湖北建筑工程項(xiàng)目建設(shè)管理軟件

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 　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)從項(xiàng)目的報(bào)備、組標(biāo)、投標(biāo)、合同簽訂、施工、驗(yàn)收、歸檔等形成全流程化的管理，自動(dòng)匯總、統(tǒng)計(jì)各流程的數(shù)據(jù)，并通過(guò)可視化圖表，從各個(gè)維度展示、分析數(shù)據(jù)，方便管理者隨時(shí)掌握項(xiàng)目各階段的進(jìn)度、資金、成本等情況，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目施工管控。

　　一、工程項(xiàng)目管理應(yīng)該管理什么?

　　質(zhì)量控制:任何項(xiàng)目都需要建立在質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，合格的質(zhì)量是最基本的要求。否則將投入巨大的人力物力生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品，不能保證其使用，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　進(jìn)度控制:每個(gè)項(xiàng)目都有預(yù)先約定的期限，施工時(shí)應(yīng)努力在期限內(nèi)完成合同。當(dāng)然，工期越早越好。不能在不保證質(zhì)量和安全的情況下，以犧牲質(zhì)量和安全為代價(jià)來(lái)?yè)尮て凇?/p>

　　成本控制:在保證工期和質(zhì)量的前提下，最大限度降低成本。應(yīng)嚴(yán)格控制勞動(dòng)力、材料和機(jī)械的使用。材料要切割準(zhǔn)確，避免浪費(fèi);使用大型機(jī)械前要做好準(zhǔn)備，比起機(jī)械等材料，更喜歡材料等機(jī)械。

　　安全管理:施工最重要的工作是安全。應(yīng)盡可能考慮周全，確保施工人員、施工材料和施工機(jī)械的安全，最大限度地減少事故的發(fā)生。否則收入不足以彌補(bǔ)安全問(wèn)題帶來(lái)的損失。

　　二、工程項(xiàng)目管理軟件有哪些?

　　Microsoft Project是一個(gè)國(guó)際上享有盛譽(yù)的通用的項(xiàng)目管理工具軟件，凝集了許多成熟的項(xiàng)目管理現(xiàn)代理論和方法，可以幫助項(xiàng)目管理者實(shí)現(xiàn)時(shí)間、資源、成本的計(jì)劃、控制。Microsoft Project 不僅可以快速、準(zhǔn)確地創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃，而且可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成本的控制、分析和預(yù)測(cè)，使項(xiàng)目工期大大縮短，資源得到有效利用，提高經(jīng)濟(jì)效益。是專案管理軟件程序由微軟開發(fā)銷售。軟件設(shè)計(jì)目的在于協(xié)助專案經(jīng)理發(fā)展計(jì)劃、為任務(wù)分配資源、跟蹤進(jìn)度、管理預(yù)算和分析工作量。

　　PingCode：能夠支持看板、敏捷等多種項(xiàng)目的管理;管理團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，監(jiān)控單/多項(xiàng)目的進(jìn)度、管理計(jì)劃分配資源、管理團(tuán)隊(duì)/個(gè)人的工作效率;·管理需求、缺陷、測(cè)試、搭建團(tuán)隊(duì)知識(shí)庫(kù)、規(guī)劃流程等;以插件形式和外部工具實(shí)現(xiàn)打通，比如Gitlab、Jenkins、飛書、企業(yè)微信等。

　　軟件優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品開箱即用，簡(jiǎn)單易上手，不需要像Jira那樣經(jīng)過(guò)好幾月的培訓(xùn)，以及專門的系統(tǒng)管理專家配置系統(tǒng)才可使用;25人以下免費(fèi)，收費(fèi)版價(jià)格僅為國(guó)外產(chǎn)品Jira的30%-40% ;

　　泛普軟件：泛普軟件主要為施工行業(yè)傾力打造的工程項(xiàng)目管理軟件，助力于各建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理。憑借核心團(tuán)隊(duì)擁有工程服務(wù)行業(yè)多年的管理經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)的技術(shù)力量，為建筑施工企業(yè)提供“用得上、用得起、用得好”的管理平臺(tái)。同時(shí)工程項(xiàng)目管理軟件擁有移動(dòng)辦公管理、項(xiàng)目管理、材料、勞務(wù)、分包、收入、施工過(guò)程等管理平臺(tái)，從工程的預(yù)算管理、計(jì)劃進(jìn)度、文檔管理、合同管理(購(gòu)銷、承包及分包)、材料管理、勞務(wù)管理、自有設(shè)備管理(自有設(shè)備使用可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)算租賃費(fèi))、租賃管理°、材料供應(yīng)商、員工考勤、工資管理、財(cái)務(wù)管理、車費(fèi)管理、庫(kù)存管理、施工日志、簽證管理、事務(wù)管理等進(jìn)行全方位管理。

　　三、泛普工程項(xiàng)目管理軟件功能分享

　　1、科學(xué)管理

　　實(shí)施科學(xué)管理，做事更加正確規(guī)范，通過(guò)嚴(yán)格控制各個(gè)階段，保證質(zhì)量、成本、進(jìn)度、范圍的要求，從而優(yōu)化系統(tǒng)的投入和產(chǎn)出;

　　2、項(xiàng)目計(jì)劃

　　項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目管理的核心，提高整體計(jì)劃能力。項(xiàng)目管理就是提高大家的預(yù)測(cè)能力。預(yù)測(cè)能力體現(xiàn)了一個(gè)公司的突出能力，變被動(dòng)為主動(dòng)，提高我們預(yù)測(cè)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　3、團(tuán)隊(duì)協(xié)同

　　對(duì)項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，整合協(xié)調(diào)管理，管理各方面的協(xié)調(diào)有效執(zhí)行，促進(jìn)工作有序有效進(jìn)行是非常重要的。

　　4、施工管理

　　對(duì)施工合同、施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行管理，使大家的思路更加清晰、邏輯一致、直觀、系統(tǒng)。

　　數(shù)字化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)用價(jià)值還不止于此。它涉及管理的方方面面。通過(guò)系統(tǒng)全面的管理模式，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增收，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。