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物流行業(yè)ERP

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物流erp解決方案

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   根據(jù)我國加入世界貿(mào)易組織的承諾,2004年12月11日以后,涉及物流的大部分領(lǐng)域要全面開放,中國物流業(yè)的發(fā)展環(huán)境將更加寬松。市場競爭的激烈程度日益加劇,企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)之間的物質(zhì)流通速度、頻率、數(shù)量超過了以往的任何時候,企業(yè)面前所未有的挑戰(zhàn)。

  一、國內(nèi)物流的現(xiàn)狀、問題

  據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會統(tǒng)計,目前在我國的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中,直接勞動成本占總成本的比重不到10%,而物流費(fèi)用則達(dá)到40%,物流成本通常被解釋為是業(yè)務(wù)工作中僅次于制造過程中的材料成本或批零產(chǎn)品成本的最高成本之一。從GDP的角度看,2004年中國與物流相關(guān)的年總支出已超過20000億元,物流成本占GDP的比重為20%左右。而同期美國物流成本占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)進(jìn)入20世紀(jì)最后10年,這一比重有了顯著下降,由11%以上下降到10%左右,目前甚至低于10%。這表明我國企業(yè)的物流支出成本過高、管理水平落后。

  同時物流調(diào)查報告顯示,由于物流運(yùn)作模式落后,物流設(shè)施落后,物流裝備落后,我國工業(yè)生產(chǎn)中物流活動所占時間為整個生產(chǎn)過程的90%左右,而發(fā)達(dá)國家為40%左右。按國土面積和人口數(shù)量計算的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)密度,2003年我國僅為1344.8公里/萬平方公里和10.43公里/萬人,而美國為6869.3和253.59,印度為5403.9和21.6。每萬美元GDP產(chǎn)生的運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量我國為4823噸公里,而美國僅為870噸公里。

  國內(nèi)企業(yè)最近幾年才關(guān)注物流問題,是因為前些年全球企業(yè)一直強(qiáng)化ERP的供應(yīng)鏈管理,當(dāng)供應(yīng)鏈在全球的ERP軟件系統(tǒng)中成為標(biāo)準(zhǔn)組成部分即企業(yè)的競爭在供應(yīng)鏈管理理念同質(zhì)化后才發(fā)現(xiàn)物流是企業(yè)基于ERP管理的首要問題。尤其在中國的物流非常落后的情況下。

  同樣據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會統(tǒng)計2004年我國工業(yè)企業(yè)流動資金年周轉(zhuǎn)速度為2.1次,而日本制造業(yè)的年周轉(zhuǎn)速度為15—18次,一些知名的跨國企業(yè)如沃爾瑪、家樂福等己達(dá)到20—30次 2000年底我國庫存商品沉淀的資金高達(dá)4萬億,占當(dāng)年GDP近50%,而目前國際上公認(rèn)的庫存商品與GDP的比例,發(fā)達(dá)國家一般不超過1%。

  由于國內(nèi)整體落后物流體系的影響,加重國內(nèi)企業(yè)物流問題嚴(yán)峻性。中國企業(yè)ERP面臨眾多問題。

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  1、物流意識差

  物流意識差表現(xiàn)在:由于企業(yè)管理高層對物流管理不重視缺乏ERP整合物流管理理念知識,而缺乏招募相對專業(yè)的物流人才協(xié)助企業(yè)管理層物流管理。這些是造成國內(nèi)企業(yè)物流成本普遍居高不下的原因,這也是決定企業(yè)其他物流問題能否解決的首要因素。

  2、物流技術(shù)落后

  物流技術(shù)落后,很多企業(yè)的erp系統(tǒng)成熟的物流技術(shù)也未能采用,如GIS/GPS技術(shù)、無線倉儲管理系統(tǒng)技術(shù),在企業(yè)物流領(lǐng)域的使用并不多見。信息化程度低,也制約了物流技術(shù)的采用。

  3、物流的設(shè)備差

  與國外物流企業(yè)相比,目前大多數(shù)企業(yè)ERP系統(tǒng)物流設(shè)施配備差,原始數(shù)據(jù)多數(shù)靠手工錄入,檢索困難;沒有用自動采集設(shè)備,原始數(shù)據(jù)采集、傳輸手段有限,難以滿足企業(yè)的需要;倉儲運(yùn)輸,自動化設(shè)備缺乏,對包裹、郵件和貨物的全過程監(jiān)控及跟蹤手段落后。

