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中國制造業(yè)困擾 重壓之下應(yīng)該如何突圍

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文章來源:泛普軟件

最近一段時間,電視上經(jīng)常有關(guān)于中國制造業(yè)面臨巨大壓力的報道。昨晚,《中國財經(jīng)報道》節(jié)目又播出了一個深度報道《鋼鐵鏈,捆綁著的舞步》,報道了鋼鐵漲價對整個制造業(yè)所帶來的沉重壓力,以及重壓之下,一些優(yōu)秀企業(yè)如何變壓力為動力的典型案例。

的確,受人民幣升值、美國次貸危機等因素影響,中國的紡織行業(yè)目前很不景氣,而這又導(dǎo)致了紡織機械行業(yè)很不景氣,經(jīng)濟效益明顯下滑,虧損面明顯增大。另外, 2007年高奏凱歌的船舶行業(yè),雖然目前仍然效益良好,但訂單已經(jīng)出現(xiàn)回落趨勢。從央視的深度報道中,可以看到幾個更加殘酷的數(shù)據(jù),在高度的市場競爭中,幾年前中國的300多家空調(diào)企業(yè),目前只剩下100多家。而東莞地區(qū)外向型企業(yè)的大量倒閉,以及最近縫制機械行業(yè)大型企業(yè)杰克縫紉機資金鏈斷裂的報道,不由得讓我們在炎炎夏日之際,卻對中國制造業(yè)的發(fā)展感到一絲寒意;另外,馬云最近強調(diào)要阿里巴巴準備“過冬”,又讓我們看到,制造業(yè)出口盈利的銳減,已經(jīng)危及到了B2B電子商務(wù)企業(yè)。

央視的報道也列舉了一些企業(yè)積極應(yīng)對原材料上漲的一些積極的做法,包括推進循環(huán)經(jīng)濟,邊角余料再利用,推進JIT,降低庫存等,而一個典型案例是格蘭仕通過掌握微波爐的核心技術(shù),而實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級,主打產(chǎn)品由低端走向高端。企業(yè)要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,就必須向高利潤區(qū)轉(zhuǎn)移。

同時,這則報道分析,中國制造業(yè)今天面臨的壓力和挑戰(zhàn),日本制造業(yè)在三十年前就遇到了。當(dāng)時日本制造業(yè)是低價格、低質(zhì)量的代名詞。后來,通過豐田、索尼等一批優(yōu)秀企業(yè)的帶動,日本企業(yè)徹底改變了形象,日本制造擁有了高質(zhì)量、高品質(zhì)的美譽。在激烈的競爭中,日本的產(chǎn)業(yè)集中度大大提高,目前,日本的鋼鐵企業(yè)只有幾家巨無霸級的大企業(yè)。另一方面,日本鋼鐵制造企業(yè)通過向上游延伸,參股了礦石等原材料的采掘企業(yè),因此,現(xiàn)在的鋼鐵漲價過程中,成為漁翁得利的受益者。

看來,中國制造業(yè)在重壓之下,必然會進行洗牌,優(yōu)勝劣汰,必然會有企業(yè)倒閉退出市場,或者被并購,也必然會有一批企業(yè)能夠渡過難關(guān),甚至脫穎而出,通過產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型實現(xiàn)突圍。而最終能夠突圍的制造企業(yè),必定是那些早就備好“糧草“和“冬衣”的制造企業(yè)。 (e-works博客)

發(fā)布:2007-04-21 10:58    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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