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物流erp論文
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目前,隨著我國(guó)各大行業(yè)的快速發(fā)展,物流業(yè)也得以迅速發(fā)展,所涉及的行業(yè)領(lǐng)域也越來(lái)越多.在這樣的形勢(shì)下,對(duì)我國(guó)物流人才也提出更高的要求,要求他們不但要具備一定的理論知識(shí),而且還需要具備較強(qiáng)的實(shí)踐能力和操作能力.所以,怎樣才能使物流管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生更加符合現(xiàn)代社會(huì)的需求,這是我國(guó)高等院校所需要深入思考的問(wèn)題.
一、物理管理專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題分析
物流業(yè)所涉及的領(lǐng)域較多,比如倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、信息業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等等.物流管理專(zhuān)業(yè)更加具有操作性、理論性、實(shí)踐性等特點(diǎn).目前我國(guó)各大高等院校都開(kāi)設(shè)了物流管理的本科專(zhuān)業(yè),很多學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)都包括校外實(shí)訓(xùn)、校內(nèi)物流實(shí)驗(yàn)等.但是對(duì)于我國(guó)高等物流實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)情況,卻是十分混亂,存在很多不規(guī)范的情況,實(shí)驗(yàn)室規(guī)模過(guò)于小,很多高校也沒(méi)有建立起專(zhuān)用實(shí)驗(yàn)室.校內(nèi)物流實(shí)驗(yàn)主要是操作物流軟件模擬,同時(shí)教學(xué)方法過(guò)于簡(jiǎn)單,這樣根本無(wú)法達(dá)到培養(yǎng)創(chuàng)新人才的基本目標(biāo).
二、規(guī)范和管理物流專(zhuān)業(yè)
高等教育委員會(huì),需要根據(jù)我國(guó)各大本科院校物流管理專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況,規(guī)范和管理物流專(zhuān)業(yè),并且形成指導(dǎo)性的文件,明確規(guī)定好物流專(zhuān)業(yè)的辦學(xué)條件以及專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)踐體系,這樣我國(guó)各大高等本科院校才會(huì)積極完善本校的物流管理專(zhuān)業(yè)上所存在不足的地方,改革和創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)水平.另外,認(rèn)真研究和探索實(shí)踐教學(xué)中所使用的教材、教學(xué)方法、師資隊(duì)伍等方面所存在的問(wèn)題,制定出科學(xué)合理的、操作性強(qiáng)的教學(xué)體系.
一、erp在企業(yè)物流管理當(dāng)中的影響因素分析(一)來(lái)自于外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響因素
針對(duì)于我國(guó)目前正處于由計(jì)劃性經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)性經(jīng)濟(jì)來(lái)看,其物流領(lǐng)域在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,是尚不健全的,相關(guān)的法律條規(guī)仍然沒(méi)有得到有效的完善,而各個(gè)物流企業(yè)之間也存在這非常大的競(jìng)爭(zhēng)力,在其發(fā)展的道路上,有些環(huán)節(jié)仍然是存在著計(jì)劃性經(jīng)濟(jì)體制,而在政企不分的狀況,很大程度上影響了我國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)能力水平.
(二)沒(méi)有配套的硬件設(shè)施的支持)
在我國(guó)的物流領(lǐng)域當(dāng)中,很多都是沒(méi)有相關(guān)配套設(shè)施支持的,所以嚴(yán)重的影響了erp的使用狀況,而在整個(gè)物流系統(tǒng)的建設(shè)與使用的過(guò)程當(dāng)中,物流的一些配套設(shè)施的好與壞,都能在一定程度上起著決定性作用.并且,物流行業(yè)多數(shù)都是以中型的汽車(chē)為主要的運(yùn)輸工具,其能源消耗量巨大,而一些具有高效率的專(zhuān)用物流運(yùn)輸工具又較少,集成箱、散裝運(yùn)輸?shù)劝l(fā)展又不快速,所以致使于我國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)效率普遍偏低.
