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軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)

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  項(xiàng)目進(jìn)度控制在項(xiàng)目建設(shè)中與投資控制和質(zhì)量控制同等重要,是保證建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)完工、合理供應(yīng)資源、節(jié)約成本的重要措施。建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)連續(xù)的動(dòng)態(tài)控制和循環(huán)過(guò)程。它將建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)、工期、成本和資源有機(jī)地結(jié)合起來(lái),能夠全面反映項(xiàng)目的建設(shè)狀況。進(jìn)度控制不僅是工期,還包括工期、人工消耗、成本、工程對(duì)象、資源等。

  一、項(xiàng)目管理中的進(jìn)度管理問(wèn)題

  1、過(guò)程控制問(wèn)題。在項(xiàng)目開發(fā)階段,要注意對(duì)變更的控制,特別是要保證在細(xì)化過(guò)程中盡量不調(diào)整工作范圍。有四個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn),包括項(xiàng)目授權(quán)、項(xiàng)目審計(jì)、項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目確認(rèn)。在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)階段,需要給予全面的跟蹤監(jiān)督和反復(fù)驗(yàn)證,以確保變更后的內(nèi)容能夠得到有效實(shí)施。

  2、用戶風(fēng)險(xiǎn)。不同用戶行業(yè)特點(diǎn)的差異導(dǎo)致其軟件應(yīng)用技術(shù)和理解水平的差異,可能導(dǎo)致軟件應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。

  3、技術(shù)和工具。對(duì)于新開發(fā)的集成項(xiàng)目,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是統(tǒng)籌管理的一大難題,開發(fā)平臺(tái)是否滿足項(xiàng)目設(shè)計(jì)和用戶需求的要求,將形成軟件項(xiàng)目開發(fā)管理的難題。

項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的對(duì)策

  二、項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的對(duì)策

  1、項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)施

  軟件開發(fā)計(jì)劃需要得到技術(shù)人員和用戶的批準(zhǔn)。在項(xiàng)目被批準(zhǔn)和發(fā)布后,參與的人員應(yīng)該按照預(yù)定的計(jì)劃實(shí)施軟件項(xiàng)目。在整個(gè)實(shí)施階段,技術(shù)人員要通過(guò)反復(fù)實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。建議選擇行走式管理模式,項(xiàng)目組根據(jù)不同人員的技術(shù)類型實(shí)施相應(yīng)的跟進(jìn)措施。首先,對(duì)于綜合能力較弱,完成任務(wù)意愿不強(qiáng)的技術(shù)人員,可以選擇強(qiáng)制跟隨。主要原因是這類技術(shù)人員普遍技術(shù)能力較弱,軟件開發(fā)項(xiàng)目的主觀能動(dòng)性較差,無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

  2、項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制

  任何一個(gè)軟件項(xiàng)目,即使事先經(jīng)過(guò)精心策劃,仍然會(huì)有一些突發(fā)情況影響到實(shí)施過(guò)程,因此需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的控制。軟件控制是為了保證項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)最終目標(biāo)和過(guò)程目標(biāo)。調(diào)查分析在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)都是必不可少的,可以定期或不定期地進(jìn)行。項(xiàng)目的實(shí)際情況是比較軟件項(xiàng)目的預(yù)定計(jì)劃與軟件項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制之間的差異,并做出相應(yīng)的調(diào)整,以確保項(xiàng)目的發(fā)展方向是有利的。

  3、提高工作效率

  保證計(jì)劃的科學(xué)合理使用,以計(jì)劃為關(guān)鍵,控制和管理控制開發(fā)運(yùn)行中各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度,及時(shí)糾正和改進(jìn)軟件項(xiàng)目中存在的偏差,全面發(fā)現(xiàn)偏差,然后采取合理的措施和方法糾正運(yùn)行,防止資源的嚴(yán)重浪費(fèi),并根據(jù)具體情況全面合理地更新計(jì)劃。保證定期報(bào)告內(nèi)容的科學(xué)性和合理性,制定下一步計(jì)劃,總結(jié)歸納這一時(shí)期的不足和缺陷,進(jìn)而提出至關(guān)重要的意見(jiàn),及時(shí)將這些問(wèn)題歸檔記錄,有效減少其偏差。

泛普軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的好處

  三、泛普軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的好處

  1、把控項(xiàng)目全局

  軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)能讓項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展,軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)還有助于把復(fù)雜的任務(wù)分解成簡(jiǎn)單的任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理能及時(shí)了解整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)展到哪個(gè)環(huán)節(jié)。如果對(duì)各個(gè)成員進(jìn)展根本不了解,那么他對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)方向的發(fā)展根本不明確,不利于做決策??稍谡麄€(gè)過(guò)程中查看結(jié)果并迅速做出調(diào)整,這樣能夠確保更好的結(jié)果和避免產(chǎn)生更多的問(wèn)題。增加信息獲取的便捷性和及時(shí)性不僅能減少問(wèn)題,還能節(jié)省更多資金。

  2、調(diào)整項(xiàng)目成員工作和方式

  作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,他們會(huì)站得更高看得更遠(yuǎn),當(dāng)?shù)玫匠蓡T匯報(bào)的結(jié)果時(shí)候,便有利于他們及時(shí)調(diào)整工作的方式和方向,給團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)合適的工作建議。

  3、方便團(tuán)隊(duì)之間的溝通

  良好的溝通是建設(shè)項(xiàng)目的基本原則。使用軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng),方便工作的銜接和任務(wù)的再次分配。隨時(shí)了解項(xiàng)目的最新情況,知道下一步該做什么。同時(shí),有效確保每個(gè)部門之間溝通暢通無(wú)阻。由于員工之間溝通順暢,信息可以快速傳遞。項(xiàng)目參與者可以保持一致意見(jiàn)。

  4、文檔條理化

  使用軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)可以確保文檔歸檔,并保存在云端。這樣你可以輕松管理和不間斷地訪問(wèn)文檔。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在任何地方、任何設(shè)備上都能立即使用軟件,團(tuán)隊(duì)員之間可以共享和更新文件,保護(hù)重要文檔,使它們永遠(yuǎn)不會(huì)丟失。項(xiàng)目每個(gè)步驟的文檔都需要安全記錄和存儲(chǔ),沒(méi)有軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng),這就需要在紙上完成。文件很容易丟失和過(guò)時(shí),并且需要大量時(shí)間和精力進(jìn)行歸檔。使用軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng),就可以快速整理。

  目前,在實(shí)際進(jìn)行軟件項(xiàng)目管理時(shí),在過(guò)程管理、技術(shù)選擇和用戶方面還存在一些問(wèn)題。基于此,需要保證調(diào)整的科學(xué)性和合理性,有效整合人力資源和成本,避免預(yù)算與實(shí)際情況出現(xiàn)明顯誤差,保證其風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的有效降低,更好地解決和處理軟件項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題,保證資源的全面廣泛利用。

發(fā)布:2022-10-11 16:19    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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