監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉
ERP軟件教程

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > ERP培訓教程 > ERP軟件教程

權利與義務錯位 質疑erp軟件教程咨詢及實施過程

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

當一個企業(yè)要實施erp系統(tǒng)視頻教程時，通常要與軟件開發(fā)商或咨詢公司簽訂關于管理咨詢方面的合同，從而形成相應的法律關系。這些法律關系涉及的主要權利與義務包括：所采用的erp系統(tǒng)視頻教程軟件的管理特征、實施企業(yè)管理現(xiàn)狀的分.....

當一個企業(yè)要實施erp系統(tǒng)視頻教程時，通常要與軟件開發(fā)商或咨詢公司簽訂關于管理咨詢方面的合同，從而形成相應的法律關系。這些法律關系涉及的主要權利與義務包括：所采用的erp系統(tǒng)視頻教程軟件的管理特征、實施企業(yè)管理現(xiàn)狀的分析報告、管理思想與方法的培訓、管理咨詢與指導、管理制度的制訂與建立、管理問題的即時診斷與解決等。在合同當事人中如何平衡好其各自的權利與義務，對以后實施的成功與否有著極其重要的意義。

權利與義務的錯位

以往實施erp系統(tǒng)視頻教程不成功，很多就是因為企業(yè)管理制度與所使用的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)不配套、企業(yè)二次開發(fā)引起的管理矛盾與混亂等原因。之所以出現(xiàn)這種情況，往往是由于在簽訂合同時沒有正確地具體地約定相互間的權利與義務。

當前，我國erp系統(tǒng)視頻教程實施過程中的管理咨詢大多是由軟件開發(fā)商進行的，在合同中對咨詢的權利義務規(guī)定得已經(jīng)比較詳細和完備了，但也只是負責管理咨詢、指導和培訓，而由業(yè)務流程引起的崗位職責的制定和相應的管理制度的制定，則是由實施企業(yè)來完成。我們認為，這種劃分是不合理的，或者說，這種權利義務的劃分是不對等的。這是因為：

第一，從專業(yè)知識和經(jīng)驗上看，實施企業(yè)的主要管理人員以及大多數(shù)管理人員，對erp系統(tǒng)視頻教程的業(yè)務流程和管理理念畢竟是剛剛入門，他們不可能把剛學到的一點知識，立刻變成用以規(guī)范業(yè)務流程的系統(tǒng)的管理制度。而咨詢公司和軟件開發(fā)商的專業(yè)咨詢?nèi)藛T已經(jīng)具有系統(tǒng)的erp系統(tǒng)視頻教程業(yè)務流程操作和管理知識，以及erp系統(tǒng)視頻教程實施的經(jīng)驗，因此，他們不僅僅要對實施企業(yè)進行管理咨詢、培訓和指導，而且應當承擔為實施企業(yè)制定業(yè)務流程的崗位職責和相應的管理規(guī)章制度的義務。

第二，從實施企業(yè)支付的費用比例的權重分析上看，實施企業(yè)實際支付的軟件費與咨詢費的比例一般是1：1或1：1.5左右。在咨詢費占總費用一半左右的情況下，按上面的分析，軟件開發(fā)商或咨詢公司提供的僅是培訓、咨詢、指導等行為性的義務，只要實施了，就算實際履行了。在這一點上，權利與義務的確是有些失衡了。

發(fā)布：2007-04-22 12:12    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：

泛普ERP軟件教程其他應用

協(xié)同辦公 行政管理 人力資源 績效考核 薪酬管理 營銷管理 銷售管理 采購管理 庫存管理 供應鏈設置 生產(chǎn)管理 質檢管理 供應商管理 財務管理 門店配送 門店管理 系統(tǒng)管理 手機APP 智能開發(fā)平臺 ERP軟件教程 ERP系統(tǒng)操作 ERP系統(tǒng)教程