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有效的條碼倉庫管理軟件激勵(lì)需要:直面公平、戰(zhàn)略性眼光和系統(tǒng)思考

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條碼倉庫管理軟件管理最重要的一個(gè)職能,就是要有效地發(fā)揮“指揮棒”的作用,讓條碼倉庫管理軟件下載自覺自愿地到條碼軟件免費(fèi)下載需要他的地方去,并且能夠在那個(gè)地方充分 發(fā)揮自己的潛能和聰明才智,為條碼軟件免費(fèi)下載創(chuàng)造最大的價(jià)值。這個(gè)問題非常典型。但是,我發(fā)現(xiàn)大家給出的討論過多地糾纏在技術(shù)的細(xì)節(jié)上,缺乏對(duì)本質(zhì)問題的探討。因此,將我自己的幾點(diǎn)心得簡(jiǎn)述如下,和大家共享。

網(wǎng)友提問:求教收入不均所引發(fā)的人事問題如何解決

我們公司實(shí)行底薪+提成(各商店一樣),但由于各連鎖店所處商業(yè)地段不同,有的處于較旺地段,有的處于人氣較弱地帶,導(dǎo)致收入不平衡,從而引起,旺的地方條碼倉庫管理軟件下載爭(zhēng)著去,人氣弱的地方?jīng)]人敢留,公司現(xiàn)在想重新調(diào)整薪資結(jié)構(gòu),應(yīng)如何規(guī)劃?謝謝!

我的心得:

在與條碼倉庫管理軟件下載激勵(lì)和條碼倉庫管理軟件設(shè)計(jì)有關(guān)的各個(gè)管理原理中,公平理論是最重要的一個(gè)理論。這個(gè)理論的基本含義是:一個(gè)人(p)會(huì)把他自己感知到的個(gè)人收益O(例如薪資、福利、工作條件等)和個(gè)人投入I(例如努力、能力和經(jīng)驗(yàn)等)兩者之比,去與作為參照對(duì)象的其他人(o)的同一比率來進(jìn)行比較。即,要看:“Op/Ip”是﹤,﹥還是=“Oo/Io?”

因此,公平理論對(duì)于條碼軟件免費(fèi)下載條碼倉庫管理軟件管理工作的主要啟示就在于:我們必須充分地認(rèn)識(shí)到,條碼倉庫管理軟件下載們?cè)诤艽蟪潭壬鲜峭ㄟ^與他人所獲薪資的對(duì)比,來評(píng)價(jià)自己所獲得的薪資的,并且他們的工作態(tài)度和工作行為都會(huì)受到這種比較活動(dòng)的影響。

正是基于這樣的考慮,在評(píng)估一個(gè)條碼軟件免費(fèi)下載條碼倉庫管理軟件體系設(shè)計(jì)的合理性和有效性的時(shí)候,我們通常都可以采用一個(gè)最基本的判斷標(biāo)準(zhǔn):如果某些崗位人們都搶著要去,某些崗位人們都“避之唯恐不及”,那就可以肯定地說,一定是條碼倉庫管理軟件體系的設(shè)計(jì)出了問題。人們搶著去的崗位一定是“收益/付出比”比較高的,而人們都不愿去的崗位則一定是“收益/付出比”比較低的。付出少但回報(bào)相對(duì)高的崗位,那一定是人們“趨之若鶩”的。

因此,解決這個(gè)問題的基本思路就是:調(diào)整投入和產(chǎn)出的比例。讓條碼倉庫管理軟件下載覺得自己的付出和回報(bào)是對(duì)等的,而且,起碼在內(nèi)部來看是公平的。

具體到網(wǎng)友提的這個(gè)問題來說,其公司的條碼倉庫管理軟件體系的出問題的根本原因在于:采用了一種單一的激勵(lì)方案,以一種“一刀切”的方式來針對(duì)不同難易程度的崗位任職者進(jìn)行激勵(lì)。這顯然是違背了最基本的公平原則。因此,我的建議如下:

