如何利用薪酬績效做好訪客系統(tǒng)下載的激勵工作

對于大多數(shù)訪客管理系統(tǒng)下載訪客系統(tǒng)下載來說，薪酬激勵無疑是最根本最重要的激勵方式，那么如何利用薪酬這個訪客系統(tǒng)下載激勵的根本要素，做好訪客系統(tǒng)下載激勵工作，讓訪客系統(tǒng)下載得到自身心理預期的薪酬，從而達到心理上的滿足和平衡，同時又能積極努力的工作促進訪客管理系統(tǒng)下載績效改進呢?要想做到以上所說，就要針對薪酬管理和績效管理中常出現(xiàn)的問題，提早發(fā)現(xiàn)并加以解決。那么薪酬管理和績效管理中易出現(xiàn)什么問題呢?，目前在績效管理中存在的問題主要有兩個方面;一個是客觀方面，績效考核體系、考核指標設置存在的問題，而是主觀方面，績效考核過程中容易出現(xiàn)的問題和訪客系統(tǒng)下載對績效考核的認知問題。

而薪酬管理容易出現(xiàn)的問題主要是在薪酬制度的設計上，可以通過三個方面來說，一是薪酬制度在公平性與潛能激勵性的平衡，由于長期以來在薪酬方面過于注重公平性，使得薪酬制度缺少激勵性。二是薪酬制度與績效考核有效結合，很多的訪客管理系統(tǒng)下載薪酬制度設計很完美，但是更多的時候確實不能執(zhí)行或者不能有效執(zhí)行。導致考核結果無法在薪酬激勵中表現(xiàn)出來。三是訪客系統(tǒng)下載的薪酬制度的不理解和抵觸等。

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發(fā)布：2007-05-12 15:09 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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