  4、企業(yè)物流人才缺乏

  目前培養(yǎng)的物流人才不僅數(shù)量不夠,而且結(jié)構(gòu)單一,主要面向社會物流。企業(yè)物流領(lǐng)域需要復(fù)合型的物流人才,既懂企業(yè)管理 、ERP管理、物流管理,也懂信息技術(shù)和電子商務(wù)的復(fù)合型人才。

  綜上所述,企業(yè)受國家整體物流落后現(xiàn)狀的制約導(dǎo)致企業(yè)ERP系統(tǒng)運(yùn)行、運(yùn)用不成功,成效達(dá)不到,這就要求企業(yè)策劃盡量避免這種社會制約,這就要求企業(yè)在建造好設(shè)施管理基礎(chǔ)上的重點增強(qiáng)ERP系統(tǒng)的功能,盡量改造自身的和利用內(nèi)部的資源,如:企業(yè)建造倉儲、運(yùn)輸系統(tǒng),以期減少與國外的企業(yè)的差距。這是當(dāng)前ERP下的主要物流管理問題,即跟上時代、世界先進(jìn)技術(shù)的步伐,發(fā)展世界標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化物流。

  (二)現(xiàn)代物流的特征

  當(dāng)前物流被國際上企業(yè)作為企業(yè)核心競爭力所在,國外企業(yè)在國際市場占絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。根據(jù)國外物流發(fā)展情況,本文將現(xiàn)代物流的主要特征歸納為以下九個方面:

  1、物流反應(yīng)快速化。物流服務(wù)提供者對上游、下游的物流、配送需求的反應(yīng)速度越來越快,前置時間越來越短,配送間隔越來越短,物流配送速度越來越快,商品周轉(zhuǎn)次數(shù)越來越多。

  2、物流管理信息化。由于計算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用,現(xiàn)代物流過程的可見性明顯僧加,物流過程中庫存積壓、延期交貨、送貨不及時、庫存與運(yùn)輸不可控制等風(fēng)險大大降低,從而可以加強(qiáng)供應(yīng)商、物流商、批發(fā)商、零售商在組織物流過程中的協(xié)調(diào)和配合以及對物流過程的控制。

  3、物流功能集成化。現(xiàn)代物流著重于將物流與供應(yīng)鏈的其他環(huán)節(jié)進(jìn)行集成,包括:物流渠道與商流渠道集成、物流渠道之間的集成、物流功能的集成、物流環(huán)節(jié)與制造環(huán)節(jié)的集成等,儲存、運(yùn)輸?shù)戎皇羌傻奈锪飨到y(tǒng)中的一些具體的作業(yè),因此,物流所處的層次比儲運(yùn)更高。

  4、物流服務(wù)系列化?,F(xiàn)代物流強(qiáng)調(diào)物流服務(wù)功能的恰當(dāng)定位與完善化、系列化。除了傳統(tǒng)的儲存、運(yùn)輸、包裝、流通加工等服務(wù)外,現(xiàn)代物流服務(wù)在外延上向下擴(kuò)展至市場調(diào)查與預(yù)測、采購及訂單處理,向下延伸至配送、物流咨詢、物流方案的選擇與規(guī)劃、庫存控制策略建議、貨款回收與結(jié)算、教育培訓(xùn)等增值服務(wù);在內(nèi)涵上則提高了以上服務(wù)對決策的支持作用。

  5、物流作業(yè)規(guī)范化?,F(xiàn)代物流強(qiáng)調(diào)功能、作業(yè)流程、作業(yè)、動作的標(biāo)準(zhǔn)化與程式化,使復(fù)雜的作業(yè)變成簡單的易于推廣與考核的動作。

  6、物流目標(biāo)系統(tǒng)化?,F(xiàn)代物流從系統(tǒng)的角度統(tǒng)籌規(guī)劃一個公司整體的各種物流活動,處理好物流活動及各種物流活動及公司目標(biāo)之伺、物流活動與物流活動之間的關(guān)系,不求單個活動的最優(yōu)化,但求整體活動的最優(yōu)化。

  7、物流手段現(xiàn)代化?,F(xiàn)代物流使用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備與管理為銷售提供服務(wù),生產(chǎn)、流通、銷售規(guī)模越大、范圍越廣,物流技術(shù)、設(shè)備及管理越現(xiàn)代化。計算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、機(jī)電一體化技術(shù)、語音識別技術(shù)等得到普遍應(yīng)用。世界上最先進(jìn)的物流系統(tǒng)運(yùn)用了 GPS(全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))、衛(wèi)星通訊、射頻識別裝置(RF)、機(jī)器人,實現(xiàn)了自動化、機(jī)械化、無紙化和智能化。

