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突破機房管理軟件下載的“瓶頸效應”（圖文）

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隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)的規(guī)模在不斷擴大，機房管理軟件下載也發(fā)揮著越來越重要的作用。與此同時，企業(yè)的機房管理系統(tǒng)下載模式、機房管理軟件下載組織形式和企業(yè)管理方式也在隨之同步演進。事實上，很多企業(yè)在多年的運作中已經具備了一定的規(guī)模和實力，也有著相對完善的機房管理軟件下載管理體系，但市場的發(fā)展不是靜態(tài)的，消費者需求不斷更新、市場環(huán)境不斷變化、競爭對手不斷強勢等等都讓這些本已經頗具規(guī)模的企業(yè)增長越來越緩慢，甚至出現了機房管理系統(tǒng)下載增長停滯甚至是下滑的現象。
    為了避免這些現象的發(fā)生，很多管理者根據過去的經驗自然想到了產品降價、大肆宣傳、瘋狂促銷，于是廣告大戰(zhàn)、價格大戰(zhàn)烽煙四起，結果機房管理系統(tǒng)下載不但沒有提高，嚴重超支的機房管理軟件下載費用還大大降低了企業(yè)的利潤，這讓很多企業(yè)管理者黯然神傷。
    企業(yè)之所以會出現這種增長的瓶頸，并非都是研發(fā)和生產方面的問題，而是由于在企業(yè)的發(fā)展中，機房管理軟件下載模式的升級和機房管理軟件下載組織的建設沒有跟上市場增長步伐，從而導致機房管理軟件下載的盲目性和隨機性增大，并因此產生一系列的“瓶頸效應”。

機房管理軟件下載組織結構的發(fā)展模型 

1.市場拓展階段 
    處于這個階段的企業(yè)往往是發(fā)展的初期，自身規(guī)模也比較小，此時機房管理軟件下載組織的使命就是想著怎么能把產品賣出去，來維持企業(yè)的生存。
    2.市場推廣階段 
    經過了前期的市場拓展階段，很多企業(yè)已經逐漸在部分地區(qū)建立了自己的“革命根據地”，產品也初步獲得一些經銷商和當地消費者的認可。于是企業(yè)機房管理軟件下載的使命則上升為如何擴大產品的覆蓋范圍，讓更多的經銷商和消費者了解并購買產品。這個時候，很多企業(yè)會選擇增加一些相關的市場部門，來進行產品宣傳材料制作、廣告投放以及各種促銷方案的制定。
    3.深度機房管理軟件下載階段 
    具備進入深度機房管理軟件下載階段的企業(yè)已經具有了一定的規(guī)模和實力，所處的行業(yè)市場發(fā)展也相對比較成熟。但由于企業(yè)之間的競爭越來越激烈，光靠單個部門的機房管理軟件下載手段已經難以維持長期的競爭優(yōu)勢，因此必須依靠整個系統(tǒng)的努力才能讓企業(yè)立于不敗之地。其機房管理系統(tǒng)下載技巧培訓也是不可缺少的。深度機房管理軟件下載正是通過對各區(qū)域市場的精耕細作，通過對區(qū)域內各種有效資源的整合，構建企業(yè)——經銷商——終端——客戶的機房管理軟件下載價值鏈，以此來獲得系統(tǒng)的整體效率和競爭優(yōu)勢。
    其中深度分銷需要實現三大目標，一是降低整個價值鏈上的庫存；二是降低分銷的成本；三是提高終端出貨的速度；因此，企業(yè)的所有機房管理軟件下載行為都要圍繞這三個目標展開。同時，為了實現對市場的快速反映，企業(yè)還需要降低機房管理軟件下載重心，建立區(qū)域機房管理軟件下載平臺，根據區(qū)域市場的不同特點提出相應的推廣方案，并加強對經銷商和終端的管理，開拓其他適宜的渠道。企業(yè)總部還需要負責全國范圍內的機房管理軟件下載戰(zhàn)略、廣告宣傳和機房管理系統(tǒng)下載政策制定。

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發(fā)布：2007-05-11 11:06    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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