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關(guān)注:應(yīng)用erp軟件教程系統(tǒng)能給企業(yè)帶來哪些效益?

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erp系統(tǒng)視頻教程—企業(yè)資源計劃是一種20世90年代以來在國際上通行的、以現(xiàn)代化的先進管理思想為基礎(chǔ)的、應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的管理系統(tǒng),它為企業(yè)提供了決策、計劃、控制和經(jīng)營業(yè)績評估全方位的管理平臺。erp系統(tǒng)視頻教程通過對企業(yè)擁有的制造資源(如人、財、物、信息、時間、空間等)進行綜合平衡和優(yōu)化管理,并協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié),以市場為導(dǎo)向開展企業(yè)的各項業(yè)務(wù)活動,全方位地提高企業(yè)在激烈的市場竟?fàn)幠芰?,從而取得較好的經(jīng)濟效益。當(dāng)前,erp系統(tǒng)視頻教程軟件在國內(nèi)外企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用,并取得了顯著的成績。這都說明了erp系統(tǒng)視頻教程軟件的有效性和使用價值,它對于提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益發(fā)揮了重要的作用。

近年來,erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)在我國企業(yè)中的應(yīng)用不是一帆風(fēng)順的,由于種種原因使得一些企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程的應(yīng)用沒有達到預(yù)期效果,造成企業(yè)界的一些決策人對erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用的效益產(chǎn)生了懷疑,甚至有些人達到“談虎色變”的地步,這種狀況對我國企業(yè)信息化的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面的影響。當(dāng)前,在總結(jié)企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程成功的經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),以及探討成功實施erp系統(tǒng)視頻教程的有效方法的同時,還應(yīng)該大力正面宣傳erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)會給企業(yè)代來的效益,剖析erp系統(tǒng)視頻教程管理模式的效益機理,使企業(yè)管理人員和決策者更多地了解erp系統(tǒng)視頻教程,對erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)生信心,相信只要實施得力,erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)會給企業(yè)帶來顯著的效益,提高我國企業(yè)應(yīng)用erp系統(tǒng)視頻教程的積極性,從而推動管理信息化建設(shè)高速發(fā)展。

erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益大致可以分為兩類;直接效益和間接效益。所謂直接效益是指企業(yè)應(yīng)用erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)以后,通過應(yīng)用先進的管理模式和方法,提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,而使企業(yè)獲得的可用數(shù)字表達出來的經(jīng)濟效益。以下為某國外咨詢機構(gòu)統(tǒng)計的一些數(shù)據(jù):

erp系統(tǒng)視頻教程的經(jīng)濟效益

·降低庫存            10%~40%

·庫存盤點誤差        < 5%

·縮小裝配使用面積    10%~30%

·減少加班工時        5%~50%

·提高生產(chǎn)率          5%~15%

·交貨期準(zhǔn)確率        100%

·采購計劃有序性      95%

以上這些可以用數(shù)字描述出來的經(jīng)濟效益一般稱為直接經(jīng)濟效益,這些效益比較明顯,也容易引起人門的重視。當(dāng)然,直接效益是企業(yè)建設(shè)erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)追求的重要目標(biāo)。但是,我們千萬不能忽視erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)給企業(yè)帶來的另外一種隱性的效益,它不象直接效益表顯的那樣直白和定量化,但它會給企業(yè)帶來間接的、潛移默化的影響。例如,通過實施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)改變了企業(yè)傳統(tǒng)的以手工管理為主的管理模式和業(yè)務(wù)流程、改變了企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化、使廣大管理人員從繁重的手工勞動中解放出來等等。這些變化通常稱為間接效益,或稱為社會效益。這些效益,雖然不能直接用數(shù)字描繪出來,但它們對企業(yè)管理水平的提升、生產(chǎn)經(jīng)營狀況的改善、對企業(yè)未來的發(fā)展等會有重大的影響。因此,在分析實施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益的時侯,不應(yīng)該忽視間接效益給企業(yè)帶來的影響,更應(yīng)該引導(dǎo)這些效益的發(fā)揮。

發(fā)布:2007-04-22 12:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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