當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
CIO關(guān)注:信息化普及 企業(yè)實(shí)施erp軟件教程十大反思
隨著信息技術(shù)的發(fā)展和市場競爭的加劇,越來愈多的企業(yè)開始應(yīng)用各種信息化技術(shù)武裝自己。從五六十年代的EDP、七八十年代的MIS、MRPII到九十年代的CIMS和近期的erp系統(tǒng)視頻教程,企業(yè)信息化經(jīng)歷了從單純的數(shù)據(jù)處理到信息管理、從閉環(huán)系統(tǒng)走向開環(huán)系統(tǒng)、從局部單項(xiàng)管理到全局綜合管理的發(fā)展階段。在當(dāng)前的企業(yè)信息化工作中,erp系統(tǒng)視頻教程正成為應(yīng)用中的熱點(diǎn)。不論是國內(nèi)的,還是國外的IT廠商,都紛紛推出自己的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品以及系列解決方案,企業(yè)該如何面對erp系統(tǒng)視頻教程的應(yīng)用熱潮呢?也許,在市場發(fā)熱的時(shí)候,我們更有必要清醒頭腦,深入理解erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施的條件以及手法,這樣才能真正的將erp系統(tǒng)視頻教程用好、用透。
反思之一、切忌盲目追從、過分炒作
erp系統(tǒng)視頻教程的產(chǎn)生與發(fā)展具體一定的背景,發(fā)達(dá)國家企業(yè)隨著管理水平的不斷提高、管理手段的不斷完善、社會網(wǎng)絡(luò)化、競爭全球化,迫使企業(yè)必須采用更先進(jìn)的系統(tǒng)輔助管理,由此erp系統(tǒng)視頻教程得到迅速發(fā)展,同時(shí)許多軟件廠商通過多年的MIS、MRP II系統(tǒng)的開發(fā),積累了大量的經(jīng)驗(yàn),加速了erp系統(tǒng)視頻教程的發(fā)展。而在國內(nèi)一些媒體和軟件廠商出于各自不同的目的,大肆宣染和炒作,一夜之間,許多企業(yè)都推出了自己所謂的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品,生怕慢了一步丟了形象和市場,其效果是你炒你的erp系統(tǒng)視頻教程我做我的信息系統(tǒng),加上目前許多企業(yè)效益欠佳,無暇顧及于此。目前國內(nèi)的erp系統(tǒng)視頻教程大都是以財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ),擴(kuò)展一些功能如進(jìn)銷存而構(gòu)成,或是將過去開發(fā)的幾個(gè)管理軟件拼裝起來,這樣的系統(tǒng)難以讓人置信,至少有幾點(diǎn)疑惑:連一個(gè)企業(yè)的MIS都未建成有能力建立erp系統(tǒng)視頻教程嗎?這樣的erp系統(tǒng)視頻教程有自己的管理思想和管理風(fēng)格嗎?作為企業(yè)自己能用好自己的erp系統(tǒng)視頻教程嗎?
反思之二、如何克服管理變革的阻力
俗話說:“江山易移、本性難改”,erp系統(tǒng)視頻教程的應(yīng)用必然會影響企業(yè)現(xiàn)行的管理思想、管理制度和管理方法,更為重要的是將會引起許多人利益的再分配,這些問題能否處理好將直接影響erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用的成功。
反思之三、erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的核心仍是計(jì)劃系統(tǒng)
erp系統(tǒng)視頻教程是在繼承MRPII基礎(chǔ)上形成的,MRP II在國內(nèi)應(yīng)用失敗的主要原因之一就是計(jì)劃系統(tǒng)未能真正實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的功能,國內(nèi)市場的不健全、企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確、工藝條件所限制,使得計(jì)劃趕不上變化,從而導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)不能發(fā)揮作用。同樣erp系統(tǒng)視頻教程主要增加或完善了與外部的接口,企業(yè)運(yùn)作仍需綜合平衡和協(xié)調(diào),計(jì)劃仍是關(guān)鍵。
反思之四、國內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程廠商自身的信息化程度如何
除代理公司外,國內(nèi)標(biāo)榜有erp系統(tǒng)視頻教程的廠商至少有十幾家,無論是否真實(shí),這些廠商或多或少將面對下面的問題:
從專業(yè)型向綜合型轉(zhuǎn)變,這不是簡單的1+1=2,其復(fù)雜度可能會呈指數(shù)增長,許多企業(yè)作為專業(yè)公司可能生命期很長,而一旦規(guī)模擴(kuò)大反而加速死亡;橫向聯(lián)合勢在必行,erp系統(tǒng)視頻教程涉及的范圍大,僅靠少量的游擊隊(duì)難以做出令用戶滿意的產(chǎn)品;形成一套適合國情的管理思想和管理風(fēng)格,這是軟件的精髓,別想把一塊蛋糕獨(dú)吞;自身信息化建設(shè),目前絕大都數(shù)廠商信息化程度很低,這樣的狀況能真正說服用戶嗎?
