重視畢業(yè)生試用期管理

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又是畢生生報(bào)到的時(shí)間，看著這些朝氣蓬勃的年輕人，終于離開了學(xué)校的無(wú)聊生活，懷揣著剛剛參加工作的激情，開始人生新的旅途。可是新的旅途并不像他們想象的那么平坦，而且充滿了曲折坎坷，甚至荊棘密布。
    歷時(shí)半年招來(lái)的上千大學(xué)生，從報(bào)到開始就已經(jīng)表露出來(lái)失望的情緒。本來(lái)認(rèn)為能夠進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載，是件很了不起的事情，可是當(dāng)看到自己僅僅是密密麻麻人群中的一份子時(shí)，失落油然而生。這是制造業(yè)不可避免的用工模式，大量的招工，然后大量的流失，許多畢業(yè)生在試用期就選擇了離開，離職面談?dòng)涗浬贤ㄆ宦傻膶懼乩霞揖蜆I(yè)、找見了更好的單位等等。或許因?yàn)槊孀雨P(guān)系，很少有人寫下不適應(yīng)房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載文化、不適應(yīng)房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載的環(huán)境、不能處理好人際關(guān)系等，其實(shí)這些才是主要的原因。他們不適應(yīng)學(xué)校到房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載的轉(zhuǎn)變，每年在試用期離職的畢業(yè)生占百分之二十左右，也就意味著一千人有二百多人在試用期就選擇了離開。
    針對(duì)他們離開的原因，我們能否做些改變，讓他們盡快適應(yīng)從學(xué)校到房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載氛圍的轉(zhuǎn)變。

    一、加強(qiáng)畢業(yè)生輔導(dǎo)員培訓(xùn)，提升輔導(dǎo)員輔導(dǎo)能力。每年畢業(yè)生統(tǒng)一報(bào)到后，都要進(jìn)行為期兩周的集中培訓(xùn)，主要包括房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載文化介紹、人事規(guī)章制度、房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)安全、現(xiàn)場(chǎng)5S、溝通技巧等等。培訓(xùn)完后將會(huì)分配到各個(gè)部門進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)歷練。每個(gè)部門都會(huì)指定專人作為畢業(yè)生的輔導(dǎo)員，可是這些輔導(dǎo)員因?yàn)闆](méi)有統(tǒng)一的管理，各輔導(dǎo)員能力參差不齊，無(wú)法達(dá)到畢業(yè)生試用期目標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果。針對(duì)這一現(xiàn)狀，對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，以提升輔導(dǎo)員各項(xiàng)技能，主要包括現(xiàn)場(chǎng)歷練、理論學(xué)習(xí)、角色扮演體驗(yàn)式培訓(xùn)、交流探討等，并規(guī)定每個(gè)部門每年盡量指定同一個(gè)人作為本部門畢業(yè)生輔導(dǎo)員，這樣有利于輔導(dǎo)員能力的提高，降低畢業(yè)生試用期離職率。

    二、對(duì)畢業(yè)生試用期實(shí)習(xí)過(guò)程進(jìn)行目標(biāo)管理，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)與深入實(shí)操，真正達(dá)到價(jià)值體現(xiàn)、雙贏局面、接班傳承等，為畢業(yè)生從人材到人才打好基礎(chǔ)。在實(shí)操階段應(yīng)將歷練崗位排配標(biāo)準(zhǔn)化，要實(shí)際計(jì)算出產(chǎn)線容量，提高實(shí)操保證率，讓每位試用期畢業(yè)生都有實(shí)操的機(jī)會(huì)。

    三、通過(guò)試用期性格測(cè)試、交流探討，根據(jù)房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載崗位說(shuō)明書，為畢業(yè)生完成入職初期職業(yè)生涯規(guī)劃。為畢業(yè)生推薦適合發(fā)展的相關(guān)崗位供畢業(yè)生選擇，并就該崗位所需的知識(shí)、技能、工作年限以及未來(lái)幾年應(yīng)該達(dá)到怎樣的高度，為畢業(yè)生做一個(gè)明確的說(shuō)明，讓畢業(yè)生職業(yè)目標(biāo)清晰化。

    四、畢業(yè)生試用期管理資訊化。通過(guò)公司的網(wǎng)站，建立畢業(yè)生試用期模塊，著重體現(xiàn)試用期訓(xùn)練計(jì)劃、歷練崗位排配、考勤管理、日常各項(xiàng)考核成績(jī)管理、滿意度調(diào)查、問(wèn)題反映及解答反饋。對(duì)于畢業(yè)生所提問(wèn)題給予及時(shí)的處理，充分體現(xiàn)房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載對(duì)畢業(yè)生的重視程度。

    五、做好畢業(yè)生試用期離職面談，不要流于形式。我們對(duì)于畢業(yè)生試用期的離職一定要進(jìn)行原因分析，盡最大的努力來(lái)幫助畢業(yè)生，并嘗試著提出一些解決辦法，比如崗位原因、與主管不和、對(duì)房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載文化不適應(yīng)等等，這些都是可以進(jìn)行協(xié)商解決的問(wèn)題。招聘到一個(gè)大學(xué)生不容易，本著對(duì)房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載與畢業(yè)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們應(yīng)該盡可能的解決問(wèn)題。

    試用期畢業(yè)生的離職原因，主要還是沒(méi)有明確自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，不適應(yīng)從學(xué)校到房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載的氛圍轉(zhuǎn)變。利用好畢業(yè)生試用期心態(tài)波動(dòng)較大的特點(diǎn)，通過(guò)不斷的交流學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等，盡快改變畢業(yè)生的心態(tài)，幫助畢業(yè)生建立起自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，一但他們適應(yīng)了房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載的文化氛圍，走進(jìn)職業(yè)生涯的正確軌道，我相信一定會(huì)體現(xiàn)出他們應(yīng)有的價(jià)值。
 

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