(三)很多物流企業(yè)管理層對(duì)其認(rèn)識(shí)程度不夠)
在許多物流企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō),對(duì)于開(kāi)展實(shí)施erp系統(tǒng)的初期工作,都不夠重視,認(rèn)為系統(tǒng)它只是一個(gè)軟件而己,并當(dāng)erp系統(tǒng)與企業(yè)利益發(fā)生沖突的時(shí)候,很多物流企業(yè)的管理者,都會(huì)更加注重于眼前企業(yè)的利益,但是,從另一個(gè)角度上來(lái)分析,ERP系統(tǒng),并不只是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的系統(tǒng)軟件,它是需要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)適應(yīng)企業(yè)的工作,而對(duì)于每個(gè)物流企業(yè)來(lái)講,這個(gè)適應(yīng)的時(shí)間都是極其漫長(zhǎng)的,在我國(guó)很多物流企業(yè)都僅僅只是看重于眼前所帶來(lái)的利益,不愿花更多的時(shí)間與精力去接觸 ERO系統(tǒng)。
二、erp在企業(yè)物流管理當(dāng)中的具體應(yīng)用概述
(一)有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)看,在決定使用erp系統(tǒng)的前期,都會(huì)先通過(guò)各種渠道來(lái)了解使用這一系統(tǒng)所需要的資金成本,但是,任何一個(gè)軟件企業(yè)單位,在對(duì)其進(jìn)行報(bào)價(jià)的過(guò)程當(dāng)中,預(yù)算與實(shí)際都會(huì)相差較多的.一定要加強(qiáng)對(duì)物流成本的控制的重視度,一個(gè)企業(yè)本身的管理水平能力,在很大程度上影響了企業(yè)在精神環(huán)境當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)因素.通常來(lái)看,物流過(guò)程的順暢程度與物流信息管理有密切的聯(lián)系,而一個(gè)企業(yè)的物流效率水平主要是依靠于信息流,所以一個(gè)企業(yè)的物流改善的好與壞與企業(yè)的利益是相互掛鉤的.
(二)可以幫助企業(yè)提升服務(wù)與生產(chǎn)的效率水平)
隨著全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天來(lái)看,我國(guó)現(xiàn)代的企業(yè)如果想在充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中,獲得更強(qiáng)大的地位,就一定要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)化力度與創(chuàng)新力度,例如:可以提高質(zhì)量的保障或是合理有效的優(yōu)惠策略、人性化的服務(wù)結(jié)構(gòu)等,在滿足于廣大群眾的需求之外,還要積極的改善物流的響應(yīng)速度,這樣才能真正的提升企業(yè)的生產(chǎn)效率水平.而對(duì)于流通的需要不應(yīng)當(dāng)只是通過(guò)制造企業(yè)物流的合理化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)達(dá)到的,還應(yīng)當(dāng)降低原有的物流成本,改善企業(yè)物流的一項(xiàng)措施.
三、物流erp系統(tǒng)中技術(shù)的改善分析總結(jié)
在使用B2B采購(gòu)平臺(tái)的企業(yè)物流管理方法當(dāng)中,Internet軟件系統(tǒng)就直屬于B/S系統(tǒng)當(dāng)中主要的架構(gòu),相比于CIS來(lái)說(shuō),有著非常多的優(yōu)點(diǎn)。
1.節(jié)省了大量的投入資金.在B/S?y構(gòu)下的系統(tǒng),通常只是在使用的初步階段進(jìn)行投入資金,在之后的使用當(dāng)中,資金的投入量非常少.而CIS結(jié)構(gòu)下的系統(tǒng),則隨著使用范圍不斷的擴(kuò)大化,從而不斷的對(duì)其進(jìn)行資金的投入,例如:對(duì)于一些更為有效高級(jí)的軟件、服務(wù)器上就需要進(jìn)行資金的
2.有效的簡(jiǎn)化了工作內(nèi)容.在B/S結(jié)構(gòu)下的系統(tǒng),只需要在開(kāi)始階段安裝一些服務(wù)器端就可以解決很多問(wèn)題,而在對(duì)之后的更改過(guò)程當(dāng)中,只是需要對(duì)其服務(wù)器斷進(jìn)行調(diào)整就可以了,而C/S結(jié)構(gòu)下的系統(tǒng),則是需要安裝一些客戶機(jī)端口,這樣在調(diào)整的過(guò)程當(dāng)中,會(huì)非常的受限制,從而增加了工作的繁瑣度。
只有真正的提高企業(yè)自身的信息化程度,才能縮短與國(guó)際先進(jìn)水平之間的距離,但是,由于erp系統(tǒng)本身就存在著一定的投資成本與風(fēng)險(xiǎn),所以各個(gè)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)注意,全面的考慮好erp是否真的能夠適應(yīng)企業(yè)實(shí)際的物流要求.
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