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中小企業(yè)如何做市場調(diào)研

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在對對中層管理者進行中層管理培訓時有說到有關市場調(diào)研這一塊的內(nèi)容，可以發(fā)現(xiàn)市場調(diào)研是一個令很多中小企業(yè)機房管理軟件下載管理者感到迷茫的問題：人力上，既沒有專職的市調(diào)人員，更沒有獨立的市場部門；財力上，請不起專業(yè)的市場調(diào)研公司……而市場調(diào)研工作又不能不做，不做就不知道你要討好的對象是誰，他在想什么，做什么；不做就不知道自己的競爭對手過去、現(xiàn)在和未來是怎么做的和將怎么做……。在這里，泛普軟件小編整理了以下三點，以供參考。
　　一、中小企業(yè)市場調(diào)研的職責擔當
　　中小企業(yè)一般沒有獨立完整的市場部門，關于市場調(diào)研工作的職責擔當問題，有人講應由總經(jīng)理室去做，也有人講應由機房管理系統(tǒng)下載部門代勞，筆者認為：在沒有獨立的市場部門并且近期也不打算建立市場部門的情況下，最好把此項工作交由總經(jīng)理室，并由專職信息人員負責。
　　二、市場調(diào)研的具體執(zhí)行
　　市場調(diào)研是一項繁雜的工作，即便是具備獨立的市場部門、專職的市調(diào)人員的大公司，市場調(diào)研工作也不是由市調(diào)人員“包干到底”的，在進行企業(yè)培訓的同時，認為市調(diào)人員的工作是負責策劃、組織、指導、控制調(diào)研活動，對中小企業(yè)而言，具體執(zhí)行工作可借助于機房管理系統(tǒng)下載人員。
　　三、市場信息的消化與吸收
　　作為公司的專職信息人員，必須具備較強的計劃、分析和文字表達能力，及時將市場信息消化、整理，上達主管。而作為公司的經(jīng)營和機房管理系統(tǒng)下載人員，應主動地研究市場，并及時反饋意見，以求改進及更好的配合。
　　對中小企業(yè)來講，最重要的兩個字是“觀念”。企業(yè)的機房管理軟件下載管理者對市場調(diào)研重視與不重視，抓與不抓是完全不一樣的。

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發(fā)布：2007-05-11 11:07    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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