  8、物流組織網(wǎng)絡(luò)化。為了保證對產(chǎn)品促銷提供快速、全方位的物流支持,現(xiàn)代物流需要有完善、健全的物流網(wǎng)絡(luò)體系,網(wǎng)絡(luò)上點與點之間的物流活動保持系統(tǒng)性、一致性,這樣可以保證整個物流網(wǎng)絡(luò)有最優(yōu)的庫存總水平及庫存分布,運(yùn)輸與配送快速、機(jī)動,既能鋪開又能收攏。分散的物流單體只有形成網(wǎng)絡(luò)才能滿足現(xiàn)代生產(chǎn)與流通的需要。

  9、物流經(jīng)營市場化?,F(xiàn)代物流的具體經(jīng)營采用市場機(jī)制,無論是企業(yè)自己組織物流,還是委托社會化物流企業(yè)承擔(dān)物流任務(wù),都以 “服務(wù)-成本”的最佳配合為總目標(biāo),誰能提供最佳的“服務(wù)-成本”組合,就找誰服務(wù)。國際上既有大量自辦物流相當(dāng)出色的 “大而全”、“小而全”的例子,也有大量利用第三方物流企業(yè)提供物流服務(wù)的例子。

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  二、物流問題的應(yīng)對措施

  (一)加強(qiáng)物流意識,提高ERP管理效率

  對于企業(yè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)物流意識,是物流管理能否成功的關(guān)鍵。否則即使是最完美,最優(yōu)秀的系統(tǒng)解決方案也發(fā)揮不了作用。這里和ERP實施理論中經(jīng)常提到“一把手工程”相似,企業(yè)需要培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)在應(yīng)用ERP物流管理的意識。

  (二)ERP系統(tǒng)物流技術(shù)的改善

  應(yīng)對當(dāng)前ERP下物流的落后,對ERP中已有專門物流管理模塊結(jié)合流程改造原理,進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化重組。以此強(qiáng)化ERP中物流管理。

  利用關(guān)鍵的幾項軟件技術(shù)擴(kuò)充現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)

  基于Internet和GIS/GPS技術(shù)的即時訂單和決策的物流管理增強(qiáng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的功能。

  1、 物流供應(yīng)鏈?zhǔn)褂肂2B(Brower to Brower)采購平臺的物流管理方式,海爾的100% 供應(yīng)商的定單從網(wǎng)上獲得,海爾ERP系統(tǒng)通過網(wǎng)上付款達(dá) 80% 以上,通過網(wǎng)上支付,每年為供應(yīng)商節(jié)約上千萬元的費(fèi)用。

  2、 其中Internet 軟件系統(tǒng)屬于B/S(Brower/Server)軟件設(shè)計架構(gòu),相比舊式的C/S(Client/Server)有諸多的優(yōu)點:

  節(jié)約投資。B/S結(jié)構(gòu)下軟件一般只有初期一次性投入成本;而C/S結(jié)構(gòu)下軟件則隨著應(yīng)用范圍的擴(kuò)大,要求不斷進(jìn)行資本的投入。比如需要購買更為高級的服務(wù)器或者增加相應(yīng)的管理人員等。

  簡化工作。B/S結(jié)構(gòu)下軟件安裝在服務(wù)器端即可解決問題,在做更改時,只需調(diào)整服務(wù)器端即可。C/S結(jié)構(gòu)下軟件則需要安裝在客戶機(jī)端,調(diào)整的時候需要涉及到局域網(wǎng)內(nèi)的每一臺機(jī)器。對于區(qū)域級服務(wù)器來講,C/S結(jié)構(gòu)的軟件更新則更加復(fù)雜。

  更好地保障數(shù)據(jù)安全。在C/S結(jié)構(gòu)軟件的解決方案里,對于異地經(jīng)營的大型集團(tuán)企業(yè),需要在各地分別安裝區(qū)域級服務(wù)器。一旦某一個區(qū)域級服務(wù)器出現(xiàn)問題,對數(shù)據(jù)的安全會造成一定影響,而且總部也不會得到準(zhǔn)確的最終數(shù)據(jù)。對B/S結(jié)構(gòu)下軟件來講,其數(shù)據(jù)集中存在于企業(yè)的中央數(shù)據(jù)庫,可有效地保護(hù)數(shù)據(jù)的安全,而且企業(yè)可隨時隨地掌握自己的經(jīng)營狀況、市場動態(tài),以做出最快決策。

  不受網(wǎng)絡(luò)的限制。C/S結(jié)構(gòu)軟件僅適用于局域網(wǎng)內(nèi)部用戶或?qū)拵в脩?1兆以上);而B/S結(jié)構(gòu)軟件則適合于任何網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),尤其適合于寬帶不能達(dá)到的地方。

