從交通協(xié)管員淺談房地產(chǎn)銷(xiāo)售系統(tǒng)下載敬業(yè)度

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

在警力編制有限的情況下，交通協(xié)管員作為協(xié)警隊(duì)伍中的主要組成部分，不斷發(fā)展壯大，作用日益顯著，成為參與交通管理的重要力量。不知道各位所在的城市情況如何，我所在的城市，交通協(xié)管員數(shù)量非常之多，基本上每個(gè)路口都有1~2人，大一點(diǎn)的有3~4人。
    在我看來(lái)，他們的上班環(huán)境可謂相當(dāng)艱苦，每天風(fēng)吹日曬，早出晚歸，口中吹著哨子，手中搖著紅旗，協(xié)助交警疏導(dǎo)交通，糾正違規(guī)行為。在他們?cè)趰彽膸讉€(gè)小時(shí)里面，協(xié)管員幾乎都是站著，雖然不時(shí)地受人冷嘲熱諷，但仍然不停地吹哨搖旗，不斷地走動(dòng)疏導(dǎo)，很難歇息一下，每次看到他們，我都會(huì)想到兩個(gè)字：敬業(yè)！
    我了解過(guò)一些情況，他們的收入并不算高，一千多到兩千左右。將心比心，換了是你，你會(huì)考慮這份工作么？朋友們有沒(méi)有想過(guò)，工資并不高，條件也不好，為什么這些協(xié)管員還這么敬業(yè)？我甚至想過(guò)，如果房地產(chǎn)銷(xiāo)售系統(tǒng)下載里面的房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載都有這樣的勁頭，老板肯定做夢(mèng)也會(huì)笑醒啊！
    試著從幾個(gè)因素來(lái)分析一下吧：
    第一，大部分協(xié)管員是50后60后的人，很多是國(guó)企改制后的下崗職工，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮里面失去了以前的工作，上有老下有小，家庭壓力很大。
    第二，這部分人因?yàn)闅v史原因，文化程度不高，但基本上受到了愛(ài)國(guó)主義的熏陶，長(zhǎng)期在愛(ài)崗愛(ài)廠的教育下成長(zhǎng)，所以對(duì)于本職工作，有著天然的熱情和珍惜。
    第三，工作，對(duì)于這部分而言，除了養(yǎng)家糊口之外，還有特殊的意義，那就是，證明自己的存在價(jià)值，讓家里人、讓親戚朋友看到，雖然我年紀(jì)的確偏大了，但我對(duì)于社會(huì)還是有用的，我還能再干十年！
    作為一個(gè)人力資源經(jīng)理，我們面對(duì)的很多都是80，90后的房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載。顯然，空談愛(ài)國(guó)主義，愛(ài)崗敬業(yè)這些套話(huà)，除了收到白眼之外，絕對(duì)得不到任何響應(yīng)的。那怎么樣才能讓房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載保持這樣的干勁和敬業(yè)度呢？這是一個(gè)很?chē)?yán)肅很宏觀的一個(gè)管理話(huà)題了，拋磚引玉，簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)自己的思路吧：
    首先，目前國(guó)內(nèi)的生存壓力相對(duì)較大，買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)娶妻生子，都是80，90后需要認(rèn)真面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，可以合理引導(dǎo)和教育他們，讓他們深刻認(rèn)識(shí)到，收入水平與貢獻(xiàn)程度的正面關(guān)系，以及個(gè)人績(jī)效與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。
其次，按照馬斯洛的需求理論，當(dāng)解決了基本溫飽需求之后，希望得到尊重，得到自我實(shí)現(xiàn)的要求就會(huì)特別強(qiáng)烈，所以，管理層應(yīng)該想方設(shè)法，為房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載提供施展才華的舞臺(tái)，打造清晰的職業(yè)生涯發(fā)展軌跡。
    第三，通過(guò)房地產(chǎn)銷(xiāo)售系統(tǒng)下載文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、定期表彰、人文關(guān)懷等活動(dòng)，讓房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件下載產(chǎn)生榮譽(yù)感、歸屬感，進(jìn)而提升敬業(yè)程度。以上幾個(gè)方面，算是從精神層面和物質(zhì)層面雙管齊下，相互促進(jìn)。
    暫時(shí)想到這么多，朋友你有什么建議呢？歡迎討論~~

相關(guān)課程：
 

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 

《房地產(chǎn)銷(xiāo)售系統(tǒng)下載文化塑造與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》   

《人力資源管理》