激勵(lì)：應(yīng)建立完善的激勵(lì)體系

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在房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載實(shí)際管理中，房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載最缺乏的是良好完善的房地產(chǎn)銷售軟件下載激勵(lì)體系。

顧客接觸的是一線房地產(chǎn)銷售軟件下載

在實(shí)際管理工作中，人們過于重視管理者自身的帶頭示范作用，卻忽略了與顧客直接接觸的房地產(chǎn)銷售軟件下載。在很多房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載里，都把一切優(yōu)惠條件和教育機(jī)會(huì)讓給管理者，很多管理者都有出國(guó)考察和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。但是他們并沒有把相應(yīng)的能力傳輸給下屬，以至于他的下屬所受到的教育機(jī)會(huì)較少，在平時(shí)的工作中也沒有接受特別的指正和訓(xùn)練，所以當(dāng)他們?cè)诿鎸?duì)市場(chǎng)和顧客時(shí)，顯得力不從心。

房地產(chǎn)銷售軟件下載的重要性

管理者即使再有能力也沒有用，因?yàn)轭櫩退J(rèn)識(shí)的通常都是面前的房地產(chǎn)銷售軟件下載，而不是主管。在舊的觀念里面，通常是管理層來管理一家公司，但新的觀念認(rèn)為，應(yīng)該讓房地產(chǎn)銷售軟件下載參與決策和管理。世界上有很多種洗發(fā)水品牌，寶潔系列，舒蕾系列，拉芳系列，每一款產(chǎn)品都是經(jīng)過仔細(xì)考慮、精心設(shè)計(jì)的。那么為什么有的產(chǎn)品受大家歡迎而有的不受歡迎呢？這是因?yàn)樵谑袌?chǎng)中消費(fèi)者有不同的看法，設(shè)計(jì)者未能抓住消費(fèi)者的不同喜好。所以盡管管理者在做決策，但是實(shí)際上市場(chǎng)的反應(yīng)可能并不是這樣。而房地產(chǎn)銷售軟件下載直接面對(duì)顧客，應(yīng)該是讓房地產(chǎn)銷售軟件下載去參與決策，管理者只是分配資源，而不是什么事情都由管理者來主導(dǎo)，這是所謂重視房地產(chǎn)銷售軟件下載的一個(gè)原則。

房地產(chǎn)銷售軟件下載在前主管在后

許多人都去過麥當(dāng)勞、肯德基這樣的快餐店，也去過像沃爾瑪、家樂福這樣的超市，不是常常能看到經(jīng)理或店長(zhǎng)，但是每次都會(huì)看到在柜臺(tái)里負(fù)責(zé)結(jié)帳的房地產(chǎn)銷售軟件下載。所以一個(gè)人對(duì)快餐店的想法，一定是那些端餐點(diǎn)的服務(wù)員；一個(gè)人對(duì)超市或量販店的想法，一定是負(fù)責(zé)結(jié)帳的服務(wù)員。這給人們一個(gè)很大的啟發(fā)，就是真正面對(duì)顧客的其實(shí)不是主管，而是房地產(chǎn)銷售軟件下載。所以要正確處理經(jīng)理人、房地產(chǎn)銷售軟件下載、顧客的關(guān)系，要重視房地產(chǎn)銷售軟件下載。

培訓(xùn)與信任是加速一線房地產(chǎn)銷售軟件下載自信力的催化劑，自信比努力更為重要。信任激勵(lì)是一種基本激勵(lì)方式。主管與房地產(chǎn)銷售軟件下載之間的理解和信任是一種強(qiáng)大的精神力量，它有助于房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載中人與人之間的和諧共振，有助于房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載精神和凝聚力的形成。

麥當(dāng)勞、肯德基也好，沃爾瑪、家樂福也罷，做得最好的一點(diǎn)就是沒有將管理復(fù)雜化，就是清晰知道什么人在前，什么人在后。

主管應(yīng)當(dāng)是站在房地產(chǎn)銷售軟件下載后面的強(qiáng)大推進(jìn)器。