  所以我們選擇B/S架構(gòu),其中通過Web Service 軟件技術(shù)與原有C/S架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)集成。

  3、利用GIS/GPS技術(shù)

  當(dāng)前GIS/GPS開發(fā)技術(shù)已經(jīng)成熟,由于軟件業(yè)激烈競爭開發(fā)成本也已以降低到適合國內(nèi)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的企業(yè)。

  GPS(全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))是一種先進(jìn)的導(dǎo)航技術(shù),它由發(fā)射裝置和接收裝置構(gòu)成,發(fā)射裝置由若干顆位于地球衛(wèi)星靜止軌道、不同方位的導(dǎo)航衛(wèi)星構(gòu)成,不斷向地球表面發(fā)射無線電波。接收裝置通常裝在移動的目標(biāo)(如車輛、船、飛機(jī))上,接收裝置接收不同方位的導(dǎo)航衛(wèi)星的定位信號,就可以計算出它當(dāng)前的經(jīng)緯度坐標(biāo),然后將其坐標(biāo)信息記錄下來或發(fā)回監(jiān)控中心。地面監(jiān)控中心利用GPS技術(shù)可以實時監(jiān)控車輛等移動目標(biāo)的位置,根據(jù)道路交通狀況向移動目標(biāo)發(fā)出實時調(diào)度指令。GPS具有全球性、全能性、全天候優(yōu)勢的導(dǎo)航定位、定時、測速功能,由空間衛(wèi)星系統(tǒng)、地面監(jiān)控系統(tǒng)、用戶接收系統(tǒng)三大子系統(tǒng)構(gòu)成。

  GIS(地理信息系統(tǒng))應(yīng)用于物流分析,主要是指利用GIS強(qiáng)大的地理數(shù)據(jù)功能來完善物流分析技術(shù)。GPS在物流領(lǐng)域的應(yīng)用可以實時監(jiān)控車輛等移動目標(biāo)的位置,根據(jù)道路交通狀況向移動目標(biāo)發(fā)出實時調(diào)度指。而GIS、GPS和無線通訊技術(shù)的有效結(jié)合,再輔以車輛路線模型、最短路徑模型、網(wǎng)絡(luò)物流模型、分配集合模型和設(shè)施定位模型等,這些優(yōu)勢能夠迅速、準(zhǔn)確的智能配車、在途跟蹤等,能夠建立功能強(qiáng)大的物流信息系統(tǒng),使物流變得實時并且成本最優(yōu)。

  4、運(yùn)用信息情報搜索技術(shù)

  知識管理是ERP系統(tǒng)的一部分,利用系統(tǒng)的知識管理,最新的信息搜索學(xué)技術(shù),把握控制最新,最有價值的物流信息,為物流運(yùn)作達(dá)到具有競爭力的成本,這也是未來物流管理發(fā)展方向。

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  (一)設(shè)備的改進(jìn),應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備

  先進(jìn)的設(shè)備主要是準(zhǔn)確,快捷,高效?;跓o線網(wǎng)絡(luò)的無線倉儲管理系統(tǒng),主要指無線射頻技術(shù)(RF)、無線手持電腦終端、無線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、自動倉儲管理設(shè)備(如有軌巷道堆垛機(jī)、激光導(dǎo)引無人運(yùn)輸車系統(tǒng))等自動化控制設(shè)備,建立自動化的實時倉儲管理系統(tǒng)。

  如在青島市海爾工業(yè)園物流中心,6000多平方米的物流中心里僅有10多個工作人員忙碌其中,10多臺運(yùn)貨車穿梭其間。此前,這里的工作人員超過200人。而且,正是這個立體倉庫,使得海爾節(jié)省了43個足球場那么大的倉儲面積。

  (二)物流人才培養(yǎng),招聘

  企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的員工物流管理素質(zhì)是提高ERP應(yīng)用效率的關(guān)鍵。企業(yè)可以利用現(xiàn)代人力資源管理,知識管理理念,對企業(yè)員工進(jìn)行物流管理知識培訓(xùn),塑造物流管理人才,或用優(yōu)化的薪資待遇,企業(yè)環(huán)境招聘物流人才。

  ERP的優(yōu)點就是信息整合,集中管理,智能控制,及時響應(yīng)。是企業(yè)當(dāng)前的最佳管理系統(tǒng)。順應(yīng)當(dāng)前的物流形勢,及時對ERP增強(qiáng)或改造物流管理是企業(yè)贏得未來市場競爭的緊迫要求。

發(fā)布:2010-05-09 19:12    編輯:泛普軟件 · lj    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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