話里話外:淺談國企房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)問題

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隨著人力資源管理的理念在國內(nèi)房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載的應用及普及，房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載自身要確保房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載活動的順利進行，并激勵房地產(chǎn)銷售軟件下載工作以達成房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載預期的業(yè)績目標。開始越來越重視人力資源管理部門的基礎職能之一 ——— 房地產(chǎn)銷售軟件。
　　房地產(chǎn)銷售軟件是人力資源管理的一種管理工具，它也是為了人力資源管理這個核心模塊進行服務的，是為了能夠正面評價房地產(chǎn)銷售軟件下載的工作業(yè)績而進行的一種考核，其考核結(jié)果作為房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載薪資及職能等升降的標準，并通過考核來控制人員結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人事安排，并通過適宜的考核約束辦法激勵房地產(chǎn)銷售軟件下載并達成公司的整體目標。
　　但由于房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載自身管理水平參差不齊、房地產(chǎn)銷售軟件自身素質(zhì)以及房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載管理層對房地產(chǎn)銷售軟件的認識程度不同，使房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載在房地產(chǎn)銷售軟件執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題，達不到預期的效果，同時也為房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載的發(fā)展造成了障礙。
　　通常提到房地產(chǎn)銷售軟件的時候，更多的人想到的就是打卡、工資、指標、完成率等內(nèi)容。房地產(chǎn)銷售軟件就其目標而言，只是一種管理工具，通過各種各樣的方法，來達到約束房地產(chǎn)銷售軟件下載工作積極性，提高房地產(chǎn)銷售軟件下載的執(zhí)行力及工作效率。目前大多數(shù)房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載認同的方法就是房地產(chǎn)銷售軟件，并將考核結(jié)果與房地產(chǎn)銷售軟件下載工資相聯(lián)系，而考核的主要指標也與房地產(chǎn)銷售軟件下載工作結(jié)果相關聯(lián)。房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載要進行房地產(chǎn)銷售軟件，房地產(chǎn)銷售軟件下載當然不會跟自己的錢包過不去，其次對于工作積極性，房地產(chǎn)銷售軟件下載在一定的范圍內(nèi)為了達到業(yè)績也會做出積極的努力。
　　比如說：A企是一家國營制造房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載，雖在國企改革的過程中對房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載的人員配置做了大量的裁剪，對房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)鏈也做了相當大的優(yōu)化。但為了加強房地產(chǎn)銷售軟件下載的工作積極性及工作效率，完成房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載預期的目標，公司高層決定采用房地產(chǎn)銷售軟件的方式來約束和督促房地產(chǎn)銷售軟件下載工作。該房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載房地產(chǎn)銷售軟件歸屬綜合部，房地產(chǎn)銷售軟件的實施人員為人力資源部人事專員?？己说闹笜伺c每月生產(chǎn)產(chǎn)量有關，考核的主要對象為車間，每個車間按照職責的輕重占相對的系數(shù)，主體車間有權對輔助車間進行考核，考核結(jié)果由主體車間統(tǒng)一上報人力資源部。車間人員的具體考核由車間主任進行打分考核，具體參考項為房地產(chǎn)銷售軟件下載工作積極性、房地產(chǎn)銷售軟件下載遲到早退及請假情況，考核的結(jié)果直接與房地產(chǎn)銷售軟件下載工資掛鉤。
　　但在房地產(chǎn)銷售軟件進行很長的一段時間里，還是無法對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行有效的反饋，房地產(chǎn)銷售軟件下載工作的積極性依舊不是很高，時常會有遲到早退等工作現(xiàn)象。工作質(zhì)量也沒有得到些許提高，反而是在考核進行的情況下，極大地挫傷了房地產(chǎn)銷售軟件下載的積極性，使生產(chǎn)組織及質(zhì)量控制處于一種被動的局面。到底是什么原因考核對房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載運作沒有起到促進的作用，反而激發(fā)了房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載內(nèi)部的矛盾。
 

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