話題討論：CIO如何盤活僵死的erp軟件教程項目

常見到這樣的情況：公司的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)在經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)火火的選型和實施，顧問公司的顧問培訓(xùn)指導(dǎo)完畢之后，便陷入了無盡的苦難中――雖然用戶還在偶爾的往erp系統(tǒng)視頻教程里敲些數(shù)據(jù)，但使用效果遠遠沒有達到預(yù)期的高度，內(nèi)部的實施人員陷入了“雞肋”的境地：繼續(xù)做？肯定做不出什么效果。放棄？企業(yè)又投入了大量的資金和經(jīng)歷。食之無味棄之可惜！

本文期望能對產(chǎn)生這種情況的原因進行淺顯的分析，并與大家共同探討：如何盤活僵死的erp系統(tǒng)視頻教程項目。

一、erp系統(tǒng)視頻教程僵死的原因

提到企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程僵死大原因，我想很多內(nèi)部顧問都會跳起來大聲的斥責erp系統(tǒng)視頻教程軟件的各種不是，已及企業(yè)內(nèi)部的管理不順：

1)軟件本身的BUG眾多，連流程都運作不暢，如何讓用戶使用。

2)軟件的功能簡單，很多企業(yè)的需求不能滿足。甚至是erp系統(tǒng)視頻教程銷售人員信誓旦旦答應(yīng)的功能都無法做到，有惡意欺騙之嫌。

3)erp系統(tǒng)視頻教程廠商的客戶服務(wù)根本跟不上，小小的修改都無法滿足或需要拖延，造成用戶抱怨諸多。

4)企業(yè)的老總對erp系統(tǒng)視頻教程的理解認識不夠，根本沒有給到有利的支持。

5)企業(yè)內(nèi)部的員工不支持不理解，甚至是各部門的文員也無法調(diào)動。

6)企業(yè)內(nèi)部的管理過于復(fù)雜，且erp系統(tǒng)視頻教程顧問太少，沒有時間，沒有精力，只能勉強維持。

一口氣談到了6個主要問題，似乎已經(jīng)含蓋了企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程失敗的90%的內(nèi)容，可這些都是理由嗎？下面我將對這六大問題逐一進行分析，再探討解決問題的方法。

發(fā)布：2007-04-22 12:16 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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