工資談判:果斷避開三個詞
眾所周知,沒有人喜歡談判。原因不僅是因為這件事情非常難辦,讓人覺得無比難受,并且還會在某種程度上帶來不好的名聲;由于金錢成為了唯一標準,從而導致看起來所有問題都被歸結到了數量多少上。結果就是,在購買汽車的時間,我們中的很多人都花了不少冤枉錢,并且也無法了解在跳蚤市場購物時如何砍價。
然而,我們的工資收入也可能會屬于需要談判的事項;這時間,如果無法獲得成功的話,就會給未來生活帶來嚴重影響。因此,由于必須獲得成功,我們就需要對該問題非常重視。畢竟,在工資收入方面,不是每個人都能夠擁有大量靈活性的。尤其是在規(guī)模較大的績效管理軟件下載中,漲工資并不屬于需要專門談判的情況;實際上,它們是由會計師進行核算,并與年度分析匯總處理后得出來的結果。但如果我們是為規(guī)模較小的公司工作——不論是全職還是稅法1099表中規(guī)定的自由職業(yè)者——的話,可能就會擁有一定程度的回旋余地。
最近,針對工資談判期間禁用詞匯這項話題,杭州泛普軟件網就公布了一份極為出色的清單:
很抱歉。它之所以會出現在這份清單的首位上,是因為我們總會就僅僅因為提及錢就感到愧疚。但是,當一場針對工資的對話開始后,如果出現“很抱歉,我想問一下這方面的問題,但是……”之類道歉言語的話,就意味著整體控制權自動轉換到用人單位手里了,并表明我們沒有能力對交談過程進行有效控制。
同意。對于最早給出的條件,我們絕對不能表示出同意來——具體到任何一場談判,整體思路必然都是雙方需要進行協商。以汽車經銷商為例,在顧客剛走到門口的時間,他們是絕對不會透露出最終的優(yōu)惠價格來;而在談判時,用人單位手里也擁有一定的浮動空間;這就意味著,相比剛開始給出的條件,后面的數字將會更高一些。這就意味著,初始條件必須予以回絕。
不同意。由于該過程將以談話而結束,因此絕對不要直截了當地表示出“不同意”來。這時間,正確的做法是尋找出一種雙方都能夠同意可以繼續(xù)協商下去的途徑。舉例來說,我們可以詢問公司,是否愿意提供福利之類的非工資替代項,或者從公司角度來看愿意采取什么方式來滿足我們提出的要求??偠灾?,我們必須要保證整場談話可以取得進展。
相關推薦:
績效管理系統下載激勵 管理課程
塑造績效管理系統下載職業(yè)化
幸福指數在績效管理軟件下載管理中的應用
- 1工資談判:果斷避開三個詞
- 2企業(yè)為什么要使用績效管理系統?
- 3我們工作到底是為了什么?
- 4看名企是怎么激勵績效管理系統下載的?
- 5有效激勵績效管理系統下載的十種技巧
- 6近七成求職者更愛薪酬
- 7七步打造民營績效管理軟件下載薪酬體系
- 8激發(fā)成功溝通者的七大潛能
- 9領導者應該如何激勵績效管理系統下載
- 10到底啥樣的績效管理系統下載激勵才最好?
- 11績效管理系統下載薪資:保密還是公開
- 12有效激勵,路在何方?
- 13淺談績效管理系統下載激勵方法
- 14人性激勵的四環(huán)模型
- 15績效管理系統下載多了,為啥老板反而更忙了?
- 16業(yè)績?yōu)橥酰嚎冃匠暝O計
- 17績效管理系統下載激勵故事:團隊管理之黑熊和棕熊
- 18一線績效管理系統下載薪酬激勵“指南”
- 19績效管理系統下載激勵五種方式不可行
- 20如何得體地解聘績效管理系統下載
- 21為何跳槽者能成為最好的績效管理系統下載
- 22四大方法保證績效管理系統下載激勵有效
- 23從10個小故事看如何激勵績效管理系統下載
- 24世上沒有懶惰的績效管理系統下載 只有不會激勵
- 25幸福指數在績效管理軟件下載管理中的應用
- 26做好四點保證薪酬激勵的效果
- 27部門間總是相互指責 怎么辦?
- 28人力資源績效管理需要怎樣進行有效管理
- 29民營績效管理軟件下載薪酬管理的漏洞
- 30如何向老板要理想薪酬?
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