室內(nèi)設(shè)計(jì)師的“末日”與“新生”（3）

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精品設(shè)計(jì)文化應(yīng)運(yùn)而生

　　值得高興的是，黃羽在這個(gè)問題上找到了答案。雖然設(shè)計(jì)行業(yè)面臨多重考驗(yàn)，但在黃羽的帶領(lǐng)下，原創(chuàng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)從激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，業(yè)務(wù)量不減反增，令不少同行刮目相看。其成功的秘訣是什么?談及此，黃羽毫不隱瞞，“做設(shè)計(jì)最核心的原則就是為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，原創(chuàng)推行的是精品裝飾設(shè)計(jì)文化。保證每一個(gè)由香港原創(chuàng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)出品的設(shè)計(jì)作品，都成為精品。”

　　“原創(chuàng)”所倡導(dǎo)的精品裝飾設(shè)計(jì)文化，與黃羽在業(yè)內(nèi)首次提出的“微設(shè)計(jì)”概念相輔相成，“微設(shè)計(jì)”即是以“立體式”的設(shè)計(jì)思維，“把細(xì)節(jié)再放大”，將設(shè)計(jì)分解為不同的細(xì)分專業(yè)，通過各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)配合，令設(shè)計(jì)變得更理性、更科學(xué)，有效杜絕偏頗之處。目前原創(chuàng)核心設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)包括二十多位來自建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、軟裝設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)、聲光電等領(lǐng)域的資深設(shè)計(jì)專家，曾獲業(yè)界多項(xiàng)殊榮，主持及參與過多個(gè)國內(nèi)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目、會(huì)所、酒樓、會(huì)議中心等公裝項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。

　　“最近我們正在做景富海鮮酒樓的項(xiàng)目，之前在項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，甲方要求選擇最優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)改造方案，對(duì)此，原創(chuàng)迅速做出反應(yīng)，因?yàn)槲覀兊木吩O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)集合了多年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和智慧。通過對(duì)建筑外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)及景富海鮮品牌文化的詳細(xì)調(diào)研，在經(jīng)過我們的設(shè)計(jì)師、建筑師一起溝通、碰撞之后，原創(chuàng)拿出了一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、美觀度高、品牌與文化并重的改造方案，并在眾多方案中一舉奪魁。我認(rèn)為這就是精品設(shè)計(jì)。”黃羽介紹說。

精品文化促進(jìn)企業(yè)成長

　　原創(chuàng)推出的精品設(shè)計(jì)理念，最大的受益者當(dāng)然是消費(fèi)者，因?yàn)榭蛻糁恍枰ㄍ瑯拥腻X就可以享受到更科學(xué)、更尊貴的服務(wù)，而且根據(jù)以往的客戶反饋，大部分業(yè)主見到最終成果時(shí)通常是喜出望外的，精品設(shè)計(jì)所成就的作品顯然已經(jīng)超出業(yè)主的預(yù)料。然而，此舉雖然獲得了客戶的好評(píng)，但作為企業(yè)，經(jīng)營成本也是需要考慮的重要因素，原創(chuàng)是如何權(quán)衡其中利弊的呢？

　　作為原創(chuàng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人，黃羽并不為此而擔(dān)憂，他表示，精品設(shè)計(jì)不僅是一種工作方式，一種合理調(diào)配資源的重要舉措，更是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。事實(shí)上，當(dāng)原創(chuàng)把精品設(shè)計(jì)理念落實(shí)到項(xiàng)目中后，不僅提高了客戶滿意度，,還為公司帶來許多“回頭客”，減少了公司開發(fā)客戶的成本，這也成為當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下原創(chuàng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的重要來源。

　　當(dāng)然，精品設(shè)計(jì)在實(shí)施過程中也會(huì)遇到一些實(shí)際的問題。比如業(yè)主的過度干預(yù)，中國“快餐式”設(shè)計(jì)現(xiàn)狀對(duì)設(shè)計(jì)周期的嚴(yán)重壓縮等等，都是精品設(shè)計(jì)在實(shí)踐過程中可能面對(duì)和需要解決的問題。作為精品裝飾設(shè)計(jì)文化的倡導(dǎo)者，黃羽表示，沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力就難逃被淘汰的厄運(yùn)，原創(chuàng)將會(huì)堅(jiān)定不移地走精品路線。隨著社會(huì)對(duì)于設(shè)計(jì)價(jià)值的逐步認(rèn)可，黃羽相信，前面的路一定會(huì)越來越寬廣。同時(shí)他也表示，愿意將原創(chuàng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)所開創(chuàng)的這種全新模式，與更多同行分享、交流。

　　“精品設(shè)計(jì)”模式為當(dāng)下面臨洗牌的設(shè)計(jì)企業(yè)指出了一條新的出路，但僅僅做到精品設(shè)計(jì)，還不足以完成宏大的精品工程。那么，設(shè)計(jì)行業(yè)還需要從哪些方面進(jìn)行提升呢？敬請(qǐng)關(guān)注中華室內(nèi)設(shè)計(jì)網(wǎng)專訪黃羽先生第二期。

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