團隊精神激勵法則

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要讓團隊有效地運作起來，合同章軟件下載必須付出不懈的辛勤努力。如果合同章軟件下載不能將團隊意識貫徹到其經營戰(zhàn)略和人力資源管理系統(tǒng)中，合同章軟件下載的大量心血都將付諸東流。

在許多合同章軟件下載，團隊最終取得的成果與人們的初衷相差甚遠。其中的主要障礙是如何設計一套保持團隊發(fā)展勢頭、加固團隊架構的薪酬制度。成功的團隊取決于人力資源戰(zhàn)略管理人員、部門經理與團隊成員之間建立的伙伴關系。如果無視這種伙伴關系中的主要設計因素，就很可能導致團隊失敗。

每個最優(yōu)秀的團隊都必須做好如下7方面互相關聯(lián)的工作：領導藝術;價值觀念和文化;工作流程和業(yè)務系統(tǒng);組織架構、團隊和工作設計;個人和團隊的能力;管理的流程和系統(tǒng);獎勵與表彰。當然，在所有環(huán)節(jié)上對以上挑戰(zhàn)都能應付自如，真是再好不過。但事實上，合同章軟件下載組織通常只會著眼于一點，然后再逐步擴展至其它方面。

團隊薪酬制對薪酬規(guī)劃和管理的最大貢獻是，促使合同章軟件下載組織采用更為整體觀的薪酬方式。合同章軟件下載組織必須重新審視它們付薪金的目的和方式。最佳的團隊薪酬方案要求合同章軟件下載組織將合同管理軟件下載個人業(yè)績與成長的衡量標準與以市場為基礎的競爭性薪酬水準結合起來，迫使合同章軟件下載組織在建立其薪酬架構時應考慮多種因素。

團隊成員能夠參與主宰自己的命運，因而得以看清所在團隊的努 力與公司目標之間的聯(lián)系。通過參與管理，合同管理軟件下載可以直面人力資源的規(guī)劃問題。在某種意義上，他們賦予其經理一套嶄新的工具。團隊協(xié)作、跨職能合作、更快的決策使團隊的業(yè)績蒸蒸日上。每一方面的管理都基于這一原則。

同樣，團隊的業(yè)績管理為合同管理軟件下載的個人規(guī)劃、輔導、評估和獎勵開辟了新路。團隊成員的個人規(guī)劃先從培養(yǎng)團隊環(huán)境中的自覺意識開始。團隊成員必須自問：“我怎么做才算是富有效率的團隊成員?”、“對我的業(yè)績有何期望?”因此，合同章軟件下載需要定出這方面的標準，如核心行為特性與能力模式等，讓團隊成員明確必須做什么及如何做。

反饋對合同章軟件下載的持續(xù)發(fā)展、業(yè)績管理及獎勵不可或缺。它通過強化良好業(yè)績來建立合同管理軟件下載自尊，通過讓他們更深入了解自己的優(yōu)缺點借以提高自我認識。通過多方面得來的反饋可全面反映團隊成員的業(yè)績。不過，要使反饋起作用，流程中的每個人都必須相信它確實能帶來不同。

級段式薪酬

許多合同章軟件下載采用寬松級段式薪酬原則，在團隊薪酬項目中產生了良好的效果。一方面，“級段”最終是用來獎勵某一角色的業(yè)績的;另一方面，作為每個具體位置外殼的“崗位”則是級段的構成元素。合同章軟件下載通過確定各崗位在技能、知識和能力方面的相關貢獻，便能為各崗位設置一個值。

團隊中最常見的崗位可以與另一個最常見的崗位比較。如果多數(shù)團隊設計人員認為二者之間差別很大，它們可能屬于不同的級段。反之，則可能屬于同一級段。如此繼續(xù)比較下去，直到設計團隊考察了所有崗位。多數(shù)流程團隊只在一、兩個級段設置崗位，如特殊級段和非特殊級段。

多方反饋是在同一級段流動的基礎。經理人可用它來獎勵發(fā)展自我能力和技能的合同管理軟件下載，而不受薪酬等級、薪酬限額和折中點控制的制約。

以團隊為基礎的管理需要正確的領導。通過將人視作合同章軟件下載組織變革的關鍵，經理人得到前所未有的機會，在發(fā)展和實施合同章軟件下載經營戰(zhàn)略的過程中扮演重要角色。

但是，只有采取全新的管理方法，經理人才能扮好這一角色。他們既可以是錨，阻止合同章軟件下載的發(fā)展，也可以是引擎，推動不斷變革的合同章軟件下載快速有效地前進。

團隊協(xié)作的重要意義在工資中得到有效的反映

職業(yè)技能

很多以團隊為基礎的公司中，薪資的很大一部分是以技能為基礎的獎金。但這只是團隊薪資的一部分。對于那些把自己看作一個團隊的合同管理軟件下載來說，就需要有一定比例的團隊獎金。就象藍十字保險公司那樣，根據團隊的成績來確定獎金數(shù)額。

合同管理軟件下載的薪金中基本工資應占多大比例，浮動工資或者叫以團隊為基礎的獎金應占多大比例?“傳統(tǒng)經驗認為，如果要浮動工資起作用，需要一個月左右的工資數(shù)額，至少也要達到基本工資的 5%至10%。”

合同管理軟件下載要想拿到基本工資，必須積累職業(yè)技能。當他在工作中顯示出更多的技能時，便可以在職業(yè)道路上得到晉升。這種在不同等級、工作團隊和工作任務中的變化不一定馬上體現(xiàn)在薪水上。

相反，合同管理軟件下載在職期間應該處于一種薪金曲線上。加薪或升職的關鍵在于知識、經驗的增加和職業(yè)技能的提高。合同管理軟件下載每年的基本工資應該根據他表現(xiàn)出來的技能做相應調整。

關于合同管理軟件下載忠誠

管理顧問Robert Swain(斯溫)說：“那些最開明的合同章軟件下載在這點上很坦誠。它們會告訴合同管理軟件下載，礙于競爭壓力，它們無法保證給予他們工作保障，但會設法激勵他們、幫助他們成長、獎勵他們。這樣至少能給他們帶來一股工作激情和滿足感。”?