1.首先是解決底薪的“一刀切”問題。事實(shí)上,底薪的確定應(yīng)該根據(jù)崗位的基本價(jià)值評(píng)估來確定。而崗位基本價(jià)值的評(píng)估,又通常會(huì)考慮“工作責(zé)任”、“要求的技 能”、“需要付出的腦力和體力”以及“工作環(huán)境和條件”四個(gè)維度的要素。因此,不同地理位置、不同市場(chǎng)開發(fā)難度的崗位,應(yīng)該設(shè)定不同的底薪?;蛘邞?yīng)該給予 相應(yīng)的津貼。

2.其次是解決提成的“一刀切”問題。不同成熟度的市場(chǎng)、不同的地段/社區(qū)/消費(fèi)人群其市場(chǎng)開拓的難度肯定不同。因此,各店面的提成的起點(diǎn)設(shè)定應(yīng)該不同。比如,業(yè)績(jī)?nèi)菀鬃錾先サ牡胤?,其提成起點(diǎn)可以定在一千萬;業(yè)績(jī)不容易做上去的地方,其提成起點(diǎn)可以定為300萬或者更低。其次,各店面的提成比例也可以區(qū)別設(shè)定。比如,有些地方總體市場(chǎng)容量在一個(gè)億,那么它的提成比例就設(shè)定得低些,比如5%;有些地方由于總體市場(chǎng)容量有限,或開發(fā)艱難,它頂天了也這能做到1000萬,那你的提成比例就可以定得高些,比如,10%。

3.特別值得提醒的是:條碼倉庫管理軟件體系的設(shè)計(jì)是為條碼軟件免費(fèi)下載的總體戰(zhàn)略服務(wù)的。條碼軟件免費(fèi)下載之所以選擇在某些非黃金地段設(shè)置連鎖店,肯定是有它的戰(zhàn)略性考慮的,就是說,在這些非黃金 地段設(shè)置店面是有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的。因此,就必須有靈活的條碼倉庫管理軟件激勵(lì)政策來配合這種擴(kuò)張戰(zhàn)略的落地,要通過靈活的條碼倉庫管理軟件體系設(shè)計(jì)來吸引優(yōu)秀的條碼倉庫管理軟件下載到“艱苦”的地方 去,促進(jìn)公司擴(kuò)張戰(zhàn)略的落地。而不能用僵化的、單一的條碼倉庫管理軟件體系來“簡(jiǎn)單化”(其實(shí)是“懶惰化”)管理。況且戰(zhàn)略性的擴(kuò)張也需要有戰(zhàn)略性的投入。比如,擴(kuò)張 的初期,要能夠拿一些其它黃金地段的店面的收益,來支持非黃金地段店面的發(fā)展。等非黃金地段的店面也進(jìn)入良性循環(huán)了,再根據(jù)其市場(chǎng)容量來設(shè)定這些店面的單 店盈利指標(biāo),根據(jù)其單店的盈利率來進(jìn)行條碼倉庫管理軟件下載激勵(lì)。必要的時(shí)候甚至還得返回頭來重新核定其店面的人員編制,畢竟,人員越多,人工成本越高。過多的成本會(huì)侵蝕店面的盈利。

4.還有一點(diǎn)值得一提的是:作為人力資源管理者,一定要學(xué)會(huì)跳出某個(gè)職能模塊,從戰(zhàn)略性人力資源管理的角度、從系統(tǒng)管理和運(yùn)作的角度去看問題。就這個(gè)網(wǎng)友提到的 問題來看,能不能通過其它人力資源管理職能的配合來協(xié)同解決問題?比如,能不能出臺(tái)“輪崗”政策,來配合條碼倉庫管理軟件制度,引導(dǎo)條碼倉庫管理軟件下載到條碼軟件免費(fèi)下載需要他去的地方去?

 

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發(fā)布:2007-05-13 10:32    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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