- 1誰將成就“扁平化”?無錫威孚選擇協(xié)同平臺
- 2關(guān)注成功實(shí)施erp軟件教程的必要條件和注意問題
- 3關(guān)注:erp軟件教程代理商如何“捕獲”中小企業(yè)
- 4中小企業(yè)實(shí)施成功的范例 廈門威迪亞erp軟件教程項(xiàng)目
- 5甲骨文成功并購Siebel成最大CRM軟件提供商
- 6CIO思考:企業(yè)實(shí)施erp軟件教程項(xiàng)目關(guān)鍵的八個(gè)因素
- 7深度挖掘中國企業(yè)成功實(shí)施erp軟件教程的攔路虎
- 8渠道眼中的erp軟件教程 京東普談管理軟件渠道代理
- 9解析:當(dāng)前erp軟件教程實(shí)施要注意的三個(gè)關(guān)鍵問題
- 10話題討論:CIO如何盤活僵死的erp軟件教程項(xiàng)目
- 11探尋erp軟件教程發(fā)展之路:為什么BOM將被淘汰?
- 12企業(yè)的囚徒困境 erp軟件教程銷售場上“潛規(guī)則”揭秘
- 13erp軟件教程離用戶有多遠(yuǎn) 中國erp軟件教程市場從交鋒到融合
- 14流程似手足 細(xì)節(jié)如衣服 erp軟件教程其實(shí)并不神秘
- 15標(biāo)準(zhǔn)制定欠缺多 erp軟件教程國標(biāo)實(shí)施 任重而道遠(yuǎn)
- 16關(guān)注:中小民營企業(yè)如何進(jìn)行erp軟件教程系統(tǒng)選型?
- 17erp軟件教程三大主流走勢 管理信息化主導(dǎo)新技術(shù)革命
- 18制造業(yè)erp軟件教程系統(tǒng)的核心功能和管理思想分析
- 19制造企業(yè)實(shí)施erp軟件教程項(xiàng)目如何做好成本管理?
- 20提升erp軟件教程收益 企業(yè)成功實(shí)施erp軟件教程的八個(gè)建議
- 21抓住erp軟件教程實(shí)施前、中、后,各個(gè)階段的關(guān)鍵
- 22中國erp軟件教程市場發(fā)展歷程全方位數(shù)據(jù)分析
- 23關(guān)注小雷的煩惱 erp軟件教程不僅僅是一套軟件
- 24大型企業(yè)信息化建設(shè)折射“一把手”效應(yīng)
- 25erp軟件教程應(yīng)用實(shí)施 打“江山”容易坐“江山”難
- 26王文京力推erp軟件教程普及 用友高端遇阻低端突圍
- 27關(guān)注:誰會替代erp軟件教程 誰在制造“erp軟件教程過時(shí)論”?
- 28全面改造傳統(tǒng)行業(yè) erp軟件教程真能大刀闊斧干起來?
- 29流程工業(yè)erp軟件教程面臨的問題與解決方案初探
- 30分析:在erp軟件教程環(huán)境下如何硬化企業(yè)的軟實(shí)力?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