客戶管理系統(tǒng)免費(fèi)下載激勵(lì)的獎(jiǎng)該如何發(fā)放？

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物質(zhì)利益盡管不是人們所追求的所有目標(biāo)，但物質(zhì)利益本身相對于任何一個(gè)人而言，也都不是可有可無的，并且沒有人會(huì)討厭它的過多。

客戶管理系統(tǒng)免費(fèi)下載客戶關(guān)系管理系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制是對下屬客戶關(guān)系管理系統(tǒng)下載意志行為選擇能產(chǎn)生經(jīng)久影響力的一種作用力，但這種作用力也是由能夠直接讓下屬客戶關(guān)系管理系統(tǒng)下載的意志行為受到鼓勵(lì)或約束的方法構(gòu)成的。對下屬客戶關(guān)系管理系統(tǒng)下載實(shí)施激勵(lì)，其方法并不神秘，概括起來主要就是物質(zhì)利益激勵(lì)、權(quán)力授予激勵(lì)、名譽(yù)給予激勵(lì)、使命賦予激勵(lì)、目標(biāo)感召激勵(lì)、發(fā)展機(jī)會(huì)激勵(lì)、自主權(quán)激勵(lì)、參與權(quán)激勵(lì)等八條途徑。
 

物質(zhì)利益激勵(lì)。
 

物質(zhì)利益盡管不是人們所追求的所有目標(biāo)，但物質(zhì)利益本身相對于任何一個(gè)人而言，也都不是可有可無的，并且沒有人會(huì)討厭它的過多。也就是說，物質(zhì)利益的獲得——獎(jiǎng)勵(lì)，或者被剝奪——處罰，只要與人的特定行為聯(lián)系在一起，總會(huì)對這個(gè)人的這種行為帶來影響。物質(zhì)利益的增加，則會(huì)使他重復(fù)可帶來物質(zhì)利益增加的行為，扣減物質(zhì)利益，則會(huì)讓他減少和避免導(dǎo)致物質(zhì)利益扣減的行為。
 

權(quán)力授予激勵(lì)。
 

一般人都把權(quán)力理解為向他人發(fā)號施令這樣一種特殊能力，讓別人不得不在一定程度上服從你。實(shí)際上權(quán)力只不過是人的一種價(jià)值判斷的實(shí)現(xiàn)，即“善”的欲望的滿足，它讓人感到他自身的意義和價(jià)值。正是因?yàn)槿藗冎匾曌约旱囊饬x和價(jià)值，從而非常看重權(quán)力的獲得，也非常期望獲得權(quán)力。因而通過授予權(quán)力，或者剝**力就可起到誘導(dǎo)調(diào)整其意志行為選擇的作用。
 

名譽(yù)給予激勵(lì)。
 

人是個(gè)社會(huì)動(dòng)物，生活在社會(huì)之中，總希望得到他人的肯定。名譽(yù)也就是社會(huì)他人的一種肯定。一個(gè)人如果在他所生活的社會(huì)之中得不到應(yīng)有的肯定，他不僅會(huì)感到孤獨(dú)、壓抑，而且會(huì)感到?jīng)]有存在的價(jià)值和意義。所以對他人的行為，給予表揚(yáng)或者批評，就會(huì)對他人的意志行為選擇起到誘導(dǎo)作用。
 

使命賦予激勵(lì)。
 

這也就是引導(dǎo)他認(rèn)知他工作的重要性和意義，使他感覺到他所承擔(dān)工作的價(jià)值，進(jìn)而使他感覺到做成這件事對他自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的影響，并使他盡最大努力把讓他干的事做好。使命激勵(lì)的基礎(chǔ)是人對自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的追求。它讓他感覺到他所承擔(dān)工作的意義偉大，進(jìn)而讓他把自己的行為與偉大聯(lián)系在一起，激發(fā)出他對自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的欲望，使他產(chǎn)生熱情，發(fā)揮自己的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，高質(zhì)量地完成這一工作。
 

目標(biāo)感召激勵(lì)。
 

通過幫助下屬客戶關(guān)系管理系統(tǒng)下載設(shè)立一定的目標(biāo)，并讓他直接把這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成作為他自己的意志追求，也就可能激發(fā)出他的積極性和創(chuàng)造性。在這里，所設(shè)立目標(biāo)越能與他的利益聯(lián)系在一起，這種目標(biāo)的激勵(lì)作用就越大。即使目標(biāo)的達(dá)成不能與他的利益聯(lián)系在一起，只要能使他感到達(dá)成這一目標(biāo)，就會(huì)獲得一種“人無我有”的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的滿足，產(chǎn)生一種成就感，也仍會(huì)使這個(gè)目標(biāo)直接成為他的一種意志追求，讓他的意志行為指向這一目標(biāo)，并為這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。一個(gè)世界高樓攀登高手，計(jì)劃攀登世界第四高樓——上海金茂大廈。當(dāng)這個(gè)消息傳出之后，有一個(gè)安徽青年不聲不響地先攀上了這座大廈，盡管攀登這座大廈沒有給他帶來任何利益，相反還給他帶來了不幸——被**帶走了。也僅僅因?yàn)檫@個(gè)外國人的計(jì)劃使他設(shè)立了攀登這座大廈的目標(biāo)，并使他產(chǎn)生了在外國攀樓高手之前達(dá)成這一目標(biāo)的動(dòng)機(jī)和力量。

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