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ERP系統(tǒng)操作

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煙臺erp案例啟示

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  在制造業(yè)，設(shè)計文件、工藝文件是企業(yè)制造信息之源，也是指導(dǎo)生產(chǎn)、進(jìn)行成本核算的重要依據(jù)。這些文件一方面要執(zhí)行嚴(yán)格的審批流程，層層把關(guān)，一方面要在生產(chǎn)管理部門、采購部門、加工車間等各個環(huán)節(jié)保管和維護(hù)，以保證用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)文件指導(dǎo)日常工作。傳統(tǒng)企業(yè)都是以圖紙、工藝卡片、報表等紙面文件形式為主，隨著CAD技術(shù)的普及、互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，紙面文件的局限性越來越突出，在這樣的背景下，PDM(Product Data Management)即產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。PDM誕生于20世紀(jì)的80年代初，一般包括兩大部分，一是管理與生產(chǎn)有關(guān)部門的所有產(chǎn)品信息，即企業(yè)統(tǒng)一的電子資料庫、數(shù)據(jù)庫包括產(chǎn)品規(guī)范、電子文檔、CAD文件、工藝文件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，也包括管理信息如存取權(quán)限、查詢及瀏覽權(quán)限控制等；二是管理各種技術(shù)文件相關(guān)的過程，包括審核、簽署、流轉(zhuǎn)、發(fā)放、更改等。PDM技術(shù)的研究與應(yīng)用在國外比較普遍。目前，全球范圍商品化的PDM軟件有不下100種。國產(chǎn)PDM系統(tǒng)大約最早出現(xiàn)在1998年，到2000年已有十余家公司生產(chǎn)功能各異的版本，部分公司開始推廣。 

    據(jù)國外資料統(tǒng)計，PDM的應(yīng)用能使產(chǎn)品設(shè)計周期縮短25％，減少工程設(shè)計修改4％，加快產(chǎn)品投放市場進(jìn)度50％—80％，總成本削減25％以上。國外的一些汽車、飛機(jī)公司實(shí)施PDM系統(tǒng)后大大提高了企業(yè)的效益。 

    煙臺某公司PDM項目背景  
    該公司是一家生產(chǎn)自動化成套設(shè)備的集團(tuán)公司，以下簡稱D公司。到2000年，職工3000多人，擁有8個產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)事業(yè)部，技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等由集團(tuán)公司下屬技術(shù)部、生產(chǎn)部、工藝處、質(zhì)檢處等職能部門負(fù)責(zé)。其中設(shè)計、開發(fā)和服務(wù)由事業(yè)部負(fù)責(zé)；技術(shù)部負(fù)責(zé)項目立項管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、文件資料管理生產(chǎn)部負(fù)責(zé)計劃調(diào)度和組織生產(chǎn)；工藝部門負(fù)責(zé)工藝文件編制、工藝審核、工裝設(shè)計等；質(zhì)量部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)；各制造分廠負(fù)責(zé)加工裝配。為了保證設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化和工藝合理性等，企業(yè)的主要設(shè)計開發(fā)流程見圖。 

    由于該企業(yè)是以定制和小批量生產(chǎn)為主，每天需要大量的圖紙發(fā)放，最多時一天有一萬多頁，且檔案部門需要保管這些圖紙，以便提供維修和升級服務(wù)。生產(chǎn)環(huán)節(jié)有7、8個部門要保管成套圖紙，以滿足生產(chǎn)組織的需要。負(fù)責(zé)文件資料管理的科技部需要10多人進(jìn)行圖紙繪制、復(fù)制、分檢、折疊發(fā)放和修改維護(hù)。一些應(yīng)用程序管理更加困難，使用錯誤版本現(xiàn)象屢有發(fā)生，給生產(chǎn)造成大量損失。此外堆積如山的文件，要占用大量的辦公空間，磁盤要定期刷新，每年圖紙和磁盤費(fèi)用近百萬元。 
  
    而生產(chǎn)部門、供應(yīng)部門、財務(wù)部門還要各有2—3人負(fù)責(zé)保管登記所需資料，并將圖紙數(shù)據(jù)人工錄入所在的系統(tǒng)。以便做生產(chǎn)計劃、采購計劃、成本核算等，手工操作工作量大、效率低，錯誤多。

發(fā)布：2007-04-22 11:31    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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