每一個環(huán)節(jié)的敏捷、強健和彈性的數字神經系統，讓整個集團企業(yè)像一個人一樣機動靈活。

不難看到，基于互聯網的實時集中式企業(yè)計算架構正好符合規(guī)模化企業(yè)對信息化的全方位要求。因此，“五個一”的系統是規(guī)?；髽I(yè)最理想的信息化平臺。

歐美信息化發(fā)達國家的眾多企業(yè)和其它組織已經從分布式數據庫技術的園囿中走了出來，進入了數據大集中時代，建立了各種成功的應用。我們中國的企業(yè)不應再走冤枉路，做不必要的犧牲，而是應該看到和順應技術發(fā)展的趨勢，直接駛入數據大集中的信息化高速公路。目前，我國各大銀行已基本實現了數據大集中，率先采用新一代技術以提升競爭力。實踐證明實時集中架構可以讓企業(yè)用最低的IT投入創(chuàng)造極大的價值，提高了業(yè)務質量，獲得了IT系統的靈活性，從而能更好地支持企業(yè)快速響應市場變化和進行業(yè)務調整，對提升企業(yè)的運營管理水平和支撐企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展作用非常顯著。

傳統行業(yè)企業(yè)實現“五個一”的典范--雙匯集團

雙匯集團的信息化實踐證明了“五個一”路線對傳統企業(yè)也是可行的、正確的、高效的。雙匯集團是跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國經營的特大型企業(yè)集團，它的產業(yè)鏈涉及到工業(yè)、農業(yè)、屠宰業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、物流、分銷生產、連鎖、財務等業(yè)態(tài)，在全國已有600多個辦事處、200多個分公司、500多家連鎖店以及40個屠宰和火腿腸廠。目前，一個數據庫、一套程序、一個機房、一班人馬、一個網絡平臺的“企業(yè)協同應用平臺”把所有這些機構的經營管理得井井有條。

雙匯集團從2000年開始走“五個一”的信息化道路，可以說成績卓著。集團2000年銷售額是60億元，2003年突破100億元達到120億元，2004年160億元，2005年突破200億元。雖然軟件是隨著集團業(yè)務發(fā)展不斷延伸的，但硬件投入從2003年到現在基本沒有改變，IT維護團隊也是有限的幾個人。雙匯現有9000左右客戶，大部分都通過網上處理訂單，在網上對帳，速度很快。以前客戶下訂單是通過傳真或電話，從下訂單到業(yè)務人員錄單、審核最后到發(fā)貨需要4天左右時間?，F在縮短到1～2天。客戶可以自己登錄系統下訂單，只要系統審核通過，貨款就立刻從他們的帳戶里劃出。集團的應收帳款幾乎為零，同時會有相應的短信提示，告訴他們定單號、出貨時間等信息。

這“五個一”的信息系統具有長期的可用性。將來即使雙匯集團銷售額過千億，也還會在它的支撐之下，因為這是一套擴展性極強的供應鏈級協同應用平臺，它可以支持企業(yè)規(guī)模的極大擴張。