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ERP系統(tǒng)操作

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案例分享:用友愛福斯產(chǎn)品在海爾美國冰箱廠

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一、企業(yè)簡介

　　經(jīng)過十幾年的卓越創(chuàng)新和艱苦奮斗，海爾以每年遞增78%的發(fā)展速度，從一個瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國內(nèi)外享有較高聲譽的跨國企業(yè)。海爾美國冰箱廠是海爾走向國際化的一個重要戰(zhàn)略舉措。

　　在美國的許多百貨商店經(jīng)?？梢钥吹接行┟绹钠放飘a(chǎn)品，從迪斯尼玩具到耐克鞋，被冠以"中國制造"的標識。相反，中國品牌產(chǎn)品冠以"美國制造"的現(xiàn)象，這在以前是根本找不到的。但是，自2000年下半年以來就可以了。海爾設在南卡羅萊納州的工廠大量生產(chǎn)帶有"美國制造"標簽的電冰箱，海爾的產(chǎn)品已經(jīng)打入沃爾瑪連鎖店和其他一些著名的商場。這意味著中國最具實力的制造商突然以超強的能力和速度，在素以艱難著稱的美國市場上爭創(chuàng)世界名牌。作為中國家電制造業(yè)龍頭的海爾，以三千萬美元的投資在美國建立電冰箱生產(chǎn)基地?quot;黃頭發(fā)、藍眼睛的美國人為我們中國的企業(yè)工作"曾經(jīng)成為轟動一時的新聞。

　　二、軟件選型與實施

　　1. 軟件選型

　　無論是從環(huán)境、廠房、設備，還是從現(xiàn)場管理來說都是一流的海爾美國冰箱廠更需要一流的管理軟件為其業(yè)務和決策提供服務。從海爾集團在美國南卡羅萊納州建廠伊始，公司就著手選擇erp系統(tǒng)培訓教程軟件。負責軟件選型的是海爾集團海外推進本部和規(guī)劃部。對甄選的國內(nèi)外軟件的原則要求是：

　　1. 能夠快速實施，易于掌握，并且能適應持續(xù)不斷的業(yè)務流程改進和業(yè)務環(huán)境的快速變化；

　　2. 軟件的開放性好，可擴展性好，并完全集成；

　　3. 軟件不僅能支持多種語言，而且世界各地都有本地支持，以便海爾今后在其他國家設廠時能迅速"克隆"；

　　4. 軟件支持C/S架構(gòu)，同時也支持B/S架構(gòu)，便于分公司與集團本部的互相訪問和信息傳遞；

　　5. 供應商的信譽，實施服務能力和水平；

　　6. 軟件性能價格比等。

　　海爾在評價了集團已經(jīng)在使用的管理軟件和考察了眾多國內(nèi)外管理軟件以后，最終選擇了總部在瑞典的IFS公司的erp系統(tǒng)培訓教程解決方案。

　　2. 解決方案

　　應用組件主要包括：庫存管理、制造標準（物料清單、工藝）、主生產(chǎn)計劃、能力需求計劃、物料需求計劃、車間訂單管理、客戶訂單處理、采購管理、成本核算、應收帳、應付帳、財務總帳等。

　　3. 系統(tǒng)實施

　　系統(tǒng)實施由中美兩地咨詢顧問聯(lián)合實施。2000年9月底開始實施，到2000年底，庫存管理和車間任務管理就已上線，2001年6月系統(tǒng)全面上線。

　　三、管理增值評析

　　海爾美國冰箱廠通過應用管理信息系統(tǒng)，不僅提高了各項業(yè)務的處理能力和效率，而且通過這樣一套系統(tǒng)，推動了海爾美國冰箱廠各項業(yè)務流程的規(guī)范與優(yōu)化，促進了各職能管理及各項業(yè)務/職能管理之間整體協(xié)調(diào)配合，提高了海爾美國冰箱廠各項業(yè)務的發(fā)展能力和盈利能力，增強了海爾美國冰箱廠的在美國市場的競爭能力，提升了企業(yè)的整體形象和管理水平。

　　通過管理信息系統(tǒng)這一統(tǒng)一的平臺，中方技術(shù)人員和管理人員與美方管理人員和員工之間有了更多的共同"語言"，方便了他們之間的溝通和信息傳遞。與供應商、貿(mào)易伙伴之間的聯(lián)系也更多地遵循了"國際慣例"。

　　通過對庫存、供應商、客戶、生產(chǎn)任務等核心要素的集成化信息管理，部門之間信息共享和協(xié)作管理，減少了中間環(huán)節(jié)，信息傳遞迅速而又準確，全面提高了海爾美國冰箱廠各項工作的效率和效果，加強了對海爾美國冰箱廠各類各層次業(yè)務運作的全面監(jiān)控，減少了因信息不通暢或不完整造成的決策延誤和效率損失。

　　通過集成的賬務處理，提高了海爾美國冰箱廠財務管理的效率和準確性，降低了財務管理成本，并通過將財務系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)了對業(yè)務運作效果的實時監(jiān)控，提高了業(yè)務決策的時效性和準確性。

發(fā)布：2007-04-22 11:31    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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