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如何從內(nèi)到外激勵(lì)客戶資料管理軟件下載
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筆者(佟天佑)作為全球高端品牌“匯泰龍五金衛(wèi)浴”首席顧問(wèn),在其客戶資料管理軟件下載文化報(bào)上撰文:如何才能更有效地激勵(lì)客戶信息管理軟件下載,關(guān)鍵是把握從內(nèi)到外激勵(lì)和平衡運(yùn)用。
從職業(yè)人角度,作為生命連接的每一個(gè)階段,其過(guò)程總是希望些什么?需要點(diǎn)什么?要去做什么?說(shuō)明是什么?若從謀生或職業(yè)角度來(lái)說(shuō),是指人力維持自己生計(jì),同時(shí),實(shí)施社會(huì)聯(lián)系和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的持續(xù)的活動(dòng)方式。包括為社會(huì)所需,也是人們的工作;從事某種工作的持續(xù)與穩(wěn)定;從職業(yè)與工作中獲得經(jīng)濟(jì)收入三個(gè)特點(diǎn)。從客戶資料管理軟件下載組織與人價(jià)值上衡量,運(yùn)用馬斯洛的需要層次模式和赫茨伯格的雙因素模式組成一個(gè)層次臺(tái)階;體現(xiàn)為兩個(gè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)平衡與動(dòng)態(tài)提升關(guān)系,更能說(shuō)服內(nèi)外激勵(lì)的因由。
馬斯洛的需要層次模式和赫茨伯格的雙因素模式組成的層次臺(tái)階,形成左右對(duì)稱的因素項(xiàng);在相對(duì)平衡狀態(tài)下才能獲得生活與工作對(duì)應(yīng)關(guān)系。其動(dòng)態(tài)過(guò)程中的提升,恰好是內(nèi)因通過(guò)外因而作用,又反過(guò)來(lái)影響外因的道理。當(dāng)個(gè)體人融入“客戶資料管理軟件下載人”之中;作為一種資源去考察和使用時(shí),更能檢驗(yàn)兩位大師在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的指導(dǎo)意義。
可以設(shè)想,若是內(nèi)激勵(lì)高于外激勵(lì),便容易產(chǎn)生失落感;自然“跳糟”也會(huì)成為可能;反過(guò)來(lái)說(shuō),若是外激勵(lì)高于內(nèi)激勵(lì),則造成心理壓力和疲憊不堪,結(jié)果事倍功半。常言道:要想馬兒跑得快,又不想給草吃。它能跑得快嗎?
筆者(佟天佑)的顧問(wèn)心得和分享是,如何達(dá)至內(nèi)激勵(lì)與外激勵(lì)兩個(gè)結(jié)構(gòu)元素的基礎(chǔ)平衡與動(dòng)態(tài)提升關(guān)系;有效而實(shí)在地激勵(lì)客戶信息管理軟件下載,應(yīng)注重以下四點(diǎn):
第一點(diǎn),一個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷和感受,包括職業(yè)工作、經(jīng)驗(yàn)和任務(wù)。是受個(gè)人價(jià)值觀需要和情感等多方面的影響。但應(yīng)明確內(nèi)因是變化的根據(jù),外因是變化的條件。
第二點(diǎn),在如何激勵(lì)客戶信息管理軟件下載時(shí),應(yīng)從人本管理和基礎(chǔ)工作著手;特別是對(duì)現(xiàn)職崗位的認(rèn)知和了解,正所謂:做什么?如何做?才能做得好。
第三點(diǎn),在溝通方面來(lái)說(shuō),應(yīng)更關(guān)切客戶信息管理軟件下載的個(gè)人問(wèn)題包括感情、習(xí)慣、愛(ài)好和對(duì)當(dāng)前的想法等。即從人本角度的了解客戶信息管理軟件下載的各方面需求與現(xiàn)實(shí)的差距,共同探討可以解決的方式。
第四點(diǎn),在客戶資料管理軟件下載組織整體上,應(yīng)定期探討“客戶資料管理軟件下載人”態(tài)勢(shì)。掌握必要的激活途徑,包括運(yùn)用目標(biāo)相結(jié)合、物質(zhì)鼓勵(lì)和精神結(jié)合、正激與負(fù)激相結(jié)合、按需激勵(lì)和民主公平相結(jié)合等。
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