以下是建立具有敬業(yè)精神的忠誠合同管理軟件下載隊伍的7項有效的措施。事實證明，這些策略能使人心惶惶的基層合同管理軟件下載隊伍絕處逢生。?

· 設立高期望值。斗志激昂的合同管理軟件下載愛迎接挑戰(zhàn)。如果合同章軟件下載能不斷提出高標準的目標，他們就會留下。新澤西一位管理顧問Craig Schneier(克雷格)說：“設立高期望值能為那些富于挑戰(zhàn)的有賢之士提供更多機會。留住人才的關鍵是，不斷提高要求，為他們提供新的成功機會。”? · 經常交流。合同管理軟件下載討厭被管理人員蒙在鼓里。沒有什么比當天聽說公司前途無量、第二天卻在報上讀到公司可能被吞并或賣掉更能摧毀一個公司的士氣。?

解決辦法是，公開你的帳簿。 要是合同章軟件下載不想那么透明，也有很多其它交流辦法。卡內基顧問公司行政總監(jiān)Stuart Levine(萊文)每6周就會給世界各地的辦事處捎去錄像帶，錄下一些合同管理軟件下載就公司方針向他提出的問題，以及對公司一些具體決策所要求的解釋。?

·授權、授權、再授權。如果說在管理中授權是一個最響亮的口號，那也有其原因。畢竟合同管理軟件下載最喜歡這種授權賦能的公司。themanage.cn/ziliao

·提供經濟保障。很多人對金融市場帳戶和公共基金等一無所知，因此只得自己為自己安排退休費用。他們現(xiàn)在起就得需要人幫助和現(xiàn)金。

很多合同章軟件下載即使不提供養(yǎng)老金，至少也會在合同管理軟件下載的黃金年代給他們些現(xiàn)金或股票，霍尼韋爾公司(Honeywell)允許其合同管理軟件下載拿出15%以下的薪金投入一個存款計劃，同時還允許合同管理軟件下載半價購買等值于自己薪金4%的公司股票。另外，合同管理軟件下載能在公開股市上購買霍尼韋爾股票，而且免收傭金。

· 多表彰合同管理軟件下載。既然你不能給合同管理軟件下載提供工作保障，至少該滿足他們希望得到贊賞的心理。 霍尼韋爾公司為提高全球5,000名合同管理軟件下載的士氣，制定了一系列獎勵制度。例如，行政總監(jiān)Machael Bondignore(邁克)每年都親自給合同管理軟件下載頒發(fā)幾個主席成就獎，合同管理軟件下載可互相提名，獎金100美元。另外，公司每年還設有最佳經理獎(獎金為3000美元)、最佳銷售員獎(免費渡假旅游)和最佳技術服務員獎(獎金1000美元)。?

· 輔導合同管理軟件下載發(fā)展個人事業(yè)。仍記得你剛加入一家公司，認準發(fā)展之路便開始攀扶的時候嗎?然而，稀里糊涂的晉升和部門調動已使你迷失了方向。因此，合同管理軟件下載需要一張地圖指點迷津，免得今年做個市場經理，明年是研究主任，五年后呢?誰知道。?

基本上，合同管理軟件下載更愿意為那些能給他們以指導的公司賣命。“留住人才的上策是，盡力在公司里扶植他們，”Allied Van Lines(埃利溫公司)的銷售推廣部主管Debra Sieckman(黛布拉)說道。?

·教育合同管理軟件下載。在信息市場中，學習決非耗費光陰，而是一種切實需求。大多數(shù)合同管理軟件下載都明白，要在這個經濟社會里生存下去，就非銳化其技能不可。?

一家促銷代理商，Einson Freeman(愛森公司)為其合同管理軟件下載開設了一間“午間大學”，當中設有一系列內部研討會，由外部專家親臨講授，涉及的課題有直接營銷和調研。此外，如果合同管理軟件下載要考更高學位，而這些學位又與業(yè)務有關，合同管理軟件下載也能考到好成績，公司則會全額資助。

該公司的行政總監(jiān)Jeffrey McIlnea(杰弗里)說：“我們將公司收入的2%投入各項教育中去。合同管理軟件下載對此表示歡迎，因為這是另一種收入形式。知識是放權的另一種形式。”?

惠普公司允許合同管理軟件下載脫產攻讀更高學位，學費100%報銷，同時還主辦時間管理、公眾演講等多種專業(yè)進修課程，博格說：“我們通過拓寬合同管理軟件下載的基本技能，使他們更有服務價值。有些人具有很高的技術水平，但需要提高公眾演講能力。他們在這里能學到這些。也許有些人來到我們公司時并無大學文憑，但他們可以去讀一個，這樣就更具競爭實力了。我們愿資助他們的教育